Matías Stortini
Gerente de Negocios at Finnegans S.A- Claim this Profile
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Bio
Gonzalo Segarra
Matias fue unos de los factores más importantes en la decisión de implementar un ERP. Su excelente predisposición, y gran conocimiento fue unas de las claves de éxito. Gran negociador y resolviendo todas las necesidades que surgieron en cada etapa.
Pablo Turlione
Matias cuenta con todas la habilidades que los libros dicen que un Gte comercial debe tener. Pero la verdadera fortaleza de Matias no se describe en libros, se encuentra pocas veces, Matias empuja a quienes lo rodean a superarse, y lo hace desde el ejemplo. Es una persona en quien empresas, clientes, proveedores, compañeros, pueden confiar sabiendo que él hará todo lo que se deba hacer para lograr el éxito!
Gonzalo Segarra
Matias fue unos de los factores más importantes en la decisión de implementar un ERP. Su excelente predisposición, y gran conocimiento fue unas de las claves de éxito. Gran negociador y resolviendo todas las necesidades que surgieron en cada etapa.
Pablo Turlione
Matias cuenta con todas la habilidades que los libros dicen que un Gte comercial debe tener. Pero la verdadera fortaleza de Matias no se describe en libros, se encuentra pocas veces, Matias empuja a quienes lo rodean a superarse, y lo hace desde el ejemplo. Es una persona en quien empresas, clientes, proveedores, compañeros, pueden confiar sabiendo que él hará todo lo que se deba hacer para lograr el éxito!
Gonzalo Segarra
Matias fue unos de los factores más importantes en la decisión de implementar un ERP. Su excelente predisposición, y gran conocimiento fue unas de las claves de éxito. Gran negociador y resolviendo todas las necesidades que surgieron en cada etapa.
Pablo Turlione
Matias cuenta con todas la habilidades que los libros dicen que un Gte comercial debe tener. Pero la verdadera fortaleza de Matias no se describe en libros, se encuentra pocas veces, Matias empuja a quienes lo rodean a superarse, y lo hace desde el ejemplo. Es una persona en quien empresas, clientes, proveedores, compañeros, pueden confiar sabiendo que él hará todo lo que se deba hacer para lograr el éxito!
Gonzalo Segarra
Matias fue unos de los factores más importantes en la decisión de implementar un ERP. Su excelente predisposición, y gran conocimiento fue unas de las claves de éxito. Gran negociador y resolviendo todas las necesidades que surgieron en cada etapa.
Pablo Turlione
Matias cuenta con todas la habilidades que los libros dicen que un Gte comercial debe tener. Pero la verdadera fortaleza de Matias no se describe en libros, se encuentra pocas veces, Matias empuja a quienes lo rodean a superarse, y lo hace desde el ejemplo. Es una persona en quien empresas, clientes, proveedores, compañeros, pueden confiar sabiendo que él hará todo lo que se deba hacer para lograr el éxito!
Experience
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Finnegans
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Argentina
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IT Services and IT Consulting
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200 - 300 Employee
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Gerente de Negocios
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Jan 2010 - Present
Lidero un equipo de profesionales comprometido en brindar soluciones 100 % online que agilizan la gestión empresarial para dedicar más tiempo al desarrollo del negocio y obtener información en tiempo real para tomar decisiones acertadas.
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Consultor Senior
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Aug 2003 - Dec 2009
Projet LeaderA cargo de unidades de servicios de implementación de los Software de Gestión Integral CERES.
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Engel & Völkers
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Germany
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Real Estate
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700 & Above Employee
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Asesor Inmobiliario
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Aug 2006 - Mar 2008
Como consultor estratégico elaboré y audité diversos proyectos de inversión. Tuve a mi cargo el desarrollo de la división Farmland en el NOA de Argentina. Como consultor estratégico elaboré y audité diversos proyectos de inversión. Tuve a mi cargo el desarrollo de la división Farmland en el NOA de Argentina.
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Consultor en Agronegocios
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Jan 2005 - Mar 2008
Participé en la generación y evaluación de proyectos de inversión agropecuaria. Fui también responsable del gerenciamiento y la administración integral de diferentes establecimientos agropecuarios en la provincia de Buenos Aires y en el NOA. Participé en la generación y evaluación de proyectos de inversión agropecuaria. Fui también responsable del gerenciamiento y la administración integral de diferentes establecimientos agropecuarios en la provincia de Buenos Aires y en el NOA.
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Education
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2018 - 2019
Universidad de Buenos Aires
Posgrado en Coaching ontológico, emocional y organizacional -
2016 - 2017
Casa de Letras - Escuela de Escritura y Oralidad
Curso de Narrativa y Oralidad -
2010 - 2010
PC & Asoc. S.A.
Curso de Administración de Proyectos -
2010 - 2010
PC & Asoc. S.A.
Curso de Liderazgo y Negociación -
UBA
Licenciatura, Economía y Administración
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