Experience

CTR Scientific

• Mexico
• Wholesale Chemical and Allied Products
• 1 - 100 Employee

• Gerente Nacional de Operaciones

  • Mar 2018 - Present

  Planificar, Coordinar y Supervisar la distribución entre once CEDIS a nivel nacional y logística a clientes , Desarrollo de KPI´s , Mejora continua, Implementación de S&OP, Control y nivel inventarios, reducción de gastos, desarrollo de nuevos proveedores, servicio al cliente, desarrollo de procesos , políticas de acuerdo a NOM241, Mantenimiento de infraestructura y Seguridad industrial, Control de flotilla vehicular. Desarrollo de almacén para Dispositivos Médicos Planificar, Coordinar y Supervisar la distribución entre once CEDIS a nivel nacional y logística a clientes , Desarrollo de KPI´s , Mejora continua, Implementación de S&OP, Control y nivel inventarios, reducción de gastos, desarrollo de nuevos proveedores, servicio al cliente, desarrollo de procesos , políticas de acuerdo a NOM241, Mantenimiento de infraestructura y Seguridad industrial, Control de flotilla vehicular. Desarrollo de almacén para Dispositivos Médicos



Refaccionaria Treviño SA DE CV

• Nuevo Leon Mexico

• Operations and Commercial Manager

  • Jul 2016 - Dec 2017

   Increase sales through commercial, strategic and marketing alliances  Opening credits to potential customers  Customer service  Managment of operational and commercial areas (Warehouse, Inventories, Shipments, Distribution, Maintenance, Systems and Branches)  Responsible of Sales Supervisor, Managers, Submanagers and Sales Persons  Projection and planning in branch opening  Control supply and inventory level in branches and CEDIS  Control vehicle fleet  Payroll control and operación expenses  Infrastructure maintenance ACHIEVEMENTS  Opening of three branches to conclude with government permits and inspection contingency plan civil protection  Increase sells and customers  Recovery of expired portfolios  Reduction in delivery times. improvements of customer service level  Implementation 5's, manuals, processes and KPI's in CEDIS  Implementation of routes between branches and CEDIS, reduction in distriution costs  ERP Development SYSCONTROL  Development of internal catalog for point of sale Show less



Nadro

• Mexico
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente de Operaciones

  • Oct 2010 - Apr 2016

  -Responsable de logística y distribución de producto a nuestros clientes supervisando las áreas operativas (Almacén Diurno, Almacén Nocturno, Embarques, Logística, Mantenimiento, Inventarios y Sistemas) a través de KPI´s correspondientes.-Administración y reducción de gastos operativos OPEX -Desarrollo de equipos multidisciplinarios de trabajo grupos mayores a 250 personas confianza y sindicalizados -Desarrollo de mejora continua en los procesos operativos, re diseño de Lay out optimizando espacios en CEDIS 5,000 M2 y generando operación más eficiente, satisfacción de clientes internos y externos.-Control y Administración de Inventarios más de 14,000 SKU´s-Reabastecimientos Máximos y Mínimos manteniendo porcentaje de surtido arriba del 93%-Programación de transferencias entre CEDIS -Logística inversa aplicación de notas de crédito a clientes de acuerdo con políticas vigentes -Atención a visitas realizadas por SSA y COFEPRIS-Programación anual de mantenimiento a las instalaciones en coordinación con los departamentos de servicios-Evaluación y contratación de proveedores externos-Líder de brigadas -Planeación de personal de acuerdo con la demanda pronosticada en áreas operativas minimizar gastos y tiempos muertos-Implementación de BPA's y BPD´s-Implementación ISO9001:2008 y auditorias de Sistema de Gestión de Calidad SGC-Implementación de Ubicaciones múltiples FIFO-Disminución de mermas clasificación de productos (Derramables, Volumen, peso, refrigerados) -Implementación de SAP -Implementación de cámara de refrigeración control de vacunas y alta especialidad Show less

• Jefe de Operaciones y Logística

  • Jan 2007 - Sep 2010

  -Realización de reportes a través de indicadores operativos KPI´s y venta a nivel nacional 14 CEDIS-Mejoras continuas operación almacén picking -Encargado de la operación surtido controlando más de 40 rutas de distribución (Culiacán y Sonora) -Administración y control de almacén de productos de alta especialidad, estupefacientes, Psicotrópicos y red fría -Administración de flotillas vehicular combustible Gas LP y Diesel más de 80 unidades llevando control de mantenimientos preventivos, correctivos, rendimientos, neumáticos lubricantes y refacciones.-Tramites antes dependencias Gubernamentales (SENER, SETRAVI, Control Vehicular)-Administración de personal (Administrativos, Auxiliares, de embarque, Mecánicos, Choferes Foráneos y locales, liquidadores de ruta personal sindicalizados)-Logística inversa, Control de devoluciones clientes -Monitoreo de rutas-Implementación de equipo de radio frecuencia RF para el llevar a cabo el Picking-Desarrollo de PNO´S y políticas operación Picking -Implementación Buenas prácticas de almacenamiento BPA´s -Implementación de 5´s -Re estructuración y mantenimiento de 80 rutas de distribución (Sonora, Culiacán, Veracruz, CD. México Zona Sur, Guerrero, Morelos y Oaxaca)-Diminución en tiempos de entrega a través de re diseño de rutas, considerando el área comercial y políticas de clientes institucionales -Implementación Buenas prácticas de distribución BPD´s Show less



Nestlé

• Toluca y alrededores, México

• Supervisor de operaciones

  • Apr 2005 - Dec 2006

   Coordinación con fábricas para llevar a cabo la recepción de pedidos en CEDIS  Distribución y acomodo de mercancía en almacén de acuerdo con las características del producto, secos, peso, volumen, derramables, congelados, refrigerados  Control de inventario  Supervisión de picking de pedidos vía RF radio frecuencia  Validación de surtido a través inspección por mesa control  Asignación de unidad para entrega de producto de acuerdo con el volumen  Inventarios cíclicos LOGROS  Implementación de SAP  Incremento en productividad  Entregas a tiempo  Disminución de MERMA Show less