Marie Louise Borsje-Van den Broek
Senior adviseur at RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engels -
Topline Score
Bio
Marjolein de Lange
Wat het nou precies is wat Marie Louise DOET, is lastig woorden te geven. Ze laat een cocreërend netwerk ontstaan door op de juiste momenten structuur te geven en praktische hulp te verlenen. Maar vooral door steeds te zeggen: "doe waar jij goed in bent, wat jou weinig moeite kost en waar je veel plezier in hebt". En als iedereen dat dan doet, dan zetten we met elkaar een fantastisch resultaat neer. Zonder Marie Louise en de unieke manier waarop zij werkt en samenwerkt, was dat niet zo als vanzelf gegaan.
Monique Roosen
Marie Louise is in staat om vanuit het rijk (LNV) daadwerkelijk de brug te slaan naar andere overheidsinstanties zoals provincies, gemeenten en waterschappen, voor de 2.0-gerelateerde onderwerpen (oa. ambtenaar 2.0 en het Nieuwe Werken). Ze is enthousiast en altijd bereid je te helpen (geen 9 tot 5 mentaliteit) met de kennis/informatie uit haar eigen netwerk. Voor een ambtenaar uit de provincie is het prettig om te weten dat je relaties hebt bij het rijk waar je altijd bij terecht kunt voor vragen en ondersteuning zonder verborgen agenda. Marie Louise is een ambtenaar 2.0 pur sang!
Marjolein de Lange
Wat het nou precies is wat Marie Louise DOET, is lastig woorden te geven. Ze laat een cocreërend netwerk ontstaan door op de juiste momenten structuur te geven en praktische hulp te verlenen. Maar vooral door steeds te zeggen: "doe waar jij goed in bent, wat jou weinig moeite kost en waar je veel plezier in hebt". En als iedereen dat dan doet, dan zetten we met elkaar een fantastisch resultaat neer. Zonder Marie Louise en de unieke manier waarop zij werkt en samenwerkt, was dat niet zo als vanzelf gegaan.
Monique Roosen
Marie Louise is in staat om vanuit het rijk (LNV) daadwerkelijk de brug te slaan naar andere overheidsinstanties zoals provincies, gemeenten en waterschappen, voor de 2.0-gerelateerde onderwerpen (oa. ambtenaar 2.0 en het Nieuwe Werken). Ze is enthousiast en altijd bereid je te helpen (geen 9 tot 5 mentaliteit) met de kennis/informatie uit haar eigen netwerk. Voor een ambtenaar uit de provincie is het prettig om te weten dat je relaties hebt bij het rijk waar je altijd bij terecht kunt voor vragen en ondersteuning zonder verborgen agenda. Marie Louise is een ambtenaar 2.0 pur sang!
Marjolein de Lange
Wat het nou precies is wat Marie Louise DOET, is lastig woorden te geven. Ze laat een cocreërend netwerk ontstaan door op de juiste momenten structuur te geven en praktische hulp te verlenen. Maar vooral door steeds te zeggen: "doe waar jij goed in bent, wat jou weinig moeite kost en waar je veel plezier in hebt". En als iedereen dat dan doet, dan zetten we met elkaar een fantastisch resultaat neer. Zonder Marie Louise en de unieke manier waarop zij werkt en samenwerkt, was dat niet zo als vanzelf gegaan.
Monique Roosen
Marie Louise is in staat om vanuit het rijk (LNV) daadwerkelijk de brug te slaan naar andere overheidsinstanties zoals provincies, gemeenten en waterschappen, voor de 2.0-gerelateerde onderwerpen (oa. ambtenaar 2.0 en het Nieuwe Werken). Ze is enthousiast en altijd bereid je te helpen (geen 9 tot 5 mentaliteit) met de kennis/informatie uit haar eigen netwerk. Voor een ambtenaar uit de provincie is het prettig om te weten dat je relaties hebt bij het rijk waar je altijd bij terecht kunt voor vragen en ondersteuning zonder verborgen agenda. Marie Louise is een ambtenaar 2.0 pur sang!
Marjolein de Lange
Wat het nou precies is wat Marie Louise DOET, is lastig woorden te geven. Ze laat een cocreërend netwerk ontstaan door op de juiste momenten structuur te geven en praktische hulp te verlenen. Maar vooral door steeds te zeggen: "doe waar jij goed in bent, wat jou weinig moeite kost en waar je veel plezier in hebt". En als iedereen dat dan doet, dan zetten we met elkaar een fantastisch resultaat neer. Zonder Marie Louise en de unieke manier waarop zij werkt en samenwerkt, was dat niet zo als vanzelf gegaan.
Monique Roosen
Marie Louise is in staat om vanuit het rijk (LNV) daadwerkelijk de brug te slaan naar andere overheidsinstanties zoals provincies, gemeenten en waterschappen, voor de 2.0-gerelateerde onderwerpen (oa. ambtenaar 2.0 en het Nieuwe Werken). Ze is enthousiast en altijd bereid je te helpen (geen 9 tot 5 mentaliteit) met de kennis/informatie uit haar eigen netwerk. Voor een ambtenaar uit de provincie is het prettig om te weten dat je relaties hebt bij het rijk waar je altijd bij terecht kunt voor vragen en ondersteuning zonder verborgen agenda. Marie Louise is een ambtenaar 2.0 pur sang!
0
/5.0 / Based on 0 ratingsFilter reviews by:
Experience
-
RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)
-
Netherlands
-
Government Administration
-
1 - 100 Employee
-
Senior adviseur
-
Nov 2020 - Present
-
-
-
Ministerie van Economische Zaken en Klimaat
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Adviseur strategische organisatieontwikkeling
-
Dec 2015 - Jun 2022
Ambtelijk vakmanschap, Strategische organisatieontwikkeling, Digitalisering
-
-
Programma Samen in Beleid
-
Oct 2014 - Dec 2015
-
-
Coördinator Het Nieuwe Werken
-
Jan 2014 - Oct 2014
Het kantoor moet benut gaan worden als een faciliteit die een waarde toevoegt aan bepaalde type werkzaamheden. Voor andere werkzaamheden kunnen andere locaties gebruikt worden. Vernieuwing van werkwijzen die al aan de gang is op de werkvloer verbinden met elkaar en met de strategische visie op organisatieontwikkeling.
-
-
-
Algemene Bestuursdienst
-
Netherlands
-
Human Resources
-
1 - 100 Employee
-
Trainer ABD ICT-Leerlijn
-
Apr 2012 - Jun 2018
ICT is overal. Iedere ABD-manager heeft er op zijn terrein mee te maken. Dat gaat van het functioneren van uw eigen organisatie tot het behalen van beleidsdoelstellingen. Het mislukken van grote ICT-trajecten haalt vaak de krant. Maar wat moet je als overheidsmanager eigenlijk weten? Wat laat je over aan experts, wat mag je van ze verwachten? Waar stuur je op? En wat is nu die cloud waar het steeds overgaat. In de module ICT komen deze vragen aan bod in vier hoofdthema’s: - Ontwikkeling van de technologie en de markt; - Relevantie daarvan voor de (rijks)overheid en het antwoord van het Rijk daarop; - Besturing en management van ICT-projecten; - Bedrijfsvoeringsaspecten. In vier één-op-ééngesprekken krijgt u de laatste stand van zaken over de zogenoemde canon van de ICT. In de vier groepsgesprekken worden de thema’s verdiept en vertaald naar uw werk. Show less
-
-
-
Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Programma Ambtenaar 2.0
-
Jan 2009 - Dec 2014
Internet maakt deel uit van ons leven en ons werk. Een tweede generatie van internetsites zorgt ervoor dat de samenleving, en de rol van de overheid daarin, fundamenteel verandert. Deze ontwikkeling wordt samengevat onder de naam web 2.0. Dat heeft gevolgen voor het werk en de werkwijze van de overheid: voor de relatie tussen overheid en burgers, voor de interne organisatie van de overheid en voor de manier van werken van de ambtenaar. Deze ontwikkelingen gaan razendsnel. Overheidsorganisaties staan de komende jaren voor een enorme uitdaging om aan te blijven sluiten bij deze veranderingen in de samenleving. Het Programma Ambtenaar 2.0 heeft als doelstelling om overheidsorganisaties daarin te begeleiden (als expertisecentrum) en te faciliteren (als shared service). Door kennis en taken te bundelen ondersteunt het Programma overheidsorganisaties bij die ontwikkelingen. Het Programma Ambtenaar 2.0 draagt bij aan een snellere en efficiëntere inzet van 2.0-mogelijkheden bij overheidsorganisaties. Daarbij richt het programma zich op drie gebieden:Overheid 2.0: hoe reageren overheidsorganisaties op de vergrote dynamiek in de maatschappelijke discussie (1040-urennorm, baarmoederhalskankercampagne, griepprik) en hoe kan beter gebruik worden gemaakt van kennis, ideeën en energie in de samenleving om de eigen taken te vervullen?Organisatie 2.0: hoe kunnen moderne middelen worden ingezet om met minder mensen meer te doen en beter gebruik te maken van het potentieel in de organisatie? Wat moet daarvoor veranderen binnen organisaties en welke gevolgen heeft dat voor leiderschap vanuit het management?Medewerker 2.0: hoe kunnen medewerkers worden voorbereid en begeleid voor de veranderende werkwijzen binnen hun organisatie en hun verschuivende rol in het maatschappelijk speelveld? Hoe halen ze het meeste uit hun tijd en uit hun omgeving?Ambtenaar 2.0 was van 2009 - 2011 een programma van het ministerie van LNV; tot 2013 van EZ en tot en met 2014 een programma bij BZK Show less
-
-
Programma Ambtenaar 2.0
-
Oct 2009 - Dec 2012
ontwikkeling open (leer)netwerk over gevolgen web 2.0 voor de overheidorganiseren tentoonstelling Kantoor evolutie: werken in een rijkskantoor (2011)
-
-
-
TEDxBinnenhof
-
Think Tanks
-
Team member social media
-
Jan 2012 - Jul 2012
In the spirit of ideas worth spreading, TED has created a program called TEDx. TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. Our event is called TEDxBinnenhof, where x = independently organized TED event. At our TEDxBinnenhof event, TEDTalks video and live speakers will combine to spark deep discussion, connection and inspiration around 10 fields of innovation. TEDxBinnenhof will take place in The Hague and will be streamed live to many locations in The Netherlands including universities and participating Dutch embassies. We welcome people tot organize and host a simulcast event and encourage them to add their own content to the event. Show less
-
-
-
Nationale Parken
-
Netherlands
-
Travel Arrangements
-
Projectleider communicatie
-
Feb 2007 - Jul 2008
In deze functie was ik gedetacheerd vanuit de Projectenpool LNV. Samen met de 20 Nationale Parken hebben we een nieuwe huisstijl ontwikkeld, een nieuw contentmanagement systeem voor de website geselecteerd en een spelletjessite voor kinderen laten maken. http://kids.nationaalpark.nl/ In deze functie was ik gedetacheerd vanuit de Projectenpool LNV. Samen met de 20 Nationale Parken hebben we een nieuwe huisstijl ontwikkeld, een nieuw contentmanagement systeem voor de website geselecteerd en een spelletjessite voor kinderen laten maken. http://kids.nationaalpark.nl/
-
-
-
Voedsel en Waren Autoriteit
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Senior adviseur communicatie
-
2005 - 2006
-
-
-
-
Hoofd afdeling Communicatie
-
2002 - 2005
Manager afdeling Communicatie en directiesecretariaat
-
-
Afdeling Instructies
-
Oct 1998 - Mar 2002
Interne communicatie en organiseren van kennissessies gericht op verbetering van werkprocessen. Cultuurveranderingstraject ‘Bottom up’: stimuleren van verbetering van werkprocessen vanaf de werkvloer.
-
-
-
-
Afdeling Opleiding Vorming & Presentatie
-
Jan 1997 - Jul 1998
Communicatiemedewerker Ondersteuning bij trainingen en bezoeken buitenlandse delegaties Communicatiemedewerker Ondersteuning bij trainingen en bezoeken buitenlandse delegaties
-
-
-
Segbroek College
-
Netherlands
-
Primary and Secondary Education
-
100 - 200 Employee
-
Docent Maatschappijleer
-
Nov 1994 - Jul 1997
Docent Maatschappijleer voor bovenbouw MAVO, HAVO en VWO Docent Maatschappijleer voor bovenbouw MAVO, HAVO en VWO
-
-
Education
-
Universiteit Leiden
MSc, Political Science -
Erasmus University Rotterdam
1e Graads docent Maatschappijleer, Post-doctoraal opleiding Maatschappijleer -
Van der Hilst Communicatie
C-level, Senior advisor communication