Experience

Getlink

• France
• Railroad Equipment Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Directeur général adjoint corporate

  • Mar 2018 - Present

  « Réussir le déploiement des projets majeurs pour le groupe, en particulier Eleclink et l’adaptation au Brexit »- Mise en service en mai 2022 de l’interconnecteur Eleclink entre les réseaux 400 kV français et britannique, 1ère mondiale en milieu ferroviaire, +20% EBITDA groupe- Adaptation au Brexit : contrôles douaniers et sanitaires (Smart Border), réglementation ferroviaire- Développement des grands projets : signalisation et aide à la conduite (ERTMS), nouvelles liaisons ferroviaires par le tunnel, autoroutes ferroviaires Show less

• Directeur général adjoint concession

  • May 2010 - Feb 2018

  « Développer l’activité et la qualité de service après la crise économique et l’incendie de 2008 »- Développement : Flexiplus (service premium), augmentation de 12% de la capacité des navettes voitures, de 20% de celle des navettes camions, GSM en tunnel- Gestion de la crise des migrants en 2015 (80 000 tentatives d’intrusion, £40 M d’investissement en 6 mois)- Augmentation du chiffres d’affaires (907 M€ en 2017, +42% depuis 2010), 2700 personnes (2/3 en France, 1/3 en UK), 100 M€ d’investissement annuel Show less



SNCF Réseau

• France
• Rail Transportation
• 700 & Above Employee

• DRH

  • Sep 2008 - Apr 2010

  « Affirmer la fonction RH de branche (53 000 agents) et gérer l’évolution de l’organisation Infra » - Accompagnement RH des grandes évolutions de la branche : pilotage direct des établissements, nouvelle réglementation sécurité travaux, mobilité sur les chantiers - Pilotage de l’emploi : développement de l’alternance, démarche de reconversion des métiers excédentaires - Adaptation du réseau de formation équipement aux besoins métiers et géographique « Affirmer la fonction RH de branche (53 000 agents) et gérer l’évolution de l’organisation Infra » - Accompagnement RH des grandes évolutions de la branche : pilotage direct des établissements, nouvelle réglementation sécurité travaux, mobilité sur les chantiers - Pilotage de l’emploi : développement de l’alternance, démarche de reconversion des métiers excédentaires - Adaptation du réseau de formation équipement aux besoins métiers et géographique



Groupe SNCF

• Rail Transportation
• 700 & Above Employee

• Directeur régional Nord Pas-de-Calais

  • Sep 2006 - Aug 2008

  « Renégocier la convention TER et faire évoluer les organisations » (9 800 agents)Responsable du compte de résultat de l'activité TER Nord Pas-de-Calais (250 M€ de chiffres d’affaire)Transfert des activités fret (2000 agents) vers la brancheEvolution des dessertes TGV (moins de dessertes vers le littoral et vers Valenciennes)

• Directeur régional Normandie

  • Feb 2003 - Aug 2006

  « Réussir le volet ferroviaire de Port 2000 au Havre et faire évoluer les organisations »- Calendrier et financement du volet ferroviaire (145 M€) de Port 2000 au Havre, en concertation avec le Port et les élus du Havre- Réduction de 30% des coûts de desserte sur le port du Havre dans le cadre du plan Fret de 2005

• Divers postes SNCF

  • Aug 1997 - Jan 2003



République française

• France
• Government Relations Services
• 1 - 100 Employee

• Conseill technique - Cabinet du Ministre de l'aménagement du territoire

  • Dec 1995 - May 1997

  - Affaires européennes : autorisation des zones franches, aides régionales- Affaires industrielles : implantations nouvelles, restructurations

• Divers postes - Ministère de lindustrie

  • Jul 1989 - Nov 1995