Maurício Pigatin dos Passos
Diretor de Transformação Digital/Operações at ARKER- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
English Full professional proficiency
-
Portuguese Native or bilingual proficiency
-
Espanhol Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Ariana Gomes da Rocha
O Mauricio foi meu diretor e teve um papel fundamental no meu desenvolvimento profissional. É altamente capacitado como profissional da área de Supply Chain, com muito conhecimento técnico e experiência em segmentos diversificados. Sempre buscou soluções inovadoras com foco para a entrega do melhor resultado.
Marcelo Assunção
O Maurício Pigatin sempre foi determinado, pró ativo, líder, dinâmico, comprometido com o seu trabalho, afim de obter maiores e melhores resultados para empresa. Ele sempre valorizou o seu trabalho, dos colegas e parceiros do banco estando sempre em busca de novas fontes de experiências afim de maximizar seus conhecimentos e se tornar um profissional mais completo. Indubitavelmente, trata-se de um gestor que toda empresa gostaria de ter em seu quadro e que qualquer funcionário sob seu comando o tem como líder nato.
Ariana Gomes da Rocha
O Mauricio foi meu diretor e teve um papel fundamental no meu desenvolvimento profissional. É altamente capacitado como profissional da área de Supply Chain, com muito conhecimento técnico e experiência em segmentos diversificados. Sempre buscou soluções inovadoras com foco para a entrega do melhor resultado.
Marcelo Assunção
O Maurício Pigatin sempre foi determinado, pró ativo, líder, dinâmico, comprometido com o seu trabalho, afim de obter maiores e melhores resultados para empresa. Ele sempre valorizou o seu trabalho, dos colegas e parceiros do banco estando sempre em busca de novas fontes de experiências afim de maximizar seus conhecimentos e se tornar um profissional mais completo. Indubitavelmente, trata-se de um gestor que toda empresa gostaria de ter em seu quadro e que qualquer funcionário sob seu comando o tem como líder nato.
Ariana Gomes da Rocha
O Mauricio foi meu diretor e teve um papel fundamental no meu desenvolvimento profissional. É altamente capacitado como profissional da área de Supply Chain, com muito conhecimento técnico e experiência em segmentos diversificados. Sempre buscou soluções inovadoras com foco para a entrega do melhor resultado.
Marcelo Assunção
O Maurício Pigatin sempre foi determinado, pró ativo, líder, dinâmico, comprometido com o seu trabalho, afim de obter maiores e melhores resultados para empresa. Ele sempre valorizou o seu trabalho, dos colegas e parceiros do banco estando sempre em busca de novas fontes de experiências afim de maximizar seus conhecimentos e se tornar um profissional mais completo. Indubitavelmente, trata-se de um gestor que toda empresa gostaria de ter em seu quadro e que qualquer funcionário sob seu comando o tem como líder nato.
Ariana Gomes da Rocha
O Mauricio foi meu diretor e teve um papel fundamental no meu desenvolvimento profissional. É altamente capacitado como profissional da área de Supply Chain, com muito conhecimento técnico e experiência em segmentos diversificados. Sempre buscou soluções inovadoras com foco para a entrega do melhor resultado.
Marcelo Assunção
O Maurício Pigatin sempre foi determinado, pró ativo, líder, dinâmico, comprometido com o seu trabalho, afim de obter maiores e melhores resultados para empresa. Ele sempre valorizou o seu trabalho, dos colegas e parceiros do banco estando sempre em busca de novas fontes de experiências afim de maximizar seus conhecimentos e se tornar um profissional mais completo. Indubitavelmente, trata-se de um gestor que toda empresa gostaria de ter em seu quadro e que qualquer funcionário sob seu comando o tem como líder nato.
Credentials
-
BSCM - APICS
APICSJul, 2000- Nov, 2024
Experience
-
Arker
-
Brazil
-
IT Services and IT Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Diretor de Transformação Digital/Operações
-
Jun 2021 - Present
Diretor de Transformação Digital responsável pela construção, estruturação, criação de processos e liderança de time de implantação de solução SAAS multidepartamental em grandes indústrias de bens de consumo e farmacêuticas, identificando oportunidades de negócio através do uso da tecnologia para digitalizar processos, automatizar tarefas e gerar melhores insights para o negócio deos clientes e novas oportunidades de receita para a empresa. Montagem, formação e gestão de time multifuncional… Show more Diretor de Transformação Digital responsável pela construção, estruturação, criação de processos e liderança de time de implantação de solução SAAS multidepartamental em grandes indústrias de bens de consumo e farmacêuticas, identificando oportunidades de negócio através do uso da tecnologia para digitalizar processos, automatizar tarefas e gerar melhores insights para o negócio deos clientes e novas oportunidades de receita para a empresa. Montagem, formação e gestão de time multifuncional de alto desempenho com plano de trabalho e metas claras conectadas com cronogramas de entega dos projetos e a estratégia de crescimento da empresa. Aplicação de conhecimento e compreensão de tendências tecnológicas, como inteligência de mercado, análise de dados, nuvem e automação para tomada de decisões de quais melhores práticas devem ser adotadas na condução e gestão dos projetos junto aos clientes. Comunicação estruturada e eficaz com todas as partes interessadas, em todos os níveis, gerando clara compreensão dos objetivos a serem perseguidos e entregues apoiando a gestão de mudanças natural à introdução de novos fluxos e processos em equipes numerosas e diversas. Desenvolvedor de estratégias para superar a resistência e garantir uma transição suave para a transformação digital através de adaptabilidade a novas abordagens à medida que elas surgem. Coleta, analise e interpretação de dados para tomada de decisões baseadas em dados e medição constante do progresso do processo de implementação mantendo o foco nas necessidades e expectativas do cliente para garantir a fluidez do projeto gerando valor para o cliente através das entregas do time. Manutenção e gestão dos recursos financeiros alocados para a transformação digital, garantindo que os investimentos sejam direcionados para áreas de maior impacto mantendo o budget acordado. Show less Diretor de Transformação Digital responsável pela construção, estruturação, criação de processos e liderança de time de implantação de solução SAAS multidepartamental em grandes indústrias de bens de consumo e farmacêuticas, identificando oportunidades de negócio através do uso da tecnologia para digitalizar processos, automatizar tarefas e gerar melhores insights para o negócio deos clientes e novas oportunidades de receita para a empresa. Montagem, formação e gestão de time multifuncional… Show more Diretor de Transformação Digital responsável pela construção, estruturação, criação de processos e liderança de time de implantação de solução SAAS multidepartamental em grandes indústrias de bens de consumo e farmacêuticas, identificando oportunidades de negócio através do uso da tecnologia para digitalizar processos, automatizar tarefas e gerar melhores insights para o negócio deos clientes e novas oportunidades de receita para a empresa. Montagem, formação e gestão de time multifuncional de alto desempenho com plano de trabalho e metas claras conectadas com cronogramas de entega dos projetos e a estratégia de crescimento da empresa. Aplicação de conhecimento e compreensão de tendências tecnológicas, como inteligência de mercado, análise de dados, nuvem e automação para tomada de decisões de quais melhores práticas devem ser adotadas na condução e gestão dos projetos junto aos clientes. Comunicação estruturada e eficaz com todas as partes interessadas, em todos os níveis, gerando clara compreensão dos objetivos a serem perseguidos e entregues apoiando a gestão de mudanças natural à introdução de novos fluxos e processos em equipes numerosas e diversas. Desenvolvedor de estratégias para superar a resistência e garantir uma transição suave para a transformação digital através de adaptabilidade a novas abordagens à medida que elas surgem. Coleta, analise e interpretação de dados para tomada de decisões baseadas em dados e medição constante do progresso do processo de implementação mantendo o foco nas necessidades e expectativas do cliente para garantir a fluidez do projeto gerando valor para o cliente através das entregas do time. Manutenção e gestão dos recursos financeiros alocados para a transformação digital, garantindo que os investimentos sejam direcionados para áreas de maior impacto mantendo o budget acordado. Show less
-
-
-
MPP Consulting - Consultoria, Educação e Treinamento Gerencial
-
Piracicaba, São Paulo, Brasil
-
Proprietário
-
Feb 2019 - Present
Cliente: CAMICADO - Jan a Mar/20 Consultor contratado para desenhar estratégica e operacionalmente a área de abastecimento dessa rede varejista de moda casa e decoração realizando: Análises e recomendações do sistema de abastecimento, dimensionamento de time, descrição de papeis e responsabilidades e definição de cronograma de implementação das recomendações. Cliente: Indústria de Laticínios Leite do Campo - COOPAMSP Cooperativa de 108 Produtores Rurais do Município de São Pedro - Fev/19… Show more Cliente: CAMICADO - Jan a Mar/20 Consultor contratado para desenhar estratégica e operacionalmente a área de abastecimento dessa rede varejista de moda casa e decoração realizando: Análises e recomendações do sistema de abastecimento, dimensionamento de time, descrição de papeis e responsabilidades e definição de cronograma de implementação das recomendações. Cliente: Indústria de Laticínios Leite do Campo - COOPAMSP Cooperativa de 108 Produtores Rurais do Município de São Pedro - Fev/19 a Dez/20 Consultor, atuando na total reestruturação dos processos da empresa. Resgate de todo o processo contábil (levantamento e entrega de documentação para realização de balanços atrasados), reorganização de processos administrativos (para recuperar a produtividade interna da equipe e proporcionar organização para que todas as atividades pudessem ser executadas pelo time existente, sem crescimento do quadro), elaboração de custo unitário de cada produto seguido de revisão do portifolio com vistas à produtividade e lucratividade, revisão de rotinas produtivas e de distribuição, criação de rotinas de planejamento e controle de produção bem como planejamento de produção integrado ao processo de vendas. Obtenção, em 2019, do melhor resultado da história da empresa. Show less Cliente: CAMICADO - Jan a Mar/20 Consultor contratado para desenhar estratégica e operacionalmente a área de abastecimento dessa rede varejista de moda casa e decoração realizando: Análises e recomendações do sistema de abastecimento, dimensionamento de time, descrição de papeis e responsabilidades e definição de cronograma de implementação das recomendações. Cliente: Indústria de Laticínios Leite do Campo - COOPAMSP Cooperativa de 108 Produtores Rurais do Município de São Pedro - Fev/19… Show more Cliente: CAMICADO - Jan a Mar/20 Consultor contratado para desenhar estratégica e operacionalmente a área de abastecimento dessa rede varejista de moda casa e decoração realizando: Análises e recomendações do sistema de abastecimento, dimensionamento de time, descrição de papeis e responsabilidades e definição de cronograma de implementação das recomendações. Cliente: Indústria de Laticínios Leite do Campo - COOPAMSP Cooperativa de 108 Produtores Rurais do Município de São Pedro - Fev/19 a Dez/20 Consultor, atuando na total reestruturação dos processos da empresa. Resgate de todo o processo contábil (levantamento e entrega de documentação para realização de balanços atrasados), reorganização de processos administrativos (para recuperar a produtividade interna da equipe e proporcionar organização para que todas as atividades pudessem ser executadas pelo time existente, sem crescimento do quadro), elaboração de custo unitário de cada produto seguido de revisão do portifolio com vistas à produtividade e lucratividade, revisão de rotinas produtivas e de distribuição, criação de rotinas de planejamento e controle de produção bem como planejamento de produção integrado ao processo de vendas. Obtenção, em 2019, do melhor resultado da história da empresa. Show less
-
-
-
Walmart
-
United States
-
Retail
-
700 & Above Employee
-
Diretor de Supply Chain - Bens de Consumo (Alimentos)
-
Jan 2018 - Feb 2019
Devido aos resultados atingidos na cadeia não alimentar, fui convidado a assumir a liderança do time de abastecimento de itens de mercearia varejo e todo o canal atacado (Maxxi) de todas as lojas e centros de distribuição responsáveis por mais de 60% das vendas da companhia, com um estoque de R$ 1,2 bi sob a responsabilidade deste time. Realizações: total reparametrização do sistema de abastecimento, revisão de forecast dos itens mais importantes, definição e execução da estratégia do… Show more Devido aos resultados atingidos na cadeia não alimentar, fui convidado a assumir a liderança do time de abastecimento de itens de mercearia varejo e todo o canal atacado (Maxxi) de todas as lojas e centros de distribuição responsáveis por mais de 60% das vendas da companhia, com um estoque de R$ 1,2 bi sob a responsabilidade deste time. Realizações: total reparametrização do sistema de abastecimento, revisão de forecast dos itens mais importantes, definição e execução da estratégia do abastecimento de bebidas em especial para sazonalidade de verão e carnaval, definição de fluxos de importação de itens recorrentes, trabalho em parceria com fornecedores para desenvolvimento de melhores práticas para abastecimento de suas cadeias sendo reconhecido internacionalmente pela Mars Food como melhor operação Walmart para a cadeia de abastecimento atuada por este fornecedor.
-
-
Diretor de Supply Chain - Bens de Consumo (Eletrônicos, Bazar, Textil e Farmácias)
-
Sep 2014 - Dec 2017
Líder de Supply Chain responsável pelo time de abastecimento de itens não alimentares de lojas e centros de distribuição (forecast e fullfilment). Realizações: Criação de processos para definição de quantidades de compra para mais de 50.000 itens nacionais e importados perfazendo cerca de R$ 600 MM em estoque; Definição de planejamento de importação de itens de compra recorrentess e sazonais; Redução de cerca de R$ 250 MM em estoques aliado à retomada de saúde do estoque da categoria, trazendo… Show more Líder de Supply Chain responsável pelo time de abastecimento de itens não alimentares de lojas e centros de distribuição (forecast e fullfilment). Realizações: Criação de processos para definição de quantidades de compra para mais de 50.000 itens nacionais e importados perfazendo cerca de R$ 600 MM em estoque; Definição de planejamento de importação de itens de compra recorrentess e sazonais; Redução de cerca de R$ 250 MM em estoques aliado à retomada de saúde do estoque da categoria, trazendo os indicadores de disponibilidade de produtos em lojas para 96%; Operação foi eleita a terceira melhor operação de abastecimento não alimentar do grupo Walmart no mundo; Responsável também pela atividade de abastecimento das mais de 100 farmácias existentes nas lojas Walmart, desenvolvimento de parceiras com distribuidores para melhoria do nível de atendimento aos pedidos de abastecimento, revisão da estratégia de centros de distribuição, implantação/parametrização do sistema para realização de abastecimento automático de itens de alto giro e definição de política de estoque para itens de menor giro.
-
-
-
Grupo Carrefour Brasil
-
Brazil
-
Retail
-
700 & Above Employee
-
Gerente de Planejamento Supply Chain
-
Sep 2013 - Sep 2014
Gerente Sênior de Planejamento da Supply Chain sendo líder direto das seguintes áreas/atividades: Abastecimento de Lojas e Centros de Distribuição para todas as campanhas promocionais da rede Carrefour com a criação de sistema e processo multidisciplinar para realização desta atividade; Gerenciamento de Projetos: Líder e PMO do projeto de turn aroud da Supply Chain do Carrefour durante os anos de 2012 a 2014; Controle de Receitas Logísticas: Responsável por gerir os contratos e acordos… Show more Gerente Sênior de Planejamento da Supply Chain sendo líder direto das seguintes áreas/atividades: Abastecimento de Lojas e Centros de Distribuição para todas as campanhas promocionais da rede Carrefour com a criação de sistema e processo multidisciplinar para realização desta atividade; Gerenciamento de Projetos: Líder e PMO do projeto de turn aroud da Supply Chain do Carrefour durante os anos de 2012 a 2014; Controle de Receitas Logísticas: Responsável por gerir os contratos e acordos logísticos entre o Carrefour e todos seus fornecedores de produtos centralizados.
-
-
Gerente de Supply Chain - Abastecimento
-
Sep 2012 - Sep 2013
Corresponsável pela estratégia e implementação da reestruturação da área de abastecimento desse gigante varejista no Brasil. Entendimento e personalização, interagindo com a equipe francesa, do sistema de abastecimento para a realidade brasileira, total reparametrização de variáveis de abastecimento para maximizar eficiência de estoque. Definição de quadro ideal de membros do time de abastecimento. Seleção e contratação de todos os recursos, definição de novas rotinas de trabalho, treinamento… Show more Corresponsável pela estratégia e implementação da reestruturação da área de abastecimento desse gigante varejista no Brasil. Entendimento e personalização, interagindo com a equipe francesa, do sistema de abastecimento para a realidade brasileira, total reparametrização de variáveis de abastecimento para maximizar eficiência de estoque. Definição de quadro ideal de membros do time de abastecimento. Seleção e contratação de todos os recursos, definição de novas rotinas de trabalho, treinamento para as equipes das novas atividades, reuniões executivas de apresentação de resultado e reports à alta gestão do andamento do projeto FazLog.
-
-
-
Itaú Unibanco
-
Brazil
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Gerente de Planejamento Logístico
-
Sep 2011 - Aug 2012
Gestor de um time de mais de 40 pessoas responsáveis por toda a operação logística dos mais de 4.900 caixas eletrônicos Itaú, desde a compra das máquinas, passando pela armazenagem, instalação, manutenção do parque e abastecimento de numerário. Responsável pela contratação de transportadores de valores, definição da política de valores a serem abastecidos, criação de algoritmo e sistema de abastecimento e gerenciamento dos parceiros responsáveis pela manutenção do parque.
-
-
Gerente de Logística de Numerário/Tangíveis
-
Aug 2005 - Sep 2011
Gerente de operações logísticas para transporte de numerário. Responsável pelo projeto de revisão do modelo operacional das agências Unibanco diminuição da dependência de transportadores na operação e consequente redução de riscos e custos. Revisão de malha logística focando em aumento do nível de serviço e diminuição de custos. Revisão de processos internos de manuseio e controle de numerário resultando em economia de R$ 16 MM em 6 meses. Gerente de distribuição de tangíveis (cartões… Show more Gerente de operações logísticas para transporte de numerário. Responsável pelo projeto de revisão do modelo operacional das agências Unibanco diminuição da dependência de transportadores na operação e consequente redução de riscos e custos. Revisão de malha logística focando em aumento do nível de serviço e diminuição de custos. Revisão de processos internos de manuseio e controle de numerário resultando em economia de R$ 16 MM em 6 meses. Gerente de distribuição de tangíveis (cartões, talões e impressos), responsável por toda operação de distribuição de tangíveis do banco Itaú.
-
-
-
TNT Logistics
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
300 - 400 Employee
-
Chefe de Engenharia Logística
-
Nov 2004 - Jul 2005
Responsável pela área de engenharia gerenciando time de engenheiros logísticos para desenvolvimento de projetos de soluções para clientes dos setores de Telecom, Eletrônicos e Bens de Consumo. Projetos entregues: Unilever: Unificação das operações de Higiene Pessoal, Limpeza da Casa e Alimentos em um único Centro de Distribuição – Estudo de malha logística para implementação de Cross Docking Centers; TIM – Distribuição e armazenagem de aparelhos e chips em Minas Gerais; Philips: Estudo de… Show more Responsável pela área de engenharia gerenciando time de engenheiros logísticos para desenvolvimento de projetos de soluções para clientes dos setores de Telecom, Eletrônicos e Bens de Consumo. Projetos entregues: Unilever: Unificação das operações de Higiene Pessoal, Limpeza da Casa e Alimentos em um único Centro de Distribuição – Estudo de malha logística para implementação de Cross Docking Centers; TIM – Distribuição e armazenagem de aparelhos e chips em Minas Gerais; Philips: Estudo de produtividade para movimentação interna no Centro de Distribuição; Bosch – Definição de malha Milk Run para Grande São Paulo. Show less Responsável pela área de engenharia gerenciando time de engenheiros logísticos para desenvolvimento de projetos de soluções para clientes dos setores de Telecom, Eletrônicos e Bens de Consumo. Projetos entregues: Unilever: Unificação das operações de Higiene Pessoal, Limpeza da Casa e Alimentos em um único Centro de Distribuição – Estudo de malha logística para implementação de Cross Docking Centers; TIM – Distribuição e armazenagem de aparelhos e chips em Minas Gerais; Philips: Estudo de… Show more Responsável pela área de engenharia gerenciando time de engenheiros logísticos para desenvolvimento de projetos de soluções para clientes dos setores de Telecom, Eletrônicos e Bens de Consumo. Projetos entregues: Unilever: Unificação das operações de Higiene Pessoal, Limpeza da Casa e Alimentos em um único Centro de Distribuição – Estudo de malha logística para implementação de Cross Docking Centers; TIM – Distribuição e armazenagem de aparelhos e chips em Minas Gerais; Philips: Estudo de produtividade para movimentação interna no Centro de Distribuição; Bosch – Definição de malha Milk Run para Grande São Paulo. Show less
-
-
-
GPA
-
Brazil
-
Retail
-
700 & Above Employee
-
Coordenador de Supply Chain
-
Jan 2003 - Oct 2004
Coordenador de supply chain responsável pelo abastecimento (controle de estoques e rupturas) das mais de 500 lojas do grupo e seus centros de distribuição. Líder das frentes de desenvolvimento dos sistemas de abastecimento do grupo. Responsável pelo desenvolvimento e implementação do sistema de abastecimento de campanhas promocionais para todo território nacional. Coordenador de supply chain responsável pelo abastecimento (controle de estoques e rupturas) das mais de 500 lojas do grupo e seus centros de distribuição. Líder das frentes de desenvolvimento dos sistemas de abastecimento do grupo. Responsável pelo desenvolvimento e implementação do sistema de abastecimento de campanhas promocionais para todo território nacional.
-
-
-
Whirlpool Corporation
-
United States
-
Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Analista de logística
-
Dec 1999 - Dec 2002
Responsável logístico pelo negócio de peças de reposição Desenvolvimento de projetos de integração da cadeia de abastecimento de matérias primas e produto acabado para a unidade fabril de Manaus/AM Desenvolvimento de estudos de malha logística para atendimento das unidades fabris e centros de distribuição incluindo a criação de empresa de logística da companhia para redução de fretes e carga tributária Coordenação da operação de distribuição física da unidade de produção de fogões para… Show more Responsável logístico pelo negócio de peças de reposição Desenvolvimento de projetos de integração da cadeia de abastecimento de matérias primas e produto acabado para a unidade fabril de Manaus/AM Desenvolvimento de estudos de malha logística para atendimento das unidades fabris e centros de distribuição incluindo a criação de empresa de logística da companhia para redução de fretes e carga tributária Coordenação da operação de distribuição física da unidade de produção de fogões para mercado nacional e internacional. Show less Responsável logístico pelo negócio de peças de reposição Desenvolvimento de projetos de integração da cadeia de abastecimento de matérias primas e produto acabado para a unidade fabril de Manaus/AM Desenvolvimento de estudos de malha logística para atendimento das unidades fabris e centros de distribuição incluindo a criação de empresa de logística da companhia para redução de fretes e carga tributária Coordenação da operação de distribuição física da unidade de produção de fogões para… Show more Responsável logístico pelo negócio de peças de reposição Desenvolvimento de projetos de integração da cadeia de abastecimento de matérias primas e produto acabado para a unidade fabril de Manaus/AM Desenvolvimento de estudos de malha logística para atendimento das unidades fabris e centros de distribuição incluindo a criação de empresa de logística da companhia para redução de fretes e carga tributária Coordenação da operação de distribuição física da unidade de produção de fogões para mercado nacional e internacional. Show less
-
-
Education
-
1994 - 1999
Faculdade de Engenharia Industrial
Industrial, Engineering -
2009 - 2010
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration (MBA), Business Administration and Management, General
Community
