Experience

OCP SOLUTIONS

• Morocco
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultante

  • Jun 2018 - Present

  ▪ Strategic & Financial Planning : Développement d’un outil de planification à long terme, intégrant trois modèles sous une seule plateforme: -Global Strategic Review : le modèle du département « Stratégie ». Il détermine le prix de vente des produits, en fonction des prévisions du coût de la matière première, de la demande et de l’offre de l’ensemble des concurrents du marché. -CapEx : Un modèle du développement industriel qui détermine les unités de production à mettre en place, répartit les volumes de production sur les sites en fonction des capacités et minimise les coûts. -Business Plan : il traduit la posture stratégique et industrielle en ratios financiers. ▪ Digital Academy: Membre, en charge du PMO et du Community Management, de la Task Force travaillant sur un parcours de formation et de change sur le digital destiné au Top management de OCP ▪ Élaboration d’un tableau de bord pour visualiser les KPIs de management de l’innovation ▪ Digital Connectors: Structuration, lancement et mise à l’échelle d’une communauté d’ambassadeurs du Digital ▪ Mise en place d’une stratégie de tests et validation d’un outil d’optimisation de la flotte de véhicules au site de Jorf Lasfar Show less



BDSI Maroc

• Morocco
• IT Services and IT Consulting
• 100 - 200 Employee

• Consultante interne

  • Apr 2017 - May 2018

  Accompagnement de la transformation IT ▪ Reengineering des processus opérationnels et support ▪ Accompagnement des chefs de projet Agile et Cycle en V ▪ Animation des ateliers de « Coworking » ▪ Comptage des projets IT en points de fonctions ▪ Mise en place et pilotage d’un programme de conduite du changement sous forme d’un rendez-vous d’échange fréquent « AGORA BDSI » qui mobilise jusqu’à 100 collaborateurs et managers Accompagnement de la transformation IT ▪ Reengineering des processus opérationnels et support ▪ Accompagnement des chefs de projet Agile et Cycle en V ▪ Animation des ateliers de « Coworking » ▪ Comptage des projets IT en points de fonctions ▪ Mise en place et pilotage d’un programme de conduite du changement sous forme d’un rendez-vous d’échange fréquent « AGORA BDSI » qui mobilise jusqu’à 100 collaborateurs et managers



Policy Center for the New South

• Morocco
• Think Tanks
• 1 - 100 Employee

• Assistant Project Manager

  • Oct 2016 - Mar 2017

  “ Water-Energy-Food Nexus for a Sustainable Resources Management". OCP Policy Center - Texas A&M University - OCP SA. - Project Management - Supply chain Modeling of the Khouribga-Jorf Lasfar axis/ Definition of detail's level - Data Collection & Analysis “ Water-Energy-Food Nexus for a Sustainable Resources Management". OCP Policy Center - Texas A&M University - OCP SA. - Project Management - Supply chain Modeling of the Khouribga-Jorf Lasfar axis/ Definition of detail's level - Data Collection & Analysis



Policy Center for the New South

• Morocco
• Think Tanks
• 1 - 100 Employee

• Graduation project

  • Feb 2016 - May 2016

  “ Water-Energy-Food Nexus for a Sustainable Resources Management". OCP Policy Center - Texas A&M University - OCP SA. - Project Management - Modeling of phosphate flow, and a part of water and energy flow of the Khouribga-Jorf Lasfar axis. - Data Collection. - Mathematical modeling based on phosphate flows/ Multi-objective optimization with genetic algorithm in order to generate the optimum’s production scenario and resources allocation, depending on: 1- The annual production target. 2- The importance given by the user to costs and environment. Show less



International Business Consulting SA

• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Engineering Internship

  • Jul 2015 - Aug 2015

  ▪ Benchmark of the Moroccan banking sector ▪ Profitability model of a real estate loan ▪ Development of synthesis and presentation skills ▪ Benchmark of the Moroccan banking sector ▪ Profitability model of a real estate loan ▪ Development of synthesis and presentation skills