Retail Manager

• Sep 2021 - Present

Chief Technology Officer

• Aug 2019 - Sep 2021

Strategisk projektledare - digitala kanaler

• Jun 2017 - Jun 2019

Övergripande ansvar för kommunikationen i alla digitala kanaler samt för Team Sportias kundklubb.I rollen ingår att både strategiskt ta fram, operativt genomföra, samt att och följa upp utvecklingsprojekt med syftet att bli bättre på ett seamless kunderbjudande. En viktig del i rollen är att utgå från butiksperspektivet, Team Sportias huvudkanal är de fysiska butikerna och utifrån det utveckla även det digitala. Utbildar våra handlare, och deras personal, i hur digitaliseringen påverkar deras butiker och hur de bättre kan bemöta den digitala kunden i de fysiska mötet.Projektledare för två stora projekt, att slå samman Team Sportias två hemsidor samt utvecklingen av kundklubben genom personifierad kommunikation.

Teamwear - Klubb- och profil

• Dec 2015 - May 2017

Utvecklingsansvarig för Team Sportias nya klubb- och profilsatsning. Arbetar i nära samarbete med NeH AB i Örebro som är strategisk affärs- och samarbetspartner för den nya helhetslösningen.Ansvarig för de partnerskap Team Sportia ingår med föreningar, företag, förbund och organisationerAnsvarig för produkt- och sortimentsutveckling inom Klubb- och profil för Team Sportia Sverige. Arbetar i nära relationer med nyckelleverantörer som Adidas, Nike, Puma m.fl

Projektledare koncept & butiksutveckling - Project manager concept & store development

• Sep 2012 - Dec 2015

Projektledare för entreprenad vid nybyggnad, ombyggnad och tillbyggnad av butiker, samt förädling av både befintliga och nya koncept för att vidareutveckla Team Sportia som varumärke. Ansvarig för interna event såsom Team Sportias återkommande inköpsmässor. Arbetar aktivt med butikernas försäljningsutveckling med fokus på digitala verktyg, butikslayout och visual merchandising. Inom ramen för onlineplattformen hjälper jag butikerna att förstå och utveckla sin marknadsstrategi inom tex crosschannel marketing, för att skapa kundnytta både online och offline. Arbetar även med utveckling av IT-verktyg för butik såsom nya betallösningar, digital signage samt implementering av leverantörslösningar.Har även en rådgivande roll för att vidareutveckla vårt lojalitetsprogram Sportklubben bland annat gällande hur kampanjerna kan förbättras för att gynna butiksförsäljningen men även ur ett IT-perspektiv för råd kring kravställning och implementering av nya funktioner i vårt CRM-system.

Projektledare IT - Project Manager IT

• Apr 2005 - Sep 2012

Anställdes främst för att genomföra implementeringen av nytt affärssystem samt att utbilda berörda att arbeta i de nya verktygen. Utbildningen av butikspersonalen genomfördes genom butiksbesök, manualer och diverse support. Som projektledare arbetade jag även med flytt/utveckling av driftsplattformar och rollen växte till att även innefatta totalansvar för infrastrukturen gällande butikernas IT-miljö samt digitala verktyg i butik i samband med all butiksentreprenad.

IT ansvarig - IT Manager

• Sep 1999 - Mar 2005

Totalansvar för implementering, drift och support gällande all datadrift, installationer och information inom bolaget vilket innefattade huvudkontoret (intranät), 21 fysiska butiker samt onlineförsäljning. Ansvarig för upphandling och projektledning inom alla IT-implementeringar samt utbildningsansvarig inom affärssystemet Navision samt Office-paketet. Ett stort projekt jag ledde var att upphandla och implementera nytt centralt affärssystem samt nytt kassasystem för butik. Under 2005 byggde jag upp Sportex hemsida för digital postorderförsäljning och min roll utökades till att även ha ett strategiskt ansvar för e-handeln.

IT Ansvarig - IT Manager

• Aug 1998 - Aug 1999

Deltidstjänst som innefattade totalansvar för postorderföretagets datadrift, installationer, information samt support inom bolaget, det vill säga huvudkontor samt produktionsanläggning. Ansvarade även för företagets hemsida, ett projekt som innebar att bygga upp grunden för digital postorder. Supporterade kundtjänstavdelningen vid e-orders och kundunika lösningar för försäljning. Försäljningen skedde både till privatpersoner men främst till klubbar och föreningar. Deltidstjänst som innefattade totalansvar för postorderföretagets datadrift, installationer, information samt support inom bolaget, det vill säga huvudkontor samt produktionsanläggning. Ansvarade även för företagets hemsida, ett projekt som innebar att bygga upp grunden för digital postorder. Supporterade kundtjänstavdelningen vid e-orders och kundunika lösningar för försäljning. Försäljningen skedde både till privatpersoner men främst till klubbar och föreningar.

Art director/säljare - AD/sales

• Aug 1998 - Aug 1999

Säljare, IT-, tryck ansvarig - Sale, IT-, Print manager

• Jun 1997 - Jul 1998

IT/Service/Support

• Jun 1990 - Jun 1997

Lager/Logistik - Warehouse/Logistics

• Jun 1986 - Jul 1989