Miriam Sroka

Lean Expert at Hermes Fulfilment GmbH
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Bio

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Experience

    • Germany
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 100 - 200 Employee
    • Lean Expert
      • May 2021 - Present

      Mit- & Weiterentwicklung des Lean Reifegradmodell Entwicklung Roadmap für den Standort sowie Unterstützung zur Erreichung der Ziele aus dem Reifegradmodell inkl. Schulungskonzept (Mit-)Entwicklung folgender Methoden / Formate: 5S-Selbstaudit &-Workshop, Kaizen, Shopfloorboard Schulung / Coachen von Mitarbeitenden bis hin zu Führungskräften u.a. in folgenden Methoden: 5S (Selbstaudit + Workshop), Kaizen, Gemba Walk, SFM Mit- & Weiterentwicklung des Lean Reifegradmodell Entwicklung Roadmap für den Standort sowie Unterstützung zur Erreichung der Ziele aus dem Reifegradmodell inkl. Schulungskonzept (Mit-)Entwicklung folgender Methoden / Formate: 5S-Selbstaudit &-Workshop, Kaizen, Shopfloorboard Schulung / Coachen von Mitarbeitenden bis hin zu Führungskräften u.a. in folgenden Methoden: 5S (Selbstaudit + Workshop), Kaizen, Gemba Walk, SFM

    • IT-Projektmanager
      • Aug 2020 - May 2021

      - Harmonisierung 3 Warenwirtschaftssysteme (SAP)- Ist-Analyse- GAP-Analyse- Migrationsvorgehen- Testmanagement

    • Prozessmanager
      • Aug 2019 - Aug 2020

      - Prozessaufnahme und Schwachstellenanalyse in den Betrieben und Lagerstandorten- Aufdecken von Verschwendung und ableiten von Optimierungspotenzial- Modellierung von Prozessen und Prozesslandkarten mit der Modelliersprache BPMN 2.0 in Signavio- Soll-Prozess Definition- Projektarbeit- Erstellung von Arbeitsanweisungen- Kennenlernen von Wamas und SAP-basierten Lagerverwaltungssystemen- Reisetätigkeit bei ca. 50%

    • Germany
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Masterstudent im Lean Management
      • Apr 2018 - Mar 2019

      Praktikum + Masterarbeit Inhalt der Praktikums: - Unterstützung in der Gestaltung optimierter Wertströme und der Planung und Durchführung der Umsetzung schlanker Material- und Informationsflüsse (Wertstromanalyse und -design). - Unterstützung im Aufbau visueller Projektmanagementsysteme (Mission Control Board und Kanban Board). - Einblicke in Lean Basics (Verschwendungssuche, Rapid Improvement Events, A3, Werstromanalyse, Problemlösungsprozess) - Einblicke in Agile Projektmanagementmethoden. - Auslandserfahrungen (Rumänien) Titel der Masterarbeit: Entwicklung eines Reifegradmodells für den Menschen im Produktionsumfeld Industrie 4.0

Education

  • Technische Universität Braunschweig
    Master of Science - MS, Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
    2016 - 2019
  • TH OWL
    Bachelor of Science - BS, Maschinenbau
    2012 - 2016

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