Responsable d'équipe - Développement de Renew (Renault Occasion)

• Jul 2022 - Present

Consultant senior - Team Leader

• Mar 2021 - Jun 2022

Client : Canal+ Mon rôle est de soutenir l’équipe dans la mise en oeuvre du projet. Composée de 4 consultants et 8 ingénieurs, nous développons un agrégateur de données permettant de servir des données qualifiées, structurées et enrichies aux interfaces front. Volet management : - Travail sur l’organisation au sein de l’équipe (application de la méthodologie retenue, évolution des rôles, responsabilisation des personnes, feedback régulier sur le travail effectué) -… Show more Client : Canal+ Mon rôle est de soutenir l’équipe dans la mise en oeuvre du projet. Composée de 4 consultants et 8 ingénieurs, nous développons un agrégateur de données permettant de servir des données qualifiées, structurées et enrichies aux interfaces front. Volet management : - Travail sur l’organisation au sein de l’équipe (application de la méthodologie retenue, évolution des rôles, responsabilisation des personnes, feedback régulier sur le travail effectué) - Staffing de l’équipe - Préparation / Anticipations des futurs sujets - Formation et pédagogie pour transmettre et faire monter en compétence Volet communication - Relation avec le client sur le staffing et les sujets - Communication montante et descendante - Visibilité apportée à l’équipe Volet applicatif - Travail avec l’équipe sur certains sujets opérationnels - Appropriation des concepts techniques de l’application

Consultant senior

• Nov 2020 - Jun 2022

Client : CNP Objectif : Reprendre la TMA de l'application permettant de consulter ses contrats d'assurance Contexte : Dans une équipe de 3 personnes (1 ingé backend, 1 ingé mobile et 1 consultant), nous avons repris la TMA du produit pour assurer une maintenance régulière et efficace. L'application est publiée à la fois pour Android et Apple. Techno : Java, API, ReactNative

Product Leader

• Jan 2020 - Mar 2021

Projet : Mise en place du site responsive (desktop, tablette et mobile) de vente des véhicules neufs et utilitaires Objectif : Livrer la solution attendue en 6 mois sans décalage possible en raison du décommissionnement de l’ancienne solution. Après un cadrage de 2 mois, nous avons lancé les développements en mars 2020. Nous avons dû adapter notre organisation interne et cliente en raison du covid. Le produit a été livré début juillet et nous avons poursuivi son amélioration sur… Show more Projet : Mise en place du site responsive (desktop, tablette et mobile) de vente des véhicules neufs et utilitaires Objectif : Livrer la solution attendue en 6 mois sans décalage possible en raison du décommissionnement de l’ancienne solution. Après un cadrage de 2 mois, nous avons lancé les développements en mars 2020. Nous avons dû adapter notre organisation interne et cliente en raison du covid. Le produit a été livré début juillet et nous avons poursuivi son amélioration sur le reste de l’année 2020. Contexte Dans une équipe de 5 personnes (1 consultant, 1 dev back et 3 ingé front), mon rôle était de piloter le projet dans sa mise en œuvre en partant de la phase de conception jusqu’à sa réalisation. Le projet avait une forte attente stratégique pour le client et nous avions un engagement de résultat avec une date connue et figée. Volet management - Staffing - Budget - Méthodologie Scrum dans un contexte SAFe - KPI - Accompagnement du client avec explication des solutions et recherche de contournement Volet applicatif - Specs fonctionnelles - Analyse technique des besoins et recherche de solutions - Accompagnement à la recette Stack technique / Outils : - Mise en place de nouvelles API - React Native - Java - Moteur ElasticSearch - Bibliothèque de composants (storybook) - Jira - Confluence - Kibana - Gitlab

PM IT - Client : Renault

• Nov 2018 - Jan 2020

Projet : Mettre en place les nouvelles applications web des sites Renault et Dacia (Site vitrine, fiches produit, recherche des concessionnaire, usine à site des concessionnaires, site de vente des véhicules d’occasion et intégration de l’outil des leads) Intégré au sein d’une équipe de 8 ingés front, j’avais pour rôle d’accompagner les PO de chaque produit dans la définition des enjeux et dans la manière de pouvoir les mettre en place techniquement. Il s’agissait d’un rôle transverse à… Show more Projet : Mettre en place les nouvelles applications web des sites Renault et Dacia (Site vitrine, fiches produit, recherche des concessionnaire, usine à site des concessionnaires, site de vente des véhicules d’occasion et intégration de l’outil des leads) Intégré au sein d’une équipe de 8 ingés front, j’avais pour rôle d’accompagner les PO de chaque produit dans la définition des enjeux et dans la manière de pouvoir les mettre en place techniquement. Il s’agissait d’un rôle transverse à l’équipe permettant de concevoir techniquement la solution et d’accéder « aux bonnes données » pour les faire remonter au front. Accompagner les launchers pour le déploiement des produits en expliquant la complexité et en analysant les demandes pays (aspect faisabilité). Langages: ReactNative, API Type d'application : Application responsive pour mobile, tablette et desktop Outils : Kibana, Jira, Confluence, Postman, Salesforce

Consultant senior - Team Leader

• Apr 2017 - Oct 2018

Client : Crédit agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) Contexte : En parallèle de la mission au Crédit Agricole. Mission : Reprise du site de CACIB sous Drupal pour effectuer les derniers développements et passer en TMA. Dans une équipe de 4 personnes (2 ingés, 1 consultant technique et moi-même), nous avons récupéré le développement du site de CACIB effectué sous Drupal. Dans un premier temps, nous avons fait du retro engineering pour identifier les pain points… Show more Client : Crédit agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) Contexte : En parallèle de la mission au Crédit Agricole. Mission : Reprise du site de CACIB sous Drupal pour effectuer les derniers développements et passer en TMA. Dans une équipe de 4 personnes (2 ingés, 1 consultant technique et moi-même), nous avons récupéré le développement du site de CACIB effectué sous Drupal. Dans un premier temps, nous avons fait du retro engineering pour identifier les pain points techniques du site puis nous avons mis en place un nouveau process et une pipeline efficace pour tester les développements et effectuer les MEP. Enjeux : L'enjeu principal était de remettre de l'ordre dans le projet (process, qualité, fonctionnalité) afin de pouvoir s'engager sur une phase de TMA et d'améliorer la relation cliente courante. La démarche mise en oeuvre a porté ses fruits à la fois au niveau de la qualité des développements que de la satisfaction générale.

Consultant senior - Account management

• Oct 2016 - Oct 2018

Client : Crédit Agricole Assurances Solutions Objectif : Création d’une application tablette pour les conseillers pour présenter/vulgariser l’assurance emprunteur aux clients finaux. Réalisation : La réalisation de cette application s’est faite en plusieurs phase car nous avons co-construit le produit avec le CAAS. Recueil des besoins, interview des conseillers, wireframing, analyse technique pour déterminer la solution et la stack à utiliser, l'hébergent la… Show more Client : Crédit Agricole Assurances Solutions Objectif : Création d’une application tablette pour les conseillers pour présenter/vulgariser l’assurance emprunteur aux clients finaux. Réalisation : La réalisation de cette application s’est faite en plusieurs phase car nous avons co-construit le produit avec le CAAS. Recueil des besoins, interview des conseillers, wireframing, analyse technique pour déterminer la solution et la stack à utiliser, l'hébergent la CI... A partir du moment où nous avions validé le MVP des besoins avec la solution technique, nous sommes passés dans la phase du chiffrage et des specs puis du développement. Le développement de l’application a fait l’objet de différents lots : - Un parcours de présentation de l’assurance emprunteur - Un simulateur de quotité pour visualiser les conséquences d’un sinistre sur les finances au quotidien - Un comparateur de contrat d’assurance (interne et externe). Cela implique de conceptualiser et de normer les contrats pour effectuer des comparaisons pertinentes sur des données de mêmes types. - Dans un contexte de délégation, un outil d’aide à la décision pour proposer le meilleur tarif et le meilleur contrat en fonction d’une multitude de critère - Un backoffice sur mesure pour administrer l’ensemble des contenus en fonction des typologies de clients et des caisses régionales. - Une fois le build terminé, nous avons accompagné les différentes caisses régionales pour le déploiement puis nous sommes passés sur la TMA de l’outil. Enfin, nous avons fait évoluer l’application pour ajouter LCL dans l’application en se connectant à leur SI pour automatiser la saisie des infos clientes. Nous avons réalisé le projet en s’appuyant sur le framework Scrum. J’ai eu le rôle de scrum master. Au quotidien, j'avais la gestion de l'ensemble de l'équipe ekino présente sur place dans les locaux de CAAS (environ 11 personnes). Environnement technique : Java J2EE, AWS, Git, Angular, UX, Jenkins, Tomcat, Jquery

Consultant Senior - Proxy Product Owner

• Apr 2015 - Oct 2016

Client : Renault Objectifs : Refonte de la plateforme et déploiement de la solution Mission : Accompagnement du client dans l'organisation des équipes, la planification des sujets et dans la vulgarisation des aspects techniques. (Backend Angular, J2EE, API, AWS)

Pilotage Mise en place Tealium

• Mar 2015 - Sep 2015

Client : Louis Vuitton Objectif : Piloter la mise en place du TMS Tealium

Management Team - Planning et Staffing

• May 2014 - Apr 2015

Client : SFR Contexte : Dans une équipe de 3O personnes (managers, consultants techniques, ingénieurs...) Mission : Gérer la planification des sujets, des équipes et du staffing. Le but était d'anticiper les sujets avec le client afin de planifier les sujets pour répondre aux dates demandées par le métier. Il s'agissait d'un rôle transverse au sein de l'équipe qui pourrait se rapprocher d'un rôle de release manager.

Consultant technique - Team management

• Sep 2013 - May 2014

Client : Renault Description : - Refonte complète du configurateur 3D Renault

Consultant technique - Team member

• Nov 2012 - Sep 2013

Arrivée en 2012 chez ekino dans un rôle de consultant technique confirmé ma mission était de : - Assurer la mise en place du configurateur 3D de Renault - Analyse et conseil sur le produit - Rédaction des spécifications - Suivi des développements et des recettes - Gestion d'équipe

Responsable Technique

• 2009 - 2012

Arrivé en 2009 avec la mission de mettre en place des sites internet pour les clients de cette agence webmarketing, le projet a rapidement évolué avec une feuille de route plus large : - Rédaction de proposition technique pour les clients - Rendez-vous avant vente avec présentation de l'offre, process et fonctionnement - Mise en place de nouveaux outils techniques - Création et gestion d'une équipe de 3/4 personnes avec des compétences en développement et design Mon rôle était de… Show more Arrivé en 2009 avec la mission de mettre en place des sites internet pour les clients de cette agence webmarketing, le projet a rapidement évolué avec une feuille de route plus large : - Rédaction de proposition technique pour les clients - Rendez-vous avant vente avec présentation de l'offre, process et fonctionnement - Mise en place de nouveaux outils techniques - Création et gestion d'une équipe de 3/4 personnes avec des compétences en développement et design Mon rôle était de piloter les activités techniques (englobant la problématique d'hébergement) de l'agence tournée historiquement vers le webmarketing. Show less Arrivé en 2009 avec la mission de mettre en place des sites internet pour les clients de cette agence webmarketing, le projet a rapidement évolué avec une feuille de route plus large : - Rédaction de proposition technique pour les clients - Rendez-vous avant vente avec présentation de l'offre, process et fonctionnement - Mise en place de nouveaux outils techniques - Création et gestion d'une équipe de 3/4 personnes avec des compétences en développement et design Mon rôle était de… Show more Arrivé en 2009 avec la mission de mettre en place des sites internet pour les clients de cette agence webmarketing, le projet a rapidement évolué avec une feuille de route plus large : - Rédaction de proposition technique pour les clients - Rendez-vous avant vente avec présentation de l'offre, process et fonctionnement - Mise en place de nouveaux outils techniques - Création et gestion d'une équipe de 3/4 personnes avec des compétences en développement et design Mon rôle était de piloter les activités techniques (englobant la problématique d'hébergement) de l'agence tournée historiquement vers le webmarketing. Show less