Experience

RECSA
• Chile
• Financial Services
• 1 - 100 Employee
• Construction Manager

  • Aug 2022 - Present


Gerenciadora de Proyectos

• Senior Manager Construction Project Management

  • Jul 2019 - Mar 2023

  Gestión de los proyectos de construcción bajo un esquema de contratación por especialidades. Acompaño a mis clientes durante las diferentes etapas del proyecto, considerando los siguientes aspectos relevantes: ? Etapa de preconstrucción de la mano del equipo de la Oficina de Administración de Proyectos. ? Implementación de las mejores prácticas en herramientas y técnicas de la administración de proyectos alineadas con el estándar del Project Management Institute (PMI) Gestión de los proyectos de construcción bajo un esquema de contratación por especialidades. Acompaño a mis clientes durante las diferentes etapas del proyecto, considerando los siguientes aspectos relevantes: ? Etapa de preconstrucción de la mano del equipo de la Oficina de Administración de Proyectos. ? Implementación de las mejores prácticas en herramientas y técnicas de la administración de proyectos alineadas con el estándar del Project Management Institute (PMI)



Marhnos

• Mexico
• Real Estate
• 200 - 300 Employee

• Senior Manager Project Management

  • Dec 2017 - Jul 2019

  Planeación, Procuración, Dirección, Control y Cierre del portafolio de proyectos de la unidad de negocio Hábitat, definición de procesos y procedimientos para la gestión de la construcción (vivienda vertical y horizontal) Edificios de Gama media y Alta desde 8 a 22 niveles Elaboración de Proformas Elaboración de la planeación estratégica de los proyectos (Cronogramas, logística, subcontratos, compras, presupuestos) Ahorro en costo por m2 de construcción Formalización de convención con proveedores para la mejora y ahorro en los precios de productos especificados. Implementación de la Metodología PMI en el portafolio de Proyectos Re-Certificación en ISO 9001 Mejora e implementación de Proceso de Subcontratos. Implementación de Ficha ejecutiva para su presentación a Dirección y su aprobación. Reducción del 2% en Costos Indirectos en los proyectos y Oficina Matriz. Reducción del 3% en Costo Directo en las partidas de Terracerías, Cimentación y Obra Civil. Autorización de comités de pagos semanales (remesas). Aprobación de los índices de desempeño de los proyectos. Aprobación de calidad y seguridad (lean Construction y horas sin accidentes) Show less

• Senior Project Control Manager

  • Sep 2017 - Nov 2017



Grupo Omega

• Argentina
• Environmental Services
• 1 - 100 Employee

• PMO Project Manager

  • Dec 2014 - Sep 2017

  Planeación, Ejecución, Dirección, Control y Cierre del portafolio de proyectos del Grupo, Alinear los Proyectos con la estrategia empresarial del Grupo, Administración de Recursos: físicos, financieros, humanos y su asignación de tareas, Analizar y Mitigar los Riesgos, Negociación con proveedores, seguimiento y Control oportuno de posibles desvíos. Montos 70 MDP a 3000 MDP OBRAS  Tramo 3 Tren México Toluca  Autódromo Hermanos Rodríguez  Augusto conjunto Residencial de Lujo 8 niveles Cd. Bosque Real  Línea 6 Metro bus  Rehabilitación de Museo Papalote del Niño  C.H. Chicoasén II  Rehabilitación vertedor-presa Malpaso. Show less



Grupo Tradeco

• Mexico
• Construction
• 200 - 300 Employee

• Superintendente técnico

  • Jan 2011 - Dec 2014

  A cargo de las siguientes áreas: Control de Proyecto, Manejo de Contrato, Convenios Modificatorios, Estimaciones (Cobros ante el Cliente), Ajuste de Costos, Extraordinarios, Obra Adicional, Reclamos, Indirectos, etc.), Procuración de Bienes y Servicios (Compras y Subcontratos), Maquinaria (consumos, depreciaciones, rendimientos, reparaciones), Almacén, Fletes (acarreo de materiales). OBRAS:  Puente Baluarte.  Desvió Ferroviario Cuyutlán.  Desvió Ferroviario Matamoros.  Carretera Durango Mazatlán.  Penal Saltillo.  Vía Rápida Poniente.  Túnel Ferroviario Cuyutlán.  Gasoductos Campo Akal.  Tanques de Almacenamiento Tuxpan.  Baterías Cárdenas Norte. Show less



FCC Construcción

• Spain
• Construction
• 700 & Above Employee

• Superintendente técnico

  • Nov 2008 - Dec 2010

  Tramo Carretero: Ávila Camacho - Tihuatlan. (ICA-FCC) Planificación Económica, Control de Proyecto basado en Project Management, Control de Procuración de bienes y servicios (compras-subcontratos), aprobación de Estimaciones para pago a Subcontratistas y revisión de Números Generadores y validación de las compras según lo planificado. Actualización de costos, Control de Avances, Reportes de Desvió (costo – producción). Tramo Carretero: Ávila Camacho - Tihuatlan. (ICA-FCC) Planificación Económica, Control de Proyecto basado en Project Management, Control de Procuración de bienes y servicios (compras-subcontratos), aprobación de Estimaciones para pago a Subcontratistas y revisión de Números Generadores y validación de las compras según lo planificado. Actualización de costos, Control de Avances, Reportes de Desvió (costo – producción).



Urquin S.A. de C.V.

• Real Estate

• Superintendente Construccion

  • May 2008 - Oct 2008

  Construcción de casas residenciales con acabados de lujo, presupuestos Costo – Venta, programas de obra basados en Project, generadores de obra, destajos, estimaciones, control de personal, contratación de proveedores, trato directo con el cliente. Construcción de casas residenciales con acabados de lujo, presupuestos Costo – Venta, programas de obra basados en Project, generadores de obra, destajos, estimaciones, control de personal, contratación de proveedores, trato directo con el cliente.