Experience

Tisséo Collectivités

• France
• Truck Transportation
• 1 - 100 Employee

• Directeur général adjoint patrimoine et investissements

  • Oct 2022 - Present

  Tisséo Collectivités (Syndicat Mixte des Transports en Commun) est l'autorité organisatrice des mobilités de l'Agglomération toulousaine. A ce titre, il conçoit et développe la politique de transports et la politique tarifaire et en assure la responsabilité. La direction générale adjointe Patrimoine et Investissements participe à la définition de la ligne stratégique de Tisséo Collectivités et au processus de décision autour des axes principaux suivants: - pilotage de l'ensemble des investissements réalisés par Tisséo en maîtrise d'ouvrage propre et déléguée, - participation aux différentes instances décisionnaires du syndicat, - Elaboration, suivi et consolidation du Programme Pluriannuel des Investissements de Tisséo, - Pilotage de la définition et mise en œuvre des stratégies de gestion du patrimoine technique en interface avec l'exploitant des transports (Tisséo Voyageurs) et en intégrant les demandes d'évolution, - Pilotage stratégique des interfaces avec les Territoires pour la mise en œuvre opérationnelle des projets d'infrastructure du Projet Mobilités, - Direction pour le compte de Tisséo Collectivités du projet de 3ième ligne de métro (Interface Tisséo Ingénierie).



Toulouse Métropole

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Directeur, Pôle territorial Nord

  • Jun 2015 - Oct 2022

  Les 5 pôles territoriaux issus de la réorganisation de décembre 2015, ont pour activité la gestion de l’espace public, la conception d’aménagements urbains de proximité et la participation à l’aménagement du territoire, chacun sur leur périmètre géographique.Le passage des 8 pôles créés en 2009 à 5 pôles territoriaux a été retenu pour optimiser l’organisation et répondre aux attentes des communes en matière d’efficacité, de réactivité et de proximité.Au sein de chaque pôle territorial, le projet de nouvelle organisation a été élaboré par un directeur préfigurateur dans le respect du cadrage validé par les 37 maires de Toulouse Métropole.Les 5 directeurs préfigurateurs avec l'appui de la coordinatrice des pôles et l'ensemble des directions travaillant sur le territoire concerné ont défini les périmètres géographiques et l'organisation envisagée en déclinaison des orientations politiques et stratégiques: l’organisation des équipes, la traduction en organigrammes, le calibrage des missions et des postes, la définition des outils de pilotage de l’activité et d’évaluation des résultats en prenant en compte les spécificités de chaque territoire.Après 6 mois de préfiguration, les préfigurateurs ont été appelés à prendre la responsabilité des pôles ainsi constitués.Les directeurs de pôle sont amenés à fixer les orientations annuelles, les priorités ainsi que les objectifs; ils sont les garants du bon fonctionnement de leur pôle.Leur mission consiste à offrir une meilleure équité de traitement des services rendus sur le territoire de la métropole toulousaine tout en garantissant un perfectionnement de l'information destinée aux communes et aux quartiers toulousains; en outre ils coordonnent les différents intervenants sur le territoire et contribuent à la rationalisation des coûts des aménagements et de l'entretien.

• Responsable de Service Travaux & Propreté - Pôle territorial Nord

  • Sep 2009 - Jun 2015

  150 agents, 14 communes, 180 000 habitants, 850 km de voirie- Construction, organisation et fonctionnement du service, (identification de locaux, de dépôts pour les équipes opérationnelles),- Mise en œuvre d’outils de suivi, de pilotage, de communication et de programmation; mise en place de procédures,- Programmation de toutes les interventions sur l'espace public sur le territoire des 14 communes,- Préparation et suivi budgétaire 18M€ de budget d’investissement travaux, 2M€ de budget defonctionnement,- Mise en œuvre et pilotage du plan de viabilité hivernale et de l’astreinte voirie,- Rationalisation du fonctionnement du service,- Prise en compte de l’amélioration de la sécurité des déplacements, de l’accessibilité et de larationalisation de l’entretien dans tous les aménagements de l’espace public.



Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT)

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Formateur & Coordonnateur de formation

  • Sep 2000 - Dec 2014

  Formateur mise en œuvre et animation d’une politique de sécurité routière, mise en œuvre d’une politique de stationnement et d’un Plan Local de Stationnement, évaluation des politiques publiques, processus de concertation publique des projets d’aménagement de l’espace public. Correction épreuves écrites du concours d’ingénieur territorial et préparation épreuves orales du concours. Formateur mise en œuvre et animation d’une politique de sécurité routière, mise en œuvre d’une politique de stationnement et d’un Plan Local de Stationnement, évaluation des politiques publiques, processus de concertation publique des projets d’aménagement de l’espace public. Correction épreuves écrites du concours d’ingénieur territorial et préparation épreuves orales du concours.



Ponts Formation Conseil

• France
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Formateur & Coordonnateur de formation

  • Sep 2002 - Oct 2012

  Formateur et coordonnateur de formation pour la mise en œuvre et l’animation d’une politique de sécurité routière, l’évaluation des politiques publiques et les processus de concertation publique des projets d’aménagement de l’espace public. Formateur et coordonnateur de formation pour la mise en œuvre et l’animation d’une politique de sécurité routière, l’évaluation des politiques publiques et les processus de concertation publique des projets d’aménagement de l’espace public.



Ville de Toulouse

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Adjoint au Chef de Service Etudes Générales Déplacements - Direction Circulation & Transports

  • Apr 1998 - Sep 2009

  - Management du personnel et pilotage de la réorganisation du service (35 agents),- Préparation budgétaire du service et suivi de son exécution,- Coordination et animation des études de projets sur le territoire de Toulouse, - Animation de la politique locale de sécurité routière, - Pilotage de la stratégie de stationnement et mise en œuvre du Plan Local de Stationnement.

• Chef de Projet de quartier - Politique de Démocratie de Proximité

  • 2001 - 2008



Ministères Écologie Énergie Territoires

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Chef de Subdivision Grands Travaux - Direction des Grands Projets Routiers et Transports - DDE 06

  • 1994 - 1998

  - Études Générales de Grandes Infrastructures,- Direction des Études et Travaux d’Opérations Routières, - Chef de Projet du Suivi Administratif et Technique de la Surveillance du Glissement de La Clapière (Risque Majeur Naturel).

• Adjoint au Chef de Subdivision territoriale - Subdivision de Castelnaudary - DDE 11

  • 1993 - 1994

• Responsable Cellule Etudes Régulation Feux tricolores - Subdivision Exploitation et SR - DDE 78

  • 1990 - 1993

• Adjoint au Chef de Cellule Sécurité Exploitation Signa - Subdivision Exploitation et SR - DDE 78

  • 1989 - 1990

• Mise à disposition Subdivision des Bases Aériennes d’Indre et Loire (Service National)

  • 1988 - 1989

  Mise à disposition pendant la durée du Service National de la Subdivision des Bases Aériennes d’Indre et Loire : conduite d’opération de la rénovation du bâtiment du mess des militaires du rang de la Base Aérienne de Tours.