Maxime Cumunel

Délégué général at InterSyndicale Nationale des Internes (ISNI)
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(386) 825-5501
Location
Paris, Île-de-France, France, FR

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Pomme Cramer Lalliard

Je travaillais sous la responsabilité de Maxime à l'Observatoire du Patrimoine Religieux. Il gérait très bien cette association et les relations professionnelles avec lui étaient particulièrement positives.

Tanaquil Papertian

En tant que conseil en communication et relations publics, j’ai eu à plusieurs reprises le plaisir de collaborer avec Maxime sur les enjeux de visibilité de la Fondation Farm. Maxime est un leader engagé non seulement sur les thématiques qu’il défend et auxquelles il croit, mais aussi envers ses équipes à qui il transmet pleinement ses convictions et sa vision stratégique. Il est par ailleurs un porte-parole de talent. J’ai profondément apprécié notre collaboration !

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Experience

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Délégué général
      • Apr 2022 - Present

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur
      • Jul 2020 - Apr 2022

      Depuis 1827, la SNHF regroupe les amateurs du végétal sous toutes ses dimensions. Ses 100 000 membres, par l’intermédiaire des sociétés d’horticulture qu’elle fédère, assurent son enracinement dans l’ensemble des territoires. Reconnue d’utilité publique depuis 1855, la SNHF constitue un centre de ressources s’adressant à l’ensemble des publics, en particulier via sa bibliothèque, initiée en 1828 et sa revue, Jardins de France, crée en 1947. Figure de proue du monde horticole amateurs, la SNHF rayonne également par l’intermédiaire des prix et concours qu’elle organise dont le grand prix de la Rose et le Concours national des jardins potagers. Enfin, avec Jardiner autrement, la SNHF contribue, depuis 10 ans, à rendre plus performantes et plus durables les pratiques horticoles des jardiniers amateurs. la SNHF est installée depuis 1854 au cœur du 7eme arrondissement dans un immeuble qui assure l'essentiel de son budget et, ce faisant, son indépendance. Show less

    • France
    • Farming
    • 1 - 100 Employee
    • Adjoint au directeur
      • Apr 2016 - Jul 2020

      La fondation pour l'agriculture et la ruralité dans le monde se situe au carrefour du monde public français de la recherche et de l'entreprise, autour de problématiques connexes au développement notamment en Afrique. Soutenue principalement par le groupe Crédit Agricole, elle produit de la matière à pensée pour les acteurs, en particulier sur des thématiques connexes au devoir de vigilance ou à responsabilité ou l'impact des entreprises du secteur agroalimentaire. Farm décrypte l’information, questionne les modèles existant et animer le débat permettant aux acteurs de tous types, qu'elle réunit, de progresser. En particulier, Farm se penche sur sur les problématiques de durabilité des filières agroalimentaires, notamment en Afrique, et sur le nœud que représente la question contractuelle au sein de ces filières. Show less

    • Délégué Général
      • Sep 2010 - Apr 2016

      Fondé en 2006 l'Observatoire du Patrimoine Religieux est une association loi 1901 non-confessionnelle qui œuvre à la connaissance et au rayonnement du patrimoine religieux français : www.patrimoine-religieux.fr Outre le développement et la gestion opérationnelle de cette association, ma mission consiste à sensibiliser l'opinion publique aux grands enjeux pesant sur ce patrimoine (appartenant en grande partie à l’État et aux collectivités locales), en particulier en qualité de porte parole vis à vis de nombreux médias (50 à 100 par an) tout en positionnant l'association comme le référent sur les problématiques liées à ce patrimoine (incendie, reconversion, démolition). Mon action porte également sur les décideurs, et en particulier politiques, nationaux, régionaux et locaux, visant à entretenir des relations régulières avec eux dans une démarche d'alerte, de sensibilisation ou de formation autour des problématiques spécifiques ou connexes au patrimoine religieux. Ceci se matérialise aussi bien par des actions de terrains, auprès d'élus locaux ou régionaux, que d'échanges nationaux, par exemple à l'aune de débats ou de réflexions parlementaire, ou encore d'actions de lobbying, en particulier lors des élections municipales parisiennes (budget consacré au patrimoine religieux municipal augmenté de 30% suite à notre action). Show less

    • France
    • Public Relations and Communications Services
    • 100 - 200 Employee
    • Consutant
      • Oct 2008 - 2010

      Principaux clients : CAPEB (Confédération des artisans et petites entreprises du batiments), Expedia, Société Générale, Cellcast Média Principaux clients : CAPEB (Confédération des artisans et petites entreprises du batiments), Expedia, Société Générale, Cellcast Média

    • France
    • Public Relations and Communications Services
    • 100 - 200 Employee
    • Consultant stagiaire
      • Feb 2008 - Sep 2008

      Passionnante expérience au sein d'une équipe "Hi-Tech" qui m'a appris les "bases" d'un métier fait de rigueur et d'innovation mais aussi d'humilité et patience dans l'effort. Clients et problématiques variés du "produit" pur à institutionnel, mêlant relations presse, évènementiel et réseaux sociaux. (Micrtosoft, PagesJaunes, orange Business Services, Hotels.com, Motorola...) Passionnante expérience au sein d'une équipe "Hi-Tech" qui m'a appris les "bases" d'un métier fait de rigueur et d'innovation mais aussi d'humilité et patience dans l'effort. Clients et problématiques variés du "produit" pur à institutionnel, mêlant relations presse, évènementiel et réseaux sociaux. (Micrtosoft, PagesJaunes, orange Business Services, Hotels.com, Motorola...)

Education

  • Sorbonne Graduate Business School - IAE Paris
    Master, Administration des Entreprises
    2009 - 2011
  • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    Master, Communication Politique et Sociale
    2007 - 2008
  • Université Paris-Est Créteil (UPEC)
    Master recherche, Histoire
    2002 - 2007

Community

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