Fondateur

• Mar 2022 - Present

Camille et Mathias 👶 est la solution sans engagement de location de vêtements multimarques pour bébé de 3 à 24 mois. Avec Camille et Mathias, on souhaite : 🌳 encourager une consommation plus responsable ! Pourquoi continuer à produire en quantité et à acheter des vêtements de bébé qui ne seront utilisés que durant quelques semaines ? 💡faciliter le renouvellement de la garde-robe des bambins en l’adaptant continuellement à la taille, à la saison ou à l’envie du moment et ça… sans… Show more Camille et Mathias 👶 est la solution sans engagement de location de vêtements multimarques pour bébé de 3 à 24 mois. Avec Camille et Mathias, on souhaite : 🌳 encourager une consommation plus responsable ! Pourquoi continuer à produire en quantité et à acheter des vêtements de bébé qui ne seront utilisés que durant quelques semaines ? 💡faciliter le renouvellement de la garde-robe des bambins en l’adaptant continuellement à la taille, à la saison ou à l’envie du moment et ça… sans surcharger les armoires 💰penser aux portes monnaie des jeunes parents avec des offres à partir de 29,99 € par mois et sans engagement Alors, on se retrouve juste ici : 👉 camilleetmathias.fr Show less Camille et Mathias 👶 est la solution sans engagement de location de vêtements multimarques pour bébé de 3 à 24 mois. Avec Camille et Mathias, on souhaite : 🌳 encourager une consommation plus responsable ! Pourquoi continuer à produire en quantité et à acheter des vêtements de bébé qui ne seront utilisés que durant quelques semaines ? 💡faciliter le renouvellement de la garde-robe des bambins en l’adaptant continuellement à la taille, à la saison ou à l’envie du moment et ça… sans… Show more Camille et Mathias 👶 est la solution sans engagement de location de vêtements multimarques pour bébé de 3 à 24 mois. Avec Camille et Mathias, on souhaite : 🌳 encourager une consommation plus responsable ! Pourquoi continuer à produire en quantité et à acheter des vêtements de bébé qui ne seront utilisés que durant quelques semaines ? 💡faciliter le renouvellement de la garde-robe des bambins en l’adaptant continuellement à la taille, à la saison ou à l’envie du moment et ça… sans surcharger les armoires 💰penser aux portes monnaie des jeunes parents avec des offres à partir de 29,99 € par mois et sans engagement Alors, on se retrouve juste ici : 👉 camilleetmathias.fr Show less

Assistant manager CFO Transformation

• Sep 2017 - Oct 2021

Senior consultant en finance et management de la performance, je réalise des missions liées à la transformation sur différents secteurs d'activité (banques, énergie, BTP...). Par exemple, je suis intervenu sur les problématiques suivantes : Mission de chef de projet, Edmond de Rothschild Pilotage des projets financiers du Groupe Edmond de Rothschild pour le périmètre France, Suisse et Luxembourg Accompagnement de la mise en œuvre de la direction stratégie finance, SNCF -… Show more Senior consultant en finance et management de la performance, je réalise des missions liées à la transformation sur différents secteurs d'activité (banques, énergie, BTP...). Par exemple, je suis intervenu sur les problématiques suivantes : Mission de chef de projet, Edmond de Rothschild Pilotage des projets financiers du Groupe Edmond de Rothschild pour le périmètre France, Suisse et Luxembourg Accompagnement de la mise en œuvre de la direction stratégie finance, SNCF - Cartographie des processus de la direction financière (contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, fiscalité, normes, communication financière…) et de la direction de la stratégie - Proposition d'un tableau de bord pour la direction générale Etude de cadrage et optimisation des processus financiers pour la direction financière, VINCI Concessions - Optimisations des processus financiers (KPIs, P&L, axes d’analyse, tableaux de bord DG…) - Rédaction du cahier des charges pour la mise en place d'un outil EPM - Organisation des soutenances avec les préfigurateurs pour l'implémentation d'un nouvel EPM Mise en place de la méthode ABC pour la direction financière et IT, MyMoneyBank - Elaboration budgétaire (50 M d’euros) - Mise en place de la méthode ABC avec choix des activités, des inducteurs et formalisation du modèle de coûts dans Excel selon la méthode du CIGREF Analyste financier pour les coûts IT, Total - Elaboration budgétaire du coût des applications - Alimentation du modèle de coûts (activités, inducteurs…) - Intégration d’une nouvelle branche au sein de TGITS nécessitant l’alignement des processus et la gestion du changement Etude de cadrage et formalisation d'un cahier des charges pour la mise en place d'une solution de reporting analytique, SPIE - Préparation et participation aux différents ateliers fonctionnels - Rédaction du cahier des charges Show less Senior consultant en finance et management de la performance, je réalise des missions liées à la transformation sur différents secteurs d'activité (banques, énergie, BTP...). Par exemple, je suis intervenu sur les problématiques suivantes : Mission de chef de projet, Edmond de Rothschild Pilotage des projets financiers du Groupe Edmond de Rothschild pour le périmètre France, Suisse et Luxembourg Accompagnement de la mise en œuvre de la direction stratégie finance, SNCF -… Show more Senior consultant en finance et management de la performance, je réalise des missions liées à la transformation sur différents secteurs d'activité (banques, énergie, BTP...). Par exemple, je suis intervenu sur les problématiques suivantes : Mission de chef de projet, Edmond de Rothschild Pilotage des projets financiers du Groupe Edmond de Rothschild pour le périmètre France, Suisse et Luxembourg Accompagnement de la mise en œuvre de la direction stratégie finance, SNCF - Cartographie des processus de la direction financière (contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, fiscalité, normes, communication financière…) et de la direction de la stratégie - Proposition d'un tableau de bord pour la direction générale Etude de cadrage et optimisation des processus financiers pour la direction financière, VINCI Concessions - Optimisations des processus financiers (KPIs, P&L, axes d’analyse, tableaux de bord DG…) - Rédaction du cahier des charges pour la mise en place d'un outil EPM - Organisation des soutenances avec les préfigurateurs pour l'implémentation d'un nouvel EPM Mise en place de la méthode ABC pour la direction financière et IT, MyMoneyBank - Elaboration budgétaire (50 M d’euros) - Mise en place de la méthode ABC avec choix des activités, des inducteurs et formalisation du modèle de coûts dans Excel selon la méthode du CIGREF Analyste financier pour les coûts IT, Total - Elaboration budgétaire du coût des applications - Alimentation du modèle de coûts (activités, inducteurs…) - Intégration d’une nouvelle branche au sein de TGITS nécessitant l’alignement des processus et la gestion du changement Etude de cadrage et formalisation d'un cahier des charges pour la mise en place d'une solution de reporting analytique, SPIE - Préparation et participation aux différents ateliers fonctionnels - Rédaction du cahier des charges Show less

Consultant Finance & Management de la Performance

• Oct 2014 - Aug 2017

Consultant EPM, j'ai réalisé des projets SAP PCM, DataServices à orientation financière. Mes missions me permettent d’intervenir tant sur l'aspect technique que sur l'aspect métier sur des problématiques liées au contrôle de gestion (élaboration budgétaire, calcul du coût de revient etc...). Mise en place de l’outil de pilotage analytique SAP PCM pour le ministère de la Défense, Agence Informatique et Financière de l'Etat pour le Service du commissariat des armées (SCA) - Rédaction… Show more Consultant EPM, j'ai réalisé des projets SAP PCM, DataServices à orientation financière. Mes missions me permettent d’intervenir tant sur l'aspect technique que sur l'aspect métier sur des problématiques liées au contrôle de gestion (élaboration budgétaire, calcul du coût de revient etc...). Mise en place de l’outil de pilotage analytique SAP PCM pour le ministère de la Défense, Agence Informatique et Financière de l'Etat pour le Service du commissariat des armées (SCA) - Rédaction des supports, animation et rédaction des comptes rendus des ateliers de conception générale et détaillée pour la mise en place de l’outil SAP PCM pour le SCA (service du commissariat des armées) - Paramétrage de l’outil SAP PCM - Tests et accompagnement du changement Administration fonctionnelle du modèle de comptabilité analytique et aide à la clôture analytique et budgétaire, Aéroport de Paris - Participation aux processus de clôture mensuel et analyse des données financières pour le groupe ADP - Administration des règles de gestion de déversement des coûts dans SAP PCM Etude de cadrage et formalisation d'un cahier des charges pour la mise en place d'une solution de reporting analytique (méthode ABC), Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse (CNAV) - Préparation et animation des ateliers technique et fonctionnels avec les contrôleurs de gestion - Rédaction du cahier des charges pour définir la solution cible optimale, étude de la faisabilité et de la cohérence avec les besoins exprimés Administration technique et fonctionnelle du modèle de comptabilité analytique, TOTAL - Maintenance corrective et évolutive du modèle analytique SAP PCM et des jobs DataServices Show less Consultant EPM, j'ai réalisé des projets SAP PCM, DataServices à orientation financière. Mes missions me permettent d’intervenir tant sur l'aspect technique que sur l'aspect métier sur des problématiques liées au contrôle de gestion (élaboration budgétaire, calcul du coût de revient etc...). Mise en place de l’outil de pilotage analytique SAP PCM pour le ministère de la Défense, Agence Informatique et Financière de l'Etat pour le Service du commissariat des armées (SCA) - Rédaction… Show more Consultant EPM, j'ai réalisé des projets SAP PCM, DataServices à orientation financière. Mes missions me permettent d’intervenir tant sur l'aspect technique que sur l'aspect métier sur des problématiques liées au contrôle de gestion (élaboration budgétaire, calcul du coût de revient etc...). Mise en place de l’outil de pilotage analytique SAP PCM pour le ministère de la Défense, Agence Informatique et Financière de l'Etat pour le Service du commissariat des armées (SCA) - Rédaction des supports, animation et rédaction des comptes rendus des ateliers de conception générale et détaillée pour la mise en place de l’outil SAP PCM pour le SCA (service du commissariat des armées) - Paramétrage de l’outil SAP PCM - Tests et accompagnement du changement Administration fonctionnelle du modèle de comptabilité analytique et aide à la clôture analytique et budgétaire, Aéroport de Paris - Participation aux processus de clôture mensuel et analyse des données financières pour le groupe ADP - Administration des règles de gestion de déversement des coûts dans SAP PCM Etude de cadrage et formalisation d'un cahier des charges pour la mise en place d'une solution de reporting analytique (méthode ABC), Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse (CNAV) - Préparation et animation des ateliers technique et fonctionnels avec les contrôleurs de gestion - Rédaction du cahier des charges pour définir la solution cible optimale, étude de la faisabilité et de la cohérence avec les besoins exprimés Administration technique et fonctionnelle du modèle de comptabilité analytique, TOTAL - Maintenance corrective et évolutive du modèle analytique SAP PCM et des jobs DataServices Show less

Directeur de supermarché

• Jun 2013 - Sep 2014

J’ai eu l’occasion d’évoluer au sein de Simply Market au poste de directeur de supermarché. En cette qualité, j’ai pu adopter une approche concrète du management et de la gestion financière tout en répondant aux exigences économiques et juridiques imposées à la fois par le secteur et par le groupe. La gestion d’un chiffre d’affaires de plusieurs millions d’euros, l’analyse financière ou encore le management d’une équipe de trente personnes ont renforcé ma rigueur, mon esprit d’analyse ainsi que… Show more J’ai eu l’occasion d’évoluer au sein de Simply Market au poste de directeur de supermarché. En cette qualité, j’ai pu adopter une approche concrète du management et de la gestion financière tout en répondant aux exigences économiques et juridiques imposées à la fois par le secteur et par le groupe. La gestion d’un chiffre d’affaires de plusieurs millions d’euros, l’analyse financière ou encore le management d’une équipe de trente personnes ont renforcé ma rigueur, mon esprit d’analyse ainsi que mon travail en équipe. L'essentiel de mes missions se déroule autour des axes suivants : - Gestion d’un CA de plusieurs millions d’euros - Fixation et respect des objectifs financiers et juridiques - Analyse financière et mise en place des plans d’action - Management d’une équipe de 30 personnes - Participation au recrutement de collaborateurs Show less J’ai eu l’occasion d’évoluer au sein de Simply Market au poste de directeur de supermarché. En cette qualité, j’ai pu adopter une approche concrète du management et de la gestion financière tout en répondant aux exigences économiques et juridiques imposées à la fois par le secteur et par le groupe. La gestion d’un chiffre d’affaires de plusieurs millions d’euros, l’analyse financière ou encore le management d’une équipe de trente personnes ont renforcé ma rigueur, mon esprit d’analyse ainsi que… Show more J’ai eu l’occasion d’évoluer au sein de Simply Market au poste de directeur de supermarché. En cette qualité, j’ai pu adopter une approche concrète du management et de la gestion financière tout en répondant aux exigences économiques et juridiques imposées à la fois par le secteur et par le groupe. La gestion d’un chiffre d’affaires de plusieurs millions d’euros, l’analyse financière ou encore le management d’une équipe de trente personnes ont renforcé ma rigueur, mon esprit d’analyse ainsi que mon travail en équipe. L'essentiel de mes missions se déroule autour des axes suivants : - Gestion d’un CA de plusieurs millions d’euros - Fixation et respect des objectifs financiers et juridiques - Analyse financière et mise en place des plans d’action - Management d’une équipe de 30 personnes - Participation au recrutement de collaborateurs Show less

Chargé de marketing et de communication

• May 2012 - Aug 2012