Experience

Norsk filminstitutt

• Norway
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Produksjonsrådgiver Norsk filminstitutt

  • Jan 2022 - Present



Norske Billedkunstnere (NBK)

• Norway
• Artists and Writers
• 1 - 100 Employee

• Exhibition Manager Statens kunstutstilling, Høstutstillingen

  • Jan 2020 - Jan 2021

  Utstillingsleder har det overordnede ansvaret for planlegging og gjennomføring av Norges viktigste gruppeutstilling for samtidskunst. I arbeidet inngår også avtaleinngåelser, finansiering, juryering, produksjon, salg, publikumssikkerhet, rekruttering, ansvar for stab, strategisk planlegging og kommunikasjon med samarbeidspartnere og offentlige myndigheter.Jeg la ned mye tid i å bygge relasjoner til den kommersielle delen av kunstbransjen og markedet med tanke på fremtidig samarbeid. Dette ga umiddelbare resultater, med mer enn doblet salg av kunst fra tidligere år: MNOK 3.1. Over halvparten av salget var til privatpersoner.Solid billett/kassasalg: MNOK 1,2. Opp hundre tusen fra året før, på tross av pandemi. Sterke publikumstall, om lag 14.000 besøkende på seks uker, uten et eneste rapportert smittetilfelle.Forhandlet frem flerårig avtale med Kistefos AS om finansiering av ny kunstpris på kr. 250.000 per år.



Ministry of Culture and Equality - Norway

• Norway
• Public Policy Offices
• 1 - 100 Employee

• Seniorrådgiver (Senior Arts Adviser)

  • Mar 2017 - Dec 2018

  Som seniorrådgiver hadde jeg ansvar for fagområdene kulturturisme (kultur og reiseliv), scenekunst, amatørteater og forvaltningsansvar for en rekke scenekunstinstitusjoner.Jeg drev frem prosessene jeg hadde ansvar for og samarbeidet tett med andre departement og statlig virkemiddelapparat, som Innovasjon Norge, Riksantikvaren, Forskningsrådet og Norsk kulturråd.Jeg hadde ansvaret for prosessen med evaluering av statens tilskudd til amatørteater og frivillig teaterformål. Dette har resultert i en ny og forenklet fordelingsstruktur til formålet fra 2019.I mitt arbeid med kulturturisme var jeg ansvarlig for opprettelsen og oppfølgingen av det regjeringsoppnevnte utvalget Samarbeidsrådet for kultur og reiseliv. Rådet er satt sammen av sentrale aktører fra kultur- og reiselivsbransjene.Satt i den tverrdepartementale arbeidsgruppen med kollegaer fra Nærings- og fiskeridepartementet og Kulturdepartementet for utarbeidelse av regjeringens strategi for kultur og arbeidsliv.



DAGSLYS

• Norway
• Facilities Services

• General Manager

  • Apr 2012 - Jun 2016

  Dagslys er i dag en sentral leverandør av tjenester og utstyr til filmproduksjon i Norge, og har levert til store og små norske og utenlandske produksjoner, inkludert blant annet The Snowman, Den 12. mann, Kongens Nei, Frikjent, Okkupert, Lilyhammer, Max Manus og Kon-Tiki.2014-2016 – jeg utviklet konsept og forretningsplan for Filmbyen, tok kontakt med og ledet forhandlinger med flere næringseiendomsaktører, ledet prosess med kontraktering, prosjektering og gjennomføring av flytting, større utviklings- og byggeprosjekt av filmstudioer og næringsklynge i Nydalen (i dag Oslo Film Studios).2014-2016 – arbeidet strategisk mot statlig og kommunal politisk ledelse og offentlig forvaltning for å bedre rammevilkårene for filmproduksjon og filmbransjen i Norge sammen med Virke og Norsk Industri. Dette resulterte i blant annet en insentivordning for internasjonale filmproduksjoner.2012-2016 – utviklet og drev næringsklynger for selskaper innen filmbransjen. 2013 – utviklet langsiktig strategisk samarbeid med Nordisk Film Shortcut.Ledet selskapet gjennom en stor økonomisk og organisatorisk omstillings- og ryddeprosess: 2012 – driftsinntekter 8,6 MNOK, resultat -1 MNOK 2016 – driftsinntekter 20 MNOK, resultat 4,4 MNOK



Bergen kommune

• Norway
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Arts Advicer

  • Nov 2010 - Apr 2012

  Arbeidet tett med administrativ og politisk ledelse i Bergen kommune med utvikling av politikk for kulturfeltet, til beste for kommunens innbyggere og kunstfeltet, og forvalting i samsvar med vedtatte politiske mål.Bergen kommune var i 2010 fortsatt langt på etterskudd i omstilling til digital saksbehandling. Jeg bidro aktivt til å fremskynde nødvendige endringer, gjennom direkte kontakt med kommunens IT-avdeling, utfordre systemene, foreslå løsninger og vise ledelsen flaskehalsene.I arbeidet inngikk også omfattende saksbehandling for byrådet og bystyret, søknadsbehandling innenfor lokale og internasjonale stipend- og tilskuddsordninger, oppfølging av større arenautbyggingsprosjekter, effektivisering av rutiner og kommunikasjon med statlig og kommunal forvaltning.Fagansvar for områdene musikk, scenekunst og elektronisk kunst.Budsjettansvar for om lag 44 millionerTaleskriving for politisk og administrativ toppledelseTett kontakt med kunst- og kulturlivet



Visp – Produksjonsenhet for visuell kunst

• Chairman Of The Board

  • May 2009 - Oct 2010

  Som organisasjonens første styre- og prosjektleder arbeidet jeg med å etablere organisasjonen, utarbeide visjoner, mål og vedtekter, sikre finansiering, strategisk kontakt mot bevilgende myndigheter, bygge gode rutiner og ansette daglig leder.Sentralt i etableringsfasen var også bygging av kostnadseffektive og skalerbare digitale informasjons-, kompetanse- og kommunikasjonsverktøy mot og for det visuelle kunstfeltet.Visp er i dag en medlemsorganisasjon, et suksessfullt kompetansesenter og en nettverksorganisasjon for det visuelle kunstfeltet som arbeider for å bedre og tilrettelegge vilkårene for produksjon og formidling av visuell kunst på VestlandetFinansiert av Bergen kommune, Hordaland fylkeskommune og Norsk kulturråd.



Freelance

• Producer, project manager, technical manager, stage manager, consultant, stage technician and more.

  • Apr 2000 - May 2010

  Ansvarlig for planlegging og gjennomføring av et betydelig antall arrangementer og prosjekter i mylderet av Bergens kunst- og kulturliv, både innen det frie feltet og i regi av ulike kunst- og kulturinstitusjoner.Innebar også arbeid mot offentlige myndigheter, risikoanalyser, koordinering og kommunikasjon med alle involverte aktører, rekruttering og ledelse.Med små økonomiske ressurser og strenge krav til rapportering til tilskuddsgivere, er økonomisk kontroll og oversikt et sentralt element i prosjektledelse i kulturfeltet.Av institusjoner jeg har arbeidet ved, med eller for i kortere eller lengre perioder kan nevnes Carte Blanche – Nasjonalt kompani for samtidsdans, Borealis – Contemporary Music Festival, BEK – Bergen Senter for Elektronisk Kunst, Bergen Prosjektteater, Bergen Fest (Ole Blues), Bergen Live, BIT20 Ensemble, Stiftelsen Musikkselskapet Harmonien/Bergen Filharmoniske Orkester og Grieghallen.



Bergen International Festival

• Norway
• Performing Arts
• 1 - 100 Employee

• Chief Technical Officer, Stage Manager and more...

  • Apr 2000 - Sep 2009

  Vegard Vinge og Ida Mullers oppsetning av Ibsens Vildanden under Festspillene i Bergen våren 2009, er det mest utfordrende arbeidet jeg har ledet innen scenekunst; Produksjon økte i omfang i alle retninger hver eneste dag, og på det meste ledet jeg tre arbeidsskift. Oppsetningen ble legendarisk allerede før premieren, og er det mest gjennomførte kunstprosjektet jeg har jobbet med.Jeg begynte som bærehjelp i år 2000, og i 2003 debuterte jeg som scenemester i Peer Gynt-salen i Grieghallen. Året etter fikk jeg ansvar for å transformere en enorm industrihall om til et fullskala scenehus. Da fikk jeg også gleden av å jobbe med en av de største stjernene i den internasjonale teaterverdenen: Robert Lepage og hans kompani Ex Machina, med oppsetningen The Dragons Trilolgy.



BIT Teatergarasjen

• Norway
• Performing Arts
• 1 - 100 Employee

• Production Manager

  • Aug 2004 - Jun 2008

  BIT har siden 1984 vært en av Norges viktigste scener og største co-produsenter av norsk og internasjonal samtidsscenekunst.I disse fire årene var jeg så heldig å være produksjonsleder, teknisk ansvarlig og driftsansvarlig ved BIT i Bergen; lite kan sammenlignes med den elektriske stemningen like før publikum slipper inn til premiereforestilling.Sammen med øvrig stab, var jeg ansvarlig for å planlegge alle deler av de tekniske og sikkerhetsmessige sider ved ordinære forestillinger, festivaler og konserter med opptil 800 publikummer inne.BIT samarbeider på fast basis med teaterhus, dansescener og festivaler fra hele verden, tillegg til å drive de to viktige scenekunstbiennalene for moderne internasjonal/nasjonal scenekunst i Norge; Oktoberdans og Meteor.



Yankelovich Infojobs AS

• Market Research
• 1 - 100 Employee

• Project Manager

  • Jun 1999 - Sep 2000

  Over to år arbeidet jeg med Media Viewpoint, en kvalitativ undersøkelse med formål på den ene siden å kartlegge kvalitet ved presse og mediearbeid til de største konsern, selskaper og organisasjoner i Norge, og samtidig vise hvordan bedriftene best kan håndtere sitt mediearbeid til fordel både for pressen og bedriftene. Prosjektansvarlig for arbeid med datainnsamling, prosessering og koding av rådata, men utførte også selv en rekke dybdeintervjuer med mange journalister.Jobbet mot selskaper som Statoil, Norsk Hydro, SAS, Braathens, Telenor, NetCom, Coca Cola, Norske Skog, Orkla m. fl.