Experience

ALLIANCE ETIQUETTES

• France
• Printing Services
• 1 - 100 Employee

• Contrôleur de gestion opérationnel Groupe

  • Oct 2019 - Present

  Contrôleur de gestion commercial (1) , industriel (2) et consolidation Groupe (3) de 13 sites de production : 1. Analyse commerciale du CA : création et suivi des Top clients, suivi par secteur d'activité, par quantité, par site de production, par commercial, suivi des gains/pertes clients, prévisions et projections des ventes fin d'année. Calcul de rentabilité par client, secteur, site de production. Comparaison entre marge théorique (devis) et marge réelle (production). 2. Création de taux horaire par site de production : ventilation des charges/amortissements N-1 par centre de coûts définis, établissements des temps ouverture machine, affectation des charges de personnel direct et indirect aux centres de coûts. Reporting d'achats du groupe : analyse et prix au mille des approvisionnements de papiers (matière première), suivi des achats globaux de tous les sites de production. 3. Reporting financier consolidé du groupe : suivi mensuel du bilan (BFR, DFN, Cash-Flow, Capex) et du compte de résultat (indicateur EBITDA). Aide et support aux directeurs de site sur la compréhension et l'analyse de leur compte de résultat. Travail en binôme, explication des dépenses par poste en détail. Show less



ArianeGroup

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de gestion programme

  • Nov 2014 - Oct 2019

  Responsable financier de projets industriels civils en aérospatial / aéronautique : - Développement Tuyère Ariane 6 [2015-2021] - Série M88 (Rafale), traitements thermiques, RL10, études etc. Gestion des dépenses/prévisions via l'ERP SAP : analyse du réalisé / calcul et prévision des marges à terminaison / établissement et gestion des budgets. Travail en binôme avec les différents chefs de projet : accompagnements, conseils, critiques. Principale aide financière pour assurer la marge à terminaison des projets de développement ou de série. Show less



Safran

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Safran Herakles

  • Jan 2014 - Jun 2014

  Contrôleur de gestion opérationnel stagiaire chez Safran Herakles site du Haillan, Bordeaux (6 mois). Attaché à la Business Unit Espace : - Elaboration de tableaux de bord de synthèse d’activité (Chiffre d’Affaires, Marge brute, Cash) par programmes et lignes d’activité - Participation aux processus d’actualisation budgétaire - Amélioration du tableau de bord stratégique de la Business Unit - Aide à la réalisation et au suivi d’indicateurs de performance industrielle - Participation à un groupe de travail sur la réduction des frais de fonctionnement de la Business Unit et suivi du plan d’action - Participation à un chantier Green Belt sur la réduction des cycles de préparation et de sécurisation des offres programmes Show less



Dolce by Wyndham La Hulpe Brussels

• Belgium
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Trainee in Accounting service

  • Sep 2012 - Mar 2013

  Stage en Contrôle de Gestion au Dolce Hotel & Resort**** à La Hulpe, Bruxelles (6 mois). - Contrôle des facturations pour des séminaires d’entreprises - Suivi des factures, relationnel client - Gestion de la paie, calcul de coûts moyens - Assistant « Revenu Management » : o Analyse de productions o Reporting de résultats o Comparaison et analyse des performances o Travail de projection à plus ou moins long terme. Show less



Dassault Aviation

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de gestion junior

  • Apr 2010 - Jun 2010

  Stage en Contrôle de Gestion chez Dassault-Aviation à Biarritz (3 mois) - Représentation graphique sur Excel du temps de production des ouvriers sur des fuselages de deux types d’avions. - Travail de contrôle et d’explications d’écarts de performance de la production par rapport aux objectifs. Stage en Contrôle de Gestion chez Dassault-Aviation à Biarritz (3 mois) - Représentation graphique sur Excel du temps de production des ouvriers sur des fuselages de deux types d’avions. - Travail de contrôle et d’explications d’écarts de performance de la production par rapport aux objectifs.