Experience

Municipalidad de La Victoria

• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Coordinador administrativo

  • Jul 2021 - Present



Aldeas Infantiles SOS Peru

• Peru
• Non-profit Organizations
• 200 - 300 Employee

• Coordinador de Logística y Administración

  • Nov 2020 - Present



JMT Outdoors

• Peru
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Jefe de almacén

  • Jan 2020 - Present

  Implementación de procesos de mejora para la gestión de almacenes. Control de los registros de ingreso y salida del almacén. Realización de mejora de procesos para la optimización de tiempos. Manejo de personal asignado. Actualización de los kardex no registrados del período 2019 - 2020 Elaboración del programa de atención solicitados por el área de operaciones. Actualización de la data maestra de productos. Implementación de estrategias para la toma de inventarios. Realización de tomas de inventarios. Ejecución de compras de productos de alta rotación. Implementar mejoras para evitar los quiebres de stocks. Elaboración de indicadores de gestión para controles. Coordinación de la recepción de mercaderías de las importaciones programadas. Supervisar el trabajo del personal asignado. Realización de los inventarios cíclicos. Implementación y ejecución del layout del almacén. Gestionar los despachos y elaboración de la programación de las rutas. Ordenamiento del almacén. Elaboración de costos generados por HHHH, HHEE, Distribución y gastos operativos. Conservar y resguardar los activos de la empresa Show less



Cooperativa el Tumi

• Jesús María

• Analista de abastecimiento

  • Jun 2018 - Jul 2019

  Minimizar los costos de compras de los requerimientos solicitados. Implementación de mejoras de procesos. Minimizar los costos de compras de los requerimientos solicitados. Definir los procesos que conforman mi ciclo de compras. Automatización de procesos. Uso de aplicaciones móviles para acelerar los procesos de compra. Establecer alianzas con los proveedores claves. Planificación adecuada de mis compras. Mejora de los procesos de abastecimiento estratégicos. Elaboración de un modelo de gestión de compras rígido. Mantener actualizada la base de datos de los proveedores estratégicos y aquellos proveedores recurrentes. Implementación de mejoras para la selección de proveedores de acuerdo al rubro y/o especialización del bien y/o servicio a adquirir. Implementar el proceso de homologación de nuevos proveedores en el caso de no estar registrado en la base de datos. Elaboración de indicadores según evaluación de proveedores según tipo de bien y/o servicio. Elaboración de cuadros comparativos evaluando los criterios de calidad, precio, plazo de entrega, garantía y/u otro factores de evaluación que aseguren la elección del mejor postor para los bienes y servicios contratados. Asistir y brindar soporte in situ a la planificación, ejecución y cierre de las actividades institucionales. Manejo de ERP. Analizar permanentemente el mercado (costos, plazos de entrega y condiciones de pago) Implementación de una política y métodos de compras. Elaboración de indicadores de gestión. Show less



RUMI IMPORT

• Peru
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• Jefe de almacén

  • Feb 2016 - May 2018

  Manejo de persona de almacén (58 personas). Implementación de estrategias que se adecuen al área. Mejora del entorno de trabajo. Implementar una buena estructura y ordenamiento dentro del almacén. Realizar la especialización de tareas de cada uno de los colaboradores. Implementar zonas de stocks de alta rotación. Organizar los productos del almacén en base a su clase logística. Implementar la técnica de cross-docking. Automatizar la gestión de las roturas de stocks. Implementación de controles de calidad para minimizar los errores. Control y evaluación a proveedores, contratistas. Coordinación de pago de proveedores. Optimizar la programación de rutas de despacho. Control y coordinación de las funciones en la cadena de suministros. Toma de inventarios rotativos y mensuales. Implementación del BPA y BPM. Reducción de costos operativos por distribución y almacenamiento. Manejo de KPI´S por distribución, compras, almacenamiento, recepción. Mejora de procesos. Manejo de SAP nivel avanzado. Generación de presupuestos anuales. Show less



Rintisa

• Peru
• Food and Beverage Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Jefe de distribución

  • Mar 2014 - Nov 2015

  Automatizar y predicción de los volúmenes/productos. Elaborar la buena transparencia de las operaciones. Implementación de la comunicación directa con la flota de transporte y cliente final. Elaboración de reportes e informes en tiempo real del desempeño operacional. Generación de indicadores para analizar niveles de satisfacción de los clientes. Implementar una buena organización dentro de área para la reducción de costes. Comunicación continua con las áreas involucradas. Mejora de los proceso operativos. Generar reporte de los costos generados por el área de operaciones. Reportes de trazabilidad de los pedidos emitidos durante el día vs. lo programado. Minimizar los costes de la logística inversa. Implementación de los BPM. Implementar los KPI´S. Implantación de indicadores binarios por quiebre de stock. Generación de reportes de Fillrate Previsión de las actividades de los centros logísticos. Control, seguimiento de los ingresos de las compras locales e importaciones. Ejecución del Cross Docking. Show less



Tumi Contratistas Mineros SAC

• Mining
• 1 - 100 Employee

• Jefe de almacén

  • Jan 2011 - Feb 2014

  Optimización de la productividad dentro de los almacenes. Implementación de mejora de los espacios del almacén. Implementación del sistema Lean dentro de los almacenes. Establecer programas de recibo con citas anticipadas de embarque con proveedores. Implementación del uso de familias logísticas. Aseguramiento del proceso periódico del slotting. Implementar la adecuada visualización de rotación de inventarios. Asegurar un correcto plan de ejecución de “olas” que reduzcan el ciclo surtido. Implementar programas de conteos cíclicos para incrementar la exactitud del inventario. Implementación de un programa de indicadores de desempeño por colaborador y proceso. Seguimiento de pedidos pendientes de compra Reorganización en el área de almacenes. Procesar las devoluciones de mercadería efectuadas por los clientes de la empresa. Optimización en los tiempos de recepción y despacho de mercadería. Implementación de la certificación para ISO 9001. Participación en la implantación del sistema integrado para la gestión de almacenes (ERP) Elaboración de indicadores de gestión Show less



B & D ENTERPRISES LTD

• United Kingdom
• 1 - 100 Employee

• Jefe de almacén

  • Apr 2007 - Dec 2010

  Control de ventas diarias de todos los almacenes. Ingreso de mercadería al sistema Navasoft. Control de reposiciones para todas las tiendas a través del sistema. Análisis para la solicitud de importación. Inventarios mensuales de todas las tiendas. Control del kardex. Supervisión del stock mínimo de proveedores diversos. Informes mensual a Gerencia de los procedimientos que se realizan. Conciliación mensual de los documentos ingresados al sistema. Elaboración de estadísticos de ventas a Gerencia. Coordinación con los proveedores para la entrega de mercadería. Recepción y verificación de la mercadería de importación. Análisis por ITEM de los movimientos en el sistema. Supervisión por tienda del stock mínimo y máximos. Manejo de personal y control de despachos. Programación de rutas para los despachos. Toma de inventarios. Supervisión del personal en base a rendimientos e indicadores Show less



R. DOY INDUSTRIAL

• La Victoria

• Encargado de almacén

  • Apr 2005 - Jun 2007

  Contacto con los proveedores. Realización de cuadros para la toma de inventarios. Recepción de llamadas a la cede central para atención al cliente. Realización de ingreso de documentos de Productos Terminados proveniente de la Planta de Producción e ingreso a 2 sistemas. Elaboración de guías de remisión para el procedimiento de despacho con destino a los clientes o tiendas. Recepción de consultas al cliente y orientación de la misma para la solución pertinente. Coordinación con el área de créditos para la aprobación de la misma. Coordinación con el área comercial para la distribución de los pedidos pendientes. Elaboración de Ordenes de Pedido en sistemas ANT y Firsal. Coordinación con el área de embalaje para los despachos respectivos. Verificación de Stock en el almacén diariamente. Revisión diario de las guías de remisión para el control documentario. Actualización de Kardex. Archivar documentos de Órdenes de Productos Terminados en forma cronológica. Ingresos de Documentos a 2 sistemas de mercadería recibida externamente. Programación de rutas para despachos, de acuerdo al metraje del carro. Elaboración de cuadros estadísticos mensuales. Conciliación de documentos al cierre de cada mes para la toma de inventario Inventario general tanto en el Almacén de Productos Terminados como en las diversas sucursales. Presentar cuadros de pagos de incentivos de los trabajadores tanto por horas extras como por producción. Presentación de informes a Gerencia de los documentos pendientes por despacho y a la vez la actualización de la misma. Pago de incentivos al personal a cargo de acuerdo a evaluación y rendimiento de los mismos. Show less