Global Continuous Improvement

• Feb 2023 - Present

Continuous Improvement and Operational Excellence Lead

• Jan 2016 - Present

Lead and implement self-directed teams focused on reducing response time from eleven days to two days in order to satisfy customer needs in the firs phase of thew processLead and implementation of the Moldex Production System (Based on the Toyota Production System); in the model line, we achieve and accomplish benefits of 13 MDP in 2016 and 22.6 MDPin 2017 through standardized work and problem solving. Direct training by Toyota in the TPS systemManagement working and certify in quality system to implement the ISO 9001-2015. Show less

Supervisor de Productividad y Gestión

• Jan 2015 - Jan 2016

Desarrollo y Gestión de los proyectos de Implementación de la Filosofía TPS, Gestión de Capacitación y Control de Calidad.Entrenamiento directo por Toyota en la filosofía TPS y aplicación de la metodología en linea modelo. actualmente se aplico la metodología y esta en fase de estabilidad y maduración.

Supervisor de Procesos y Lider de Manufactura Esbelta

• Nov 2013 - Jan 2015

Mi desempeño en esta empresa es mantener nivelada la producción, tomar tiempos y planear la producción del producto, distribuyendo la maquinaria y el personal para una optima producción, a su ves soy el líder de la implementación de Manufactura Esbelta y obtención de un ahorro en planta.

Supervisor de Ingeniería de Costos

• Aug 2010 - Nov 2013

Implementación de un sistema de costeos con tiempos de entrega de 24 Horas como máximo y asi mismo generando una base de datos capas de calcular costes en el tiempo antes mencionado.Líder de implementación del sistema ERP Oracle como software de administración de la Planta así como su primera alimentación y manejo de este sistemaLíder del proyecto de análisis del Teórico VS Real de cada proyecto vendido.

Follower Material

• Jan 2009 - May 2009

Mi desempeño en esta empresa fue, administrar el abastecimiento de proveedores procedentes de Estados Unidos de América, con la finalidad de cumplir con la demanda de nuestros clientes manteniendo un control óptimo sobre los inventarios y costos de transportación. Tambien participe en el equipo que se formo para el Build Out del Proyecto Cheyenne dentro de la planta Kodiak. Mi desempeño en esta empresa fue, administrar el abastecimiento de proveedores procedentes de Estados Unidos de América, con la finalidad de cumplir con la demanda de nuestros clientes manteniendo un control óptimo sobre los inventarios y costos de transportación. Tambien participe en el equipo que se formo para el Build Out del Proyecto Cheyenne dentro de la planta Kodiak.

Project Logistic Trainee

• May 2008 - Dec 2008

Mi desarrollo en Valeo como practicante, me dio la capacidad de negociación con proveedores así como fortalecer mi área de planeación y logística. Participando tambien en el area de logistica de proyectos para el Build Out de productos implementando AMEF Logístico y acuerdos logísticos con proveedores. Mi desarrollo en Valeo como practicante, me dio la capacidad de negociación con proveedores así como fortalecer mi área de planeación y logística. Participando tambien en el area de logistica de proyectos para el Build Out de productos implementando AMEF Logístico y acuerdos logísticos con proveedores.