Senior Consultant

• Sep 2019 - Present

Product Owner

• Jan 2013 - Aug 2019

Neben der Tätigkeit als Leiter der Printplus AKADEMIE habe ich die Aufgabe des Produktmanagements für die Out-of-the-Box ERP-Lösung Printplus Druck.X übernommen. Diese Software ist für Anwender mit 1 bis 20 Mitarbeitern und wird zur Miete oder zum Kauf angeboten. Neben der Weiterentwicklung der Software gehören die Unterstützung im Frist-Level-Support, im Telemarketing und Verkauf zu meinen Aufgaben.

Leiter Printplus AKADEMIE

• Jan 2012 - Aug 2019

Die steigenden Anwenderzahlen der Kalkulationssoftware Printplus DRUCK machten eine AKADEMIE notwendig. Diese musste von der Konzeption, den Unterlagen und dem Erstellen eines Schulungssystems komplett aufgebaut werden. Im Focus der Tätigkeit steht das Change Management bei den Anwendern der Software.Als Leiter der Printplus AKADEMIE war ich Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Printplus AG.

Beratung und Vertrieb PIM/DAM-System

• Jun 2011 - Dec 2011

Als Startup gestartet musste der Vertrieb für die Software für Digital Asset Management (DAM) und Produkt Informations Management (PIM) von Null weg aufgebaut werden. Die Planung und Umsetzung von Vertriebsstrategien war eine meiner Hauptaufgaben. Als Startup gestartet musste der Vertrieb für die Software für Digital Asset Management (DAM) und Produkt Informations Management (PIM) von Null weg aufgebaut werden. Die Planung und Umsetzung von Vertriebsstrategien war eine meiner Hauptaufgaben.

Geschäftsführer GmbH i.Gr.

• Oct 2001 - Jan 2002

Als Geschäftsführer etablierte ich eine Einkaufsplattform für Einkäufer auf der einen und Druckereien auf der anderen Seite. Zunächst musste der Webshop übersetzt werden. Im gleichen Zug erfolgten Marketingmaßnahmen. Als Geschäftsführer etablierte ich eine Einkaufsplattform für Einkäufer auf der einen und Druckereien auf der anderen Seite. Zunächst musste der Webshop übersetzt werden. Im gleichen Zug erfolgten Marketingmaßnahmen.

Fachredakteur

• Jul 1999 - Oct 2001

Ich wollte unbedingt internationale Luft schnuppern. Die Gelegenheit bot sich mir als Fachjournalist bei Recherchen im In- und Ausland. In USA, Israel, Belgien, Frankreich und Italien lernte ich unterschiedliche Unternehmen der Zulieferindustrie kennen. Ich wollte unbedingt internationale Luft schnuppern. Die Gelegenheit bot sich mir als Fachjournalist bei Recherchen im In- und Ausland. In USA, Israel, Belgien, Frankreich und Italien lernte ich unterschiedliche Unternehmen der Zulieferindustrie kennen.

Leiter Druckvorstufe

• Jul 1998 - Jun 1999

Die Aufgabe war die Transformation einer analog arbeitenden Abteilung in ein digitales Kompetenzzentrum. Ich leitete die Abteilung, welche aus vier Teams mit zusammen 35 Mitarbeitern bestand. Die Aufgabe war die Transformation einer analog arbeitenden Abteilung in ein digitales Kompetenzzentrum. Ich leitete die Abteilung, welche aus vier Teams mit zusammen 35 Mitarbeitern bestand.

Verlagshersteller und Leiter medienneutrale Datenhaltung

• Aug 1995 - Jun 1998

Die Vergabe von Aufträgen an Dienstleister ist die Aufgabe eines Herstellers im Verlag. Es mussten Kalkulationen für das Produktmanagement erstellt und eine Qualitätskontrolle durchgeführt werden. Die Beurteilung der bestehenden Datenbestände auf Kompatibilität und die Migration der Daten in eine medienneutrale Form war die Anforderung an dieser Stelle. Hier ging es um kostengünstige Verfahren und die Auswahl der Dienstleister. Die Vergabe von Aufträgen an Dienstleister ist die Aufgabe eines Herstellers im Verlag. Es mussten Kalkulationen für das Produktmanagement erstellt und eine Qualitätskontrolle durchgeführt werden. Die Beurteilung der bestehenden Datenbestände auf Kompatibilität und die Migration der Daten in eine medienneutrale Form war die Anforderung an dieser Stelle. Hier ging es um kostengünstige Verfahren und die Auswahl der Dienstleister.