Mauricio Villamil Barriga
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Ingles -
Topline Score
Bio
Experience
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PH Oscar Aza
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Colombia
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Photography
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100 - 200 Employee
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Docente
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Jul 2011 - Present
Docente de la facultad de emprendimiento en cursos de pregrado. Docente de la facultad de emprendimiento en cursos de pregrado.
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Hernol - ACFG
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Bogotá
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Gerente
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Oct 2011 - Oct 2014
Responsable de formular y proponer a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la organización. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones legales aplicables Responsable de formular y proponer a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la organización. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones legales aplicables
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Compensar
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Colombia
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Individual and Family Services
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700 & Above Employee
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Gestor de Oferta
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Jun 2008 - Jul 2009
Responsable del cumplimiento en la ejecución del plan institucional Bogotá Humana de alimentación en colegios públicos por parte de la caja de compensación Compensar. Gestión de los contratos de proveedores, auditorás de servicio y producto. Presentación de informes y recomendaciones. Responsable del cumplimiento en la ejecución del plan institucional Bogotá Humana de alimentación en colegios públicos por parte de la caja de compensación Compensar. Gestión de los contratos de proveedores, auditorás de servicio y producto. Presentación de informes y recomendaciones.
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Fishers
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Bogota, Colombia
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Gerente General
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Jun 2007 - Dec 2007
Supervisar las operaciones del día a día de todos los puntos de venta. Fijar las metas de ventas, calidad y servicio al cliente, monitorear sus resultados. Presentación de planes y resultados a los accionistas. Verificar el cumplimiento de normas legales del producto, puntos de venta y personal. Gestión del presupuesto, activos, inventarios y mantenimiento. Desarrollo de habilidades de los trabajadores y trabajo en equipo. Supervisar las operaciones del día a día de todos los puntos de venta. Fijar las metas de ventas, calidad y servicio al cliente, monitorear sus resultados. Presentación de planes y resultados a los accionistas. Verificar el cumplimiento de normas legales del producto, puntos de venta y personal. Gestión del presupuesto, activos, inventarios y mantenimiento. Desarrollo de habilidades de los trabajadores y trabajo en equipo.
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Cartoon Ice
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Miami, USA
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Director Comercial
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Jun 2005 - Nov 2005
Responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la empresa. Participación en la selección del personal del departamento comercial. Desarrollo de planes de motivación e incenticos al personal del departamento, elaboración del presupuesto de ventas y diseño de los planes y estrategias de ventas de la empresa. Responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la empresa. Participación en la selección del personal del departamento comercial. Desarrollo de planes de motivación e incenticos al personal del departamento, elaboración del presupuesto de ventas y diseño de los planes y estrategias de ventas de la empresa.
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Gerente General
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Sep 2002 - Aug 2003
Desarrollar de estrategias para el cumplimiento de las metas de ventas y gastos tanto a corto y largo plazo. Presentación de informes mensualaes a los accionistas. Realizar evaluaciones periódicas de cumplimiento a los diferentes departamentos y puntos de venta. Monitorear las operaciones del día a día. Liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica y ejecución. Acompañamiento y trabajo en equipo. Desarrollar de estrategias para el cumplimiento de las metas de ventas y gastos tanto a corto y largo plazo. Presentación de informes mensualaes a los accionistas. Realizar evaluaciones periódicas de cumplimiento a los diferentes departamentos y puntos de venta. Monitorear las operaciones del día a día. Liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica y ejecución. Acompañamiento y trabajo en equipo.
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TOTTO
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Colombia
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Retail Apparel and Fashion
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700 & Above Employee
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Gerente Comercial
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Oct 1999 - Dec 2000
Responsable de control logístico de la red de almacenes de la compañía a nivel nacional. Control del presupuesto de gasto y de la planta de personal. Desarrollo de estrategias comerciales para el cumplimiento de las metas de ventas. Selección del personal del departamento comercial. Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial. Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas. Elaboración de los presupuestos de gastos del departamento comercial. Desarrollo de programas de motivación del personal del departamento.
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Frisby S.A. BIC
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Colombia
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Food and Beverage Services
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300 - 400 Employee
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Gerente Regional
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Aug 1996 - Apr 1999
Responsable del cumplimiento de las metas de ventas. Cumplir con la estrategia de crecimiento de los puntos de venta de acuerdo al plan corporativo de crecimiento. Control de la fusión de los Restaurantes Rico Mc Pollo. Diseño de planes de capacitación, plan de incentivos como parte de la estrategia para el cumplimiento de las metas. Responsable del cumplimiento de las metas de ventas. Cumplir con la estrategia de crecimiento de los puntos de venta de acuerdo al plan corporativo de crecimiento. Control de la fusión de los Restaurantes Rico Mc Pollo. Diseño de planes de capacitación, plan de incentivos como parte de la estrategia para el cumplimiento de las metas.
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Jeno's Pizza
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Colombia
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Restaurants
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1 - 100 Employee
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Gerente de Operaciones
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Jan 1991 - Apr 1996
Responsable del diseño y cumplimiento de las metas de ventas, crecimiento de la organización, control logístico y manejo de personal de la compañía a nivel nacional. Apertura de nuevos puntos de venta. Desarrollo de nuevos productos. Implementación de pruebas piloto de estructuras de personal, horarios, servicio de domicilios, etc. Responsable del diseño y cumplimiento de las metas de ventas, crecimiento de la organización, control logístico y manejo de personal de la compañía a nivel nacional. Apertura de nuevos puntos de venta. Desarrollo de nuevos productos. Implementación de pruebas piloto de estructuras de personal, horarios, servicio de domicilios, etc.
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Torres La Castellana
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Bogota, Colombia
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Gerente
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May 1989 - Jan 1991
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Ceramica Corona (Cerinter Ltda)
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Bogota, Colombia
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Promotor de Capacitacion y Ventas
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Aug 1987 - May 1989
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Vilcor Ltda
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Bogotá
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Promotor de ventas
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Dec 1984 - Jul 1987
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Education
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Pontificia Universidad Javeriana
Adminitracion de Empresas