Maximiliano Oscar LAPERUTA
Gerente financiero y administrativo at Clinica Veterinaria Panda- Claim this Profile
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Español -
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Inglés -
Topline Score
Bio
Experience
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Clinica Veterinaria Panda
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Argentina
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Veterinary Services
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1 - 100 Employee
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Gerente financiero y administrativo
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Apr 2021 - Present
Finanzas – Control Financiero, Cash Flow corto y mediano plazo, Planeamiento económico financiero. Compras – Negociaciones estratégicas. Definiciones de políticas de compras y Rotaciones. Planeamiento y Control – Elaboración del Presupuesto económico y financiero, armado mensual del EERR, Creación de informes, Estadísticas, análisis de KPI, detección de desvíos, análisis de viabilidad de proyectos. Finanzas – Control Financiero, Cash Flow corto y mediano plazo, Planeamiento económico financiero. Compras – Negociaciones estratégicas. Definiciones de políticas de compras y Rotaciones. Planeamiento y Control – Elaboración del Presupuesto económico y financiero, armado mensual del EERR, Creación de informes, Estadísticas, análisis de KPI, detección de desvíos, análisis de viabilidad de proyectos.
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Arromed
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Malvinas Argentinas, Buenos Aires, Argentina
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Socio
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Mar 2019 - Jan 2021
• Socio Responsable de las áreas de Recursos Humanos, Administración y Logística. o Recursos Humanos – Selección de personal, control de ausentismo, coordinación con el estudio contable para la liquidación de sueldos. o Administración – Encargado del seguimiento del flujo de fondos. Relación con clientes y proveedores, seguimiento de sus cuentas. Responsable de las compras. Costeo de productos. Armado del plan de producción semanal / diario. Relación con Bancos. Liquidación impositiva en forma conjunta con el estudio contable. Armado de informes de gestión. o Logística – Contratación transportistas, coordinación de entregas, armado de ruteos. Show less
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Grupo Almar S.R.L.
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Argentina
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Food and Beverage Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Jefe de costos y Control de gestión
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May 2016 - Mar 2019
• Costos – Análisis de materia prima, mano de obra y gastos indirectos para formulación y costeo de las especificaciones técnicas de los productos actuales y en desarrollo. • Análisis de Producto y Negocio - Cálculo de mark up unitario de los productos. Análisis de rentabilidad por canal, por clientes y por productos. Determinación de precio de nuevos productos y actualizaciones periódicas de los mismos por canal. • Control de Gestión y P&L – Desarrollo y armado de informes y tableros para el seguimiento de la rentabilidad de la compañía. • Planificación Comercial – Análisis y aprobación de acciones comerciales de corto y mediano plazo según la capacidad productiva de las líneas de producción. Show less
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FATE SAICI
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Argentina
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Motor Vehicle Manufacturing
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400 - 500 Employee
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Analista de Costos Sr
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Apr 2011 - May 2016
• Costos – Análisis de materia prima, mano de obra y gastos indirectos. Análisis y valuación de Tránsito de MP, repuestos y maquinaria. Análisis de Apertura de costos por planta y sub-centro, rotación de Bienes de Cambio y scrap de semielaborados. Toma de inventarios anuales y mensuales en Planta San Fernando y Planta Garín. • Control de Gestión y P&L – Confección de Presupuesto de sobrecosto y análisis mensual de desvíos. Creación del informe de variación de costos en Productos testigos. Desarrollo de informe de resultados de Planta Garín. Participación en el armado del Estado Financiero mensual. Tareas de balance • Análisis de Producto y Negocio - Cálculo de rentabilidad por canal, por clientes y por producto. • Participante del grupo de implementación de SAP Show less
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Grifería Roddex
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Gran Buenos Aires, Argentina
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Responsable de Control de Gestion de negocios internacionales
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Jul 2007 - Mar 2011
Sep 2009 – Abr 2011: Responsable de control de gestión para negocios internacionales en la Gerencia de Administración • Responsable Financiero y Administrativo de las unidades de negocios Panamá y Bolivia. • Responsable de la auditoría y control de gestión de las 5 empresas del grupo del exterior. • Control de Gestión y P&L – Elaboración de informes de Situación Patrimonial y Resultados. Rotación de bienes de cambio. Margen por producto. Armado y análisis de la cartera de clientes. Control de gastos. Seguimiento de compras. Jul 2007 – Ago 2008: Analista de control de gestión para negocios internacionales en la Gerencia de Administración • Auditoría y armado de informes de gestión de las empresas del grupo radicadas en el exterior. Show less
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Georgalos Hnos. S.A.I.C.A
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villa marteli, buenos aires, argentina
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Analista de Costos y Planeamiento
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Feb 2007 - Jul 2007
• Costos – Control presupuestario de gastos por centros de costos. Seguimiento del presupuesto comercial, análisis de desvíos de ventas. Costeo mensual de la producción. Determinación de las variantes de MP. Análisis de contribución marginal por clientes, canal, producto y línea. Valuación de bienes de cambio e insumos productivos. Elaboración de presupuestos comerciales mensuales. Encuestas requeridas por el INDEC. • Costos – Control presupuestario de gastos por centros de costos. Seguimiento del presupuesto comercial, análisis de desvíos de ventas. Costeo mensual de la producción. Determinación de las variantes de MP. Análisis de contribución marginal por clientes, canal, producto y línea. Valuación de bienes de cambio e insumos productivos. Elaboración de presupuestos comerciales mensuales. Encuestas requeridas por el INDEC.
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Analista Contable
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Sep 2003 - Feb 2007
• Conciliaciones bancarias. Tareas de cierre contable. Armado de Balance. Análisis de cuentas. Elaboración de reportes intercompany. Requerimientos del BCRA. Encuestas requeridas por el INDEC. Confección de facturación, notas de crédito y débito. Contabilización y preparación órdenes de pago de rendiciones gastos. Contabilización de rendiciones de la tarjeta corporativa. • Conciliaciones bancarias. Tareas de cierre contable. Armado de Balance. Análisis de cuentas. Elaboración de reportes intercompany. Requerimientos del BCRA. Encuestas requeridas por el INDEC. Confección de facturación, notas de crédito y débito. Contabilización y preparación órdenes de pago de rendiciones gastos. Contabilización de rendiciones de la tarjeta corporativa.
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Asistente
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May 2004 - May 2005
DAINAMIS Negocios Internacionales. Consultoria en comercio exterior. Preparación de los planes de exportación de los clientes Argentinos. Ventas en el exterior, manejo de las relaciones con los clientes externos. Participación en ferias y misiones comerciales. Referencia: Lic. Cintia Solá Alsina. TEL: 4802-7394 DAINAMIS Negocios Internacionales. Consultoria en comercio exterior. Preparación de los planes de exportación de los clientes Argentinos. Ventas en el exterior, manejo de las relaciones con los clientes externos. Participación en ferias y misiones comerciales. Referencia: Lic. Cintia Solá Alsina. TEL: 4802-7394
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Empleado administrativo
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Mar 2003 - Jun 2003
Sector: Administración. Análisis de cuentas de clientes. Realización de informes mensuales, control de stock, arqueos de cajas. Elaboración de los pagos. Confección de listas de precios y comparación con la de los competidores. Referencias: José Luis Ajamil. Tel: 4743-5323 Sector: Administración. Análisis de cuentas de clientes. Realización de informes mensuales, control de stock, arqueos de cajas. Elaboración de los pagos. Confección de listas de precios y comparación con la de los competidores. Referencias: José Luis Ajamil. Tel: 4743-5323
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Cadete
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Dec 1999 - Feb 2000
Tareas administrativas varias Tareas administrativas varias
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Education
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Universidad Católica Argentina
Contador Público -
Instituto Don Orione
Bachiller Mercantil