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Database & Technology

• Information Technology & Services

• Oracle Business Unit Manager

  • Mar 2014 - Present

  Responsabile commerciale e tecnico della business unit Oracle dedicata all'ampia offerta di servizi professionali e prodotti inerenti la tecnologia Oracle. Responsabile commerciale e tecnico della business unit Oracle dedicata all'ampia offerta di servizi professionali e prodotti inerenti la tecnologia Oracle.


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• Italy
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee
• Direttore Commerciale

  • Jul 2013 - Feb 2014
• Consulente

  • Oct 2009 - Jun 2013

  Proposizione tecnica e commerciale nei diversi settori di mercato nazionali ed internazionali dei servizi di consulenza (DBA, data integration, data warehousing, business intelligence) e dei servizi di conversione gestiti mediante il prodotto “OWB2ODI Converter” sviluppato da D&T. Quest'ultimo è un tool di conversione automatica delle componenti applicative sviluppate con il prodotto Oracle Warehouse Builder verso il nuovo prodotto Oracle Data Integrator. Il tool è referenziato dalla stessa Oracle Corporation. Show less



Oracle

• United States
• Warehousing
• 1 - 100 Employee

• Consulting solutions sales rep

  • Mar 2000 - Sep 2009

  2007/2009 - Responsabile tecnico e commerciale per i servizi di consulenza erogati nei mercati Finance, Media e Services dell’Italia centro-sud. Tra i principali clienti: • Monte dei Paschi di Siena, presso il quale ho coordinato la realizzazione del sistema di campaign management per l'area Marketing, • Banca d’Italia, • Cassa Depositi e Prestiti, • ABI, • CONSOB, • ICCREA, • Agenzia ANSA, • Gruppo Editoriale L’Espresso, • SIAE, • Wind, In tale ambito, le linee di servizio e gli ambiti progettuali più significativi riguardano: • Core technology (RDBMS, middleware, …), • Data security, • Data integration, piattaforma ODI (Oracle Data Integrator), • SOA (Service Oriented Architecture), • Business continuity and Disaster recovery, • Business intelligence and Data warehousing, • CRM (Customer Relationship Management), • HRMS (Human Resources Management System), • IAM (Identity and Access management), • ECM e WCM (Enterprise e Web Content Management). 2004/2007 - Responsabile tecnico e commerciale per i servizi di consulenza erogati presso la Pubblica Amministrazione. Tra i principali clienti: • INPDAP, INAIL, INPS, • Ministeri Trasporti, Infrastrutture, Giustizia, Salute, • Cassa Depositi e Prestiti, presso il quale ho guidato la realizzazione del data warehouse dedicato al Risparmio Postale, 2002/2004 - Client manager per i servizi di consulenza erogati presso I.N.A.I.L., I.N.P.D.A.P. e I.N.P.S. con compiti di responsabilita’ tecnica e commerciale complessiva sui clienti. 2000/2002 - Responsabile presso I.N.A.I.L. di un team di 20 persone dedicate allo sviluppo del data warehouse dell’Istituto e del relativo portale dei servizi di accesso. I servizi erogati riguardano anche l’addestramento degli utenti finali e del personale tecnico del cliente, l’help desk di I e II livello, l’assistenza tecnica e il presidio degli ambienti di sviluppo, collaudo ed esercizio. Show less



EDS Group

• IT Services and IT Consulting
• 300 - 400 Employee

• Program manager

  • May 1997 - Mar 2000

  1998/2000 - Responsabile presso Inpdap dello sviluppo dell’area “Pensioni” nell’ambito della realizzazione del nuovo sistema informativo dell’Istituto, con gestione diretta della relazione con le strutture del cliente per gli aspetti: • normativi, • funzionali, • tecnici e di formalizzazione e definizione dei requisiti di progetto; nonché del team di sviluppo. Piattaforma tecnologica: architettura elaborativa su 3 livelli con ambiente Unix/Tuxedo/Natstar/Oracle. 1997/1998 - Responsabile presso Telecom Italia di un team di circa 40 persone dedicate allo sviluppo del sistema di “Gestione del Credito” (nell’ambito del quale sono comprese le funzioni di determinazione delle morosità e di sospensione e riattivazione del servizio) e suddivise tra Service desk, Collaudo e team di sviluppo software. Piattaforma tecnologica: mainframe IBM con ambiente COBOL2/CICS/DB2. Show less



Datamat

• France
• Software Development

• Program manager

  • Nov 1989 - May 1997

  1995/1997 - Responsabile, nell'ambito dell'Unita' Sistemi Informativi, delle commesse del mercato Finanza, in particolare per quanto attiene: - la gestione del conto economico, ­- la selezione e la gestione delle risorse umane, ­- i rapporti con i clienti, ­- l'andamento complessivo delle commesse e la qualità delle soluzioni tecniche adottate. Tra i principali clienti dell’Unità: l’Associazione Bancaria Italiana, la Banca di Roma, la Banca Nazionale dell’Agricoltura. 1994/1995 - Responsabile della business unit "Datasim", con riporto diretto nei confronti del Direttore Operativo, per quanto attiene: - la gestione del conto economico, ­- la selezione e la gestione delle risorse umane, ­- i rapporti con i fornitori, sia hardware che software, ed i clienti, ­- la progettazione e lo sviluppo della versione 3.0 del prodotto. Datasim e' il prodotto Datamat per l'automazione delle attivita' di intermediazione mobiliare delle S.I.M. La business unit era costituita complessivamente da piu' di 40 persone. 1992/1993 - Program Manager di un team di 14 persone incaricato della realizzazione del progetto per la gestione del "Portafoglio Titoli della Banca d'Italia". L'architettura, di tipo centralizzato, era basata su un sistema host IBM 3090 con sistema operativo MVS, TP monitor IMS, RDBMS DB2. Il linguaggio di programmazione adottato fu il COBOL2. 1990/1991 - Program Manager di un team di 4 persone incaricato dello sviluppo del sistema di gestione delle aste di collocamento dei Buoni Ordinari del Tesoro per la Banca d'Italia. Il progetto fu scelto come esperienza pilota per la sperimentazione e l'affinamento della metodologia di sviluppo software della Banca d'Italia, di recente definizione in quel periodo. Show less



Cap Gemini Ernst & Young

• Spain

• Project manager

  • May 1983 - Oct 1989

  Membro attivo del team di progettazione del Sistema Informativo Aziendale (SIA) delle Ferrovie dello Stato italiane (FS). 1987/1989 - project manager di un team di 16 persone finalizzato alla realizzazione di una delle prime applicazioni previste dal piano di sviluppo del SIA, destinata alla gestione delle tariffe di liquidazione, e dei relativi capitolati tecnici, degli appalti concessi dalle FS a terzi. 1986/1987 - project manager di uno dei tre progetti pilota scelti per il collaudo dell'intera struttura di sviluppo del SIA (metodi, standard, strumenti, controllo qualità, ecc.). Il progetto, per il quale fu costituito un team di 4 persone, riguardava le attività di programmazione del personale, in termini di gestione della pianta organica e quindi delle assunzioni, dei pensionamenti, dei trasferimenti e cosi via. Concluso il progetto pilota, fui project manager di un team di 7 persone dedicato alla realizzazione di un Decision Support System per l'alta dirigenza FS. In tale occasione furono delineate le caratteristiche architetturali dell'Infocenter aziendale. 1985/1986 - membro del team di 7 persone costituito per l'approntamento del piano di sviluppo quinquennale del SIA e membro del team di 5 persone costituito per il coordinamento delle attivita' di definizione dell'architettura hw/sw del SIA. 1984/1985 - membro di un team di 8 persone incaricato di svolgere un'analisi di mercato per la definizione dell'ambiente hw/sw da costituire per il supporto informatico delle attivita' di progettazione e sviluppo del SIA, nonché per la definizione degli standard in materia di Assicurazione qualità. A tal fine furono esaminate le caratteristiche delle principali metodologie di sviluppo software presenti sul mercato. 1983/1984 - project manager di un team di 3 persone costituito per la progettazione di un sistema di office automation per il Servizio Elaborazione Dati delle FS. Show less