Michel Barbier

Directeur général at Genium360
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CA
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Christian Gendron BAA, FCSI, Pl. Fin.

Ce ggg. En tant que président de l’Association de soccer de Saint-Lambert j’ai eu le privilège de travailler en étroite collaboration avec Michel. Son écoute, sa collaboration toujours sous le signe de l’ouvertures pour le bénéfice de nos membres fut omniprésente à tous les niveaux. Michel est un professionnel qui fait avancer divers dossiers en même temps tout en jonglant les contraintes d’une organisation municipale. Merci Merci Michel pour ton excellent travail! ChristianGendron Président Association de soccer de Saint LMbert 2016-2018

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Experience

    • Canada
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur général
      • Sep 2021 - Present

      • Fidélisation et bonification des activités offertes à nos membres en développant avec le CA une planification stratégique novatrice • Direction d’un plan opérationnel ambitieux accélérant la concrétisation des orientations stratégiques • Accentuation du rayonnement de Genium360 au sein de son écosystème en assurant la diffusion d’un plan de communication centré sur les besoins des membres • Mobilisation d’une équipe de professionnels performante dédiée à proposer des services hautement compétitifs • Sollicitation et négociation d’ententes partenariales structurantes renforçant la qualité et la pertinence des activités offertes • Planification et contrôle assidu des budgets annuels afin d’assurer la saine gestion des finances

    • Canada
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Administrateur | Représentant du public
      • 2021 - Present

      • Nommé par l'Office des professions du Québec • Nommé par l'Office des professions du Québec

    • Canada
    • Travel Arrangements
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur général
      • 2019 - 2021

      • Direction et développement des orientations stratégiques en collaboration avec le conseil d’administration • Gestion et mobilisation d’une équipe tout en favorisant la collaboration et l’amélioration continue • Sollicitation et maintien de partenariats gagnants auprès des associations liées au domaine touristique et culturel • Suivi serré des ressources financières et développement de nouvelles sources de financement • Représentation habile des intérêts de l’organisme et de sa clientèle auprès des collaborateurs et des institutions • Vigie étroite des nouvelles réglementations et des positions gouvernementales afin d’anticiper les répercussions potentielles sur les personnes à capacité restreinte

    • Canada
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur | Loisirs, culture et vie communautaire
      • 2002 - 2019

      • Participation significative à l’atteinte des objectifs stratégiques • Mobilisation des employés autour de la satisfaction du public • Augmentation constante des taux de fréquentation et de participation de la population aux activités et aux événements • Accroissement constant des revenus de la Direction • Gestion de projets récréatifs et d’infrastructures majeurs ($30M) • Régie de budgets ($3M/an) et de 4 conventions collectives • Organisation et coordination de large événements citoyens • Mise sur pied de politiques culturelles, familiales et pour aînés • Révision entière de la gestion des activités, services et programmes • Modernisation des procédures, protocoles et outils informatiques

  • Ville LeMoyne
    • Québec, Canada
    • Directeur | Service des loisirs et fonctions supérieures
      • 1994 - 2002

      • Supervision et formation des employés • Soutien des OSBL dans leurs initiatives communautaires • Intégration du service à l’arrondissement de Longueuil lors de la fusion des municipalités • Révision complète de l’offre en matière de loisirs et mise en place d’une programmation élaborée • Modernisation de l’ensemble des installations récréatives • Gestion adroite des ressources financières et matérielles • Négociation, conclusion et suivi d’ententes avec les partenaires • Supervision et formation des employés • Soutien des OSBL dans leurs initiatives communautaires • Intégration du service à l’arrondissement de Longueuil lors de la fusion des municipalités • Révision complète de l’offre en matière de loisirs et mise en place d’une programmation élaborée • Modernisation de l’ensemble des installations récréatives • Gestion adroite des ressources financières et matérielles • Négociation, conclusion et suivi d’ententes avec les partenaires

  • Gestion Multi-Loisirs
    • Québec, Canada
    • Fondateur et Co-propriétaire
      • 1992 - 1994

      • Gestion des contrats d’entretien d’installations municipales • Mobilisation du personnel et planifications des tâches • Gestion des contrats d’entretien d’installations municipales • Mobilisation du personnel et planifications des tâches

    • Conseiller en gestion de programmes municipaux
      • 1989 - 1994

      • Gestion des programmes municipaux • Conseil en organisation et animation d’événements spéciaux • Supervision et formation des employés • Gestion des programmes municipaux • Conseil en organisation et animation d’événements spéciaux • Supervision et formation des employés

    • Chargé de mission - Développement du loisir
      • 1991 - 1991

      • Collecte de données et analyse des ressources en matière de loisirs de villages (Salluit, Akulivik, Kuujjuarapik) • Recommandation d'action favorisant le développement du loisir au sein des communautés • Collecte de données et analyse des ressources en matière de loisirs de villages (Salluit, Akulivik, Kuujjuarapik) • Recommandation d'action favorisant le développement du loisir au sein des communautés

    • Coordonnateur aux activités soccer
      • 1989 - 1990

      • Coordination des activités estivales de l'Association de soccer Anjou • Coordination des activités estivales de l'Association de soccer Anjou

Education

  • École nationale d'administration publique - ENAP
    Maîtrise en administration publique, M.A.P., Concentration : Gestion municipale
  • Cégep du Vieux Montréal
    Diplôme d'études collégiales, Techniques de loisirs
    1986 - 1989
  • Collège des administrateurs de sociétés
    Gouvernance des OBNL
    2022 -
  • Formations Qualitemps Inc.
    Attestation de perfectionnement, Gérer efficacement des équipes à distance
    2020 -
  • Formations Qualitemps Inc.
    Attestation de perfectionnement, Utiliser TEAMS efficacement
    2020 -
  • Educational Testing Service Canada - Test de français international
    Attestation de Compétence de niveau Professionnelle en français écrit et oral, Score de 930
    2013 -
  • Centre patronal de santé et sécurité du travail du Québec
    Formation sur le Code criminel du Canada et loi en SST : obligations et diligence raisonnable
    2013 -
  • École de technologie supérieure (ÉTS)
    Attestation, Activité de perfectionnement : Transiger avec des personnes conflictuelles
    2010 -
  • École de technologie supérieure (ÉTS)
    Attestation, Activité de perfectionnement : Transiger avec des personnes conflictuelles
    2009 -
  • Formation Juri-Risques Inc.
    Attestation de formation, Responsabilités gouvernementales et municipales en matière de sécurité civile au Québec
    2009 -
  • Solutions & co.
    Attestation de formation, Qualité et Excellence au Service à la clientèle
    2009 -
  • École de technologie supérieure (ÉTS)
    Attestation, Activité de perfectionnement : Rédaction de haut niveau - Écrire efficacement
    2008 -
  • Différend Inc. - Professionnels en règlement des différends
    Attestation de formation, Harcèlement psychologique : Cadre juridique, processus formel et informel de règlement
    2008 -
  • National Swimming Pool Foundation
    Certificat d'opérateur de piscine, Opérateur d'installation aquatique
    2007 -
  • Collège canadien de gestion des urgences
    Gestion d'un centre d'opération d'urgence
    2006 -

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