Experience

Plantise

• Netherlands
• Farming
• 1 - 100 Employee

• HR, Flexcoördinator

  • Jan 2019 - Present

  Verantwoordelijk voor het onderhouden van de relaties met de uitzendbureaus, contractuele afspraken van ca € 9.000K op jaarbasis. Communicatie met de vestigingsmanagers en directie over de voortgang van de gecontracteerde partijen de kosten en/of besparingen. verantwoordelijk voor instroom, uitstroom, doorstroom, alle HR gerelateerde zaken en het loongebouw van de flexibele schil. (250 FTE) Verantwoordelijk voor het onderhouden van de relaties met de uitzendbureaus, contractuele afspraken van ca € 9.000K op jaarbasis. Communicatie met de vestigingsmanagers en directie over de voortgang van de gecontracteerde partijen de kosten en/of besparingen. verantwoordelijk voor instroom, uitstroom, doorstroom, alle HR gerelateerde zaken en het loongebouw van de flexibele schil. (250 FTE)



Plantenkwekerij Van der Lugt B.V.

• Personeelsmanager HR

  • Jun 2012 - Feb 2019

  Verantwoordelijk voor het P&A beleid van Van der Lugt, 80 vaste medewerkers, dit omvat: - compentiemanagement - beloningsbeleid - verzuimbeleid - werving en selectie - salarismutaties - verantwoordelijk voor inleen (100-150 mensen) Verantwoordelijk voor het P&A beleid van Van der Lugt, 80 vaste medewerkers, dit omvat: - compentiemanagement - beloningsbeleid - verzuimbeleid - werving en selectie - salarismutaties - verantwoordelijk voor inleen (100-150 mensen)



Plantenkwekerij Van der Lugt

• Bedrijfsleider

  • Jan 2010 - Feb 2012

  Ik ben in 1997 bij Van der Lugt begonnen in de productie, opgeklommen tot bedrijfsleider. Een leuke, uitdagende functie. Er zorg voor dragen dat het operationele proces in goede banen loopt. Kwaliteit borgen in de organisatie. Direct sturing aan teamleiders, indirect aan productiemedewerkers. Beoordelingen en functioneringsgesprekken houden. Kosten reduceren, slimmer werken stimuleren, hierbij als uitgangspunt de verantwoording zo laag als mogelijk neerleggen bij de medewerkers Ik ben in 1997 bij Van der Lugt begonnen in de productie, opgeklommen tot bedrijfsleider. Een leuke, uitdagende functie. Er zorg voor dragen dat het operationele proces in goede banen loopt. Kwaliteit borgen in de organisatie. Direct sturing aan teamleiders, indirect aan productiemedewerkers. Beoordelingen en functioneringsgesprekken houden. Kosten reduceren, slimmer werken stimuleren, hierbij als uitgangspunt de verantwoording zo laag als mogelijk neerleggen bij de medewerkers