Experience

LOMBARDI INGENIERIE

• France
• Civil Engineering
• 1 - 100 Employee

• • Oct 2019 - Present

• • Oct 2019 - Present

• • Oct 2019 - Present

• • Jun 2013 - Present

  Le bureau d’études LOMBARDI SA est spécialisé dans les infrastructures de transport. Il garantit la disponibilité de professionnels pouvant couvrir l’intégralité des "métiers " qui s’étendent sur plusieurs domaines de compétence :-La sécurité ;-L’exploitation ;-La maintenance ;-La formation ;-L’organisation et la planification projet ;-Le génie civil ;-Les équipements.LOMBARDI SA est un bureau d'étude indépendant, ce qui garantit l’objectivité des avis techniques émis et des études réalisées.LOMBARDI SA dispose d'une structure en France afin d'être au plus près de ses clients français. Cette société, dénommée LOMBARDI Ingénierie, a son siège social à Lyon.Un des pôles de compétence de LOMBARDI Ingénierie est l’assistance à l’exploitation. Ceci se traduit par différents domaines d'activité :-L'ingénierie de formation : conception, réalisation, suivi et maintien des compétences ;-La définition de l'expression des besoins exploitant ;-L'assistance de l'exploitant dans les domaines de la maintenance, la viabilité et la sécurité trafic ;-La réalisation d'exercices majeurs et l'établissement du retour d'expérience associé;-La réalisation de la documentation d'exploitation : politique d'exploitation, consignes, procédures, modes opératoires, etc. ;-L'élaboration des Dossiers Préliminaire de Sécurité et des Dossiers de Sécurité, et entre autres du Plan d'Intervention de Sécurité incluant les Tableaux Synoptiques des Actions et les Conditions Minimales d'Exploitation ;-La réalisation des Inspections Détaillées Périodiques dans le cadre de l’ITSEOA et IQOA;-La réalisation d'études spécifiques liées à l'exploitation : audit des compétences, analyse des systèmes mis en oeuvre, établissement des tours de services, etc. ; Show less



VINCI Autoroutes

• France
• Transportation/Trucking/Railroad
• 700 & Above Employee

• Directeur de projet

  • Oct 2009 - Jun 2013

  Définition du projet global d’exploitation portant sur les 180 Km d’autoroute prenant en compte l’activité de 250 salariés -Réalisation des expressions de besoins fonctionnels pour le Système d’Exploitation tunnels et validation des différents CCTP métier -Obtention des autorisations administratives d’exploitation, Arrêtés Préfectoraux sur trois dépar-tements, Plan d’intervention et de Sécurité, Plan de Gestion de Trafic, Plans Hivernaux -Montage et passage en CNESOR des deux Dossiers de Sécurité pour les tunnels d’A89 -Mise en place d’une politique de maintenance spéci-fique avec plan directeur, définition des différents processus et niveaux de sous-traitance -Mise en place de l’ingénierie de formation néces-saire aux acteurs internes et externes -Embauche et formation du personnel d’exploitation -Élaboration des dossiers budgétaires nécessaires à l’exploitation -Définition et réalisation des Exercices de Pré-Exploitation impliquant l’ensemble des services opé-rationnels -Représentant unique de l’exploitant auprès de la Direction de la Construction et des Services de l’État sur les trois départements concernés -Organisation des exercices majeurs et mise en place du REX -Consolidation des différents processus d’exploitation post-ouverture Show less



Cofiroute

• France
• Civil Engineering
• 100 - 200 Employee

• Chef de centre

  • Jun 2006 - Oct 2009

  Intégration à l’équipe projet pour la réalisation du Dossier Sécurité de la Tranchée Couverte, réalisation du Plan d’Intervention et de Sécurité, des CME -Élaboration du Plan de Gestion de Trafic en collabo-ration avec les représentants de la DDE, CG 49… -Préparation de l’ouverture du centre d’Angers : -Création du plan de formation spécifique aux inter-venants internes et externes -Recrutement des 35 salariés -Création du référentiel d’exploitation, consignes et modes opératoires pour les différents acteurs -Mise en oeuvre du Retour d’Expérience de la T.C. -Organisation de la maintenance des équipements de la T.C. -Définition de la politique de maintenance -Consultation et réalisation du contrat de mainte-nance -Organisation de la période de pré-exploitation -Organisation et pilotage de l’exercice majeur avant ouverture -Préparation et présentation des budgets du centre -Organisation et mise en exploitation de la nouvelle section autoroutière -Mise en oeuvre de la démarche qualité ISO 9001 et 14001 2002 - 2006 - APRR Show less