Miriam Slomp-Dekkers

BCS Brancheadviseur RPA Horecacollege at Business Club Steenwijkerland
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
Zwolle, Overijssel, Netherlands, NL
Languages
  • English Professional working proficiency
  • Duits Limited working proficiency

Topline Score

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

You need to have a working account to view this content. Click here to join now
Tom Brinkmann

A quick translation from strategic to operational, a no-nonsense approach, goal orientated and above all a warm, genuinly and sincere interest in others. A "wanna hire" if you're about to make changes or need adequate interim management in you firm.

Michael Schell

Samen met Hotel / Restaurant de Pergola te Giethoorn hadden we leuke arrangementen en activiteiten. Het contact met Miriam over de activiteiten / arrangementen heb ik als zeer prettig ervaren. Groepen werden altijd hartelijk ontvangen, mochten groepen specifieke wensen hebben werd dat altijd goed gecommuniceerd.

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.
You need to have a working account to view this content. Click here to join now

Experience

    • Netherlands
    • Facilities Services
    • 1 - 100 Employee
    • BCS Brancheadviseur RPA Horecacollege
      • May 2023 - Present
    • Netherlands
    • Political Organizations
    • 200 - 300 Employee
    • Fractievoorzitter/raadslid VVD Steenwijkerland
      • Mar 2018 - Present

    • Lijsttrekker VVD Steenwijkerland 2022
      • May 2021 - Mar 2022

    • Lijsttrekker Steenwijkerland
      • May 2017 - Apr 2018

    • Lid steunfractie en burgerraadslid
      • Jan 2017 - Apr 2018

      Burgerraadslid

    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Owner, management/bestuursadviseur-project/interimmanager
      • Sep 2007 - Present

      Vanuit Mayday, Management & More zet ik mijn kennis en ervaring in voor vernieuwing en verbetering in organisaties, waarbij vaak de nadruk ligt op resultaatgericht, hoge tijdsdruk en draagvlak. Vanaf de start in 2007 ben ik blij geweest met dit besluit. De diversiteit aan opdrachten, vanuit verschillende invalshoeken, in organisaties met ieder hun eigen dynamiek en sfeer zijn precies die elementen die mij aantrekken. In complexe situaties de helicopterview kunnen houden en toch snel op details geïnformeerd kunnen worden, krijg ik vaak als feed back terug van opdrachtgevers. Het bewaken van de voortgang en de deadlines halen zie ik hierbij als een uitdaging. Vooral projecten die onder hoge tijdsdruk staan en waarbij de communicatie met de organisatie en het creëren van draagvlak belangrijk zijn om tot resultaatverbetering te komen, brengen het beste in mij naar boven. Professioneel, pragmatisch, verbindend en resultaatgericht! Plezier in het werk, duidelijkheid en openheid zijn mijn credo! Voor een indruk van mijn opdrachten zie: www.maydaymanagement.nl Show less

    • Netherlands
    • Restaurants
    • 1 - 100 Employee
    • Ondernemer
      • Jul 2007 - Apr 2022

      Samen met mijn partner Freddy Slomp (met als bedrijfsmanager dochter Mariska) hebben wij Hotel Brasserie de Pergola te Giethoorn. Een gezellig, sfeervol familiehotel met restaurant in het centrum van Giethoorn, met rondvaarten en botenverhuur. Door te zorgen voor een goede kennis van de regio en een goede samenwerking met vele aanbieders van belevingen in het gebied proberen wij voor onze gast een heerlijk ontspannen verblijf in Giethoorn te realiseren. Brasserie de Pergola heeft 80 zitplaatsen en twee terrassen. Ook hier staat onze gastvrije benadering centraal. Of onze gast nu komt voor een kopje koffie, een lunch, een plategerecht of uitgebreid a la carte dineren, wij vinden het belangrijk dat "Genieten" centraal staat! Ook voor de Brasserie zijn we steeds op zoek naar unieke elementen, onze lekkerste spareribs van Nederland, de all-you-can-taste avonden waar de gast haar eigen Proeverij uit diverse gerechtjes kan samenstellen of onze reguliere Wine, Dine & Music avonden. Tevens zijn wij gericht om mensen met allergieen een lekker gerecht voor te kunnen zetten, iedereen moet bij ons lekker kunnen eten. Wij streven naar "Genieten" met "Goede kwaliteit" en "Gezelligheid"! Ons motto is: "Wij zijn pas tevreden als u met een glimlach vertrekt!" 30 maart 2022 hebben wij De Pergola verkocht. Show less

    • Netherlands
    • Hospitality
    • 100 - 200 Employee
    • Landelijk ledenraadslid sector Vrijetijd
      • May 2019 - Sep 2021

      KHN is een democratische branchevereniging met 232 afdelingen in heel Nederland. Onze 20.000 KHN-leden zijn aangesloten bij één van de lokale KHN-afdelingen. Elke afdeling heeft haar eigen afdelingsbestuur. Met in totaal zo’n 1200 bestuurders in ons land zijn onze horecaondernemers goed vertegenwoordigd in elke regio, elke stad en elk dorp. De verschillende afdelingen vallen onder één van de 16 regio’s. De Ledenraad is het hoogste ledenorgaan binnen de vereniging KHN. De ledenraad stelt de statuten en huishoudelijk reglement vast, stelt de begroting vast en keurt de begroting goed, benoemt en ontslaat het bestuur, geeft goedkeuring aan strategische verenigingsbesluiten en adviseert het Landelijk Bestuur over voor de bedrijfstak belangrijke thema's, adviseert het Landelijk Bestuur over het verenigingsbeleid en draagt er aan bij dat bij de belangenbehartiging door KHN de belangen van het ledensegment dat zij representeert wordt meegenomen. Show less

    • Voorzitter projectteam Horeca Academie Weerribben Wieden
      • Oct 2019 - May 2021
    • Lid
      • Jan 2016 - Feb 2020

      Nederland heeft voor de komende programmaperiode 20 LEADER-gebieden aangewezen. Alleen in deze gebieden kan een project in aanmerking komen voor subsidiëring. Elk LEADER-gebied heeft een Lokale Aktie Groep (LAG) die ingediende subsidieverzoeken beoordeelt. In de LAG zitten bestuurders, ondernemers en burgers uit de streek zelf, die goed kunnen inschatten hoe relevant een project is. Elke LAG heeft in een lokale ontwikkelingsstrategie beschreven welke prioriteiten in dat LEADER-gebied gelden. Een initiatiefnemer die wil weten of zijn project voor subsidie in aanmerking kan komen, kan daarom kennis nemen van de inhoud van de lokale ontwikkelingsstrategie. Verder kan men natuurlijk contact zoeken met de secretaris van de Lokale Aktie Groep en om persoonlijk advies vragen. Ook goed om dan meteen te informeren naar alle voorwaarden waaraan ontvangers van subsidie moeten voldoen, want er komt vaak heel wat administratie bij kijken en oplettendheid is absoluut een vereiste om later niet in de problemen te komen. Show less

    • Lid Matchgroep
      • Dec 2016 - Nov 2019

      De Uitdaging zorgt voor samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, burgerinitiatieven en het lokale bedrijfsleven. We bemiddelen in vraag en aanbod van Materialen, Menskracht en Middelen. Het is een ondernemersnetwerk dat dóet. We stimuleren bedrijven om maatschappelijk betrokken ondernemerschap te tonen en concrete acties en daarmee de leefbaarheid in de lokale samenleving te ondersteunen. De Uitdaging zorgt voor samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, burgerinitiatieven en het lokale bedrijfsleven. We bemiddelen in vraag en aanbod van Materialen, Menskracht en Middelen. Het is een ondernemersnetwerk dat dóet. We stimuleren bedrijven om maatschappelijk betrokken ondernemerschap te tonen en concrete acties en daarmee de leefbaarheid in de lokale samenleving te ondersteunen.

    • Voorzitter afdeling Steenwijkerland
      • Dec 2013 - Jul 2017

      Koninklijke Horeca Nederland (KHN) is de grootste horeca belangenorganisatie in ons land. Met 246 afdelingen door heel Nederland vertegenwoordigt zij ruim 20.000 horecaondernemers met bijna 200.000 horecamedewerkers. KHN gelooft in de kracht van de grote aantallen: als we ons als kleine en grote ondernemers verenigen, dan hebben we meer effect dan ieder voor zich. Een goed ondernemersklimaat staat bij KHN centraal. Dat begint bij belangenbehartiging: wij lobbyen bij beleidsmakers van lokaal tot (inter)nationaal niveau, om financiële lasten en overdreven regels voor de horeca te beperken. Wij informeren onze leden op een begrijpelijke manier over relevante horecawetgeving en leveren praktische tools om hiermee om te gaan. Ook kunnen onze ondernemers bij ons terecht als ze vragen hebben over wetgeving of managementzaken waar ze zelf niet uitkomen. Voor ingewikkelde kwesties heeft KHN bedrijfsadviseurs en juristen in dienst. Daarnaast helpen wij onze ondernemers – die vooral bezig zijn met vandaag – zich voor te bereiden op de toekomst. We houden marktcijfers, ontwikkelingen en opkomende trends in de gaten om onze leden te inspireren tot nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Ook stimuleren wij uitwisseling tussen ondernemers: we kunnen immers ook veel leren van elkaar! Tot slot maakt KHN afspraken met diverse leveranciers voor de horeca waardoor haar leden kosten besparen. Zo profiteren KHN-leden van hoge kortingen en zorgen we ervoor dat onze leden -van klein tot groot- meer onder de streep overhouden. Zo maakt KHN zich sterk voor de horeca. Vanuit KHN deelname: Stuurgroep Toerisme & Recreatie Steenwijkerland Ondernemersplatform Steenwijkerland Regio-overleg KHN Overijssel Kernteam transitie Nationaal Park WW Show less

    • Maritime Transportation
    • 1 - 100 Employee
    • Bestuurslid
      • Sep 2011 - May 2017

      In de Kop van Overijssel op de grens met Friesland, midden in de mooie natuurgebieden het Nationaal Park Weerribben-Wieden en De Rottige Meenthe beheert de Stichting Waterrecreatie een 6 tal jachthavens. De havens van de stichting liggen in Blokzijl, Vollenhove, Giethoorn, Steenwijk, Oldemarkt en bij de Driewegsluis. Het Bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor de exploitatie en bedrijfsvoering van de havens en levert een actieve bijdrage aan de visie op watertoerisme in de Gemeente Steenwijkerland. Show less

    • Lid
      • Sep 2015 - Sep 2016

      Het kernteam 'Nationaal Park Weerribben-Wieden nieuwe stijl' is donderdag 3 september 2015 begonnen aan zijn taak om een nieuwe invulling te geven aan het Nationaal Park Weerribben-Wieden. Het kernteam bestaat uit vertegenwoordigers van ondernemersorganisaties (Ondernemersplatform Steenwijkerland, LTO, KOPTOP, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Steenwijkerland), Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, twee vertegenwoordigers namens plaatselijke belangen en de gemeente Steenwijkerland. Het kernteam is in opdracht van de gemeenteraad Steenwijkerland aan de slag met de diverse thema's die van belang zijn voor invulling NP nieuwe stijl: nulmeting, merkontwikkeling, begrenzing, toegangspoorten, finance en gouvernance, communicatie etc. Medio 2016 moet het eerste voorstel gespresenteerd worden aan de gemeenteraad. Show less

    • Mede-firmant
      • Apr 2011 - Feb 2015

      Medio april 2011 ben ik samen met mijn partner Freddy een nieuwe uitdaging aangegaan en hebben wij Pannenkoekenhuis Jantje in Giethoorn geopend. Een gezellig, kindvriendelijke restaurant, met een speelhonk voor de kinderen, waar zij zich naar hartelust uit kunnen leven. Bovendien met het doel voor een gezin de uitgaven zo beperkt mogelijk te houden! Een goed lopend restaurant waar we veel plezier aan beleefden. De combinatie met onze andere bedrijven maakte echter dat wij vonden dat de balans uit ons leven was. Daarom hebben we het pannenkoekenhuis met ingang van 2 februari 2015 verkocht aan een nieuwe eigenaar, die er een Italiaans restaurant van maakt. Afsluiting van een mooie periode en mooi bedrijf, met weer wat meer balans in ons eigen leven. Show less

    • Belgium
    • Individual and Family Services
    • 1 - 100 Employee
    • Bestuurslid, penningmeester
      • Apr 2009 - Jul 2011

      Sinds medio 2009 was ik lid van het oprichtingsbestuur van ZME een netwerkvereniging voor zelfstandigen zonder personeel in de gemeente Steenwijkerland Sinds medio 2009 was ik lid van het oprichtingsbestuur van ZME een netwerkvereniging voor zelfstandigen zonder personeel in de gemeente Steenwijkerland

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Divisiemanager Meer Zorg Thuis
      • Jan 2006 - Sep 2007
    • France
    • Human Resources Services
    • Senior Project Manager
      • Jan 2004 - Dec 2005

    • Senior rayon and project manager
      • 1998 - Dec 2005

    • Coordinator PR en hoofd directiesecretariaat, bewonersadministratie en receptie
      • Sep 1992 - Apr 1998

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now