Bestuursvoorzitter Hospice Dommelrode

• Jan 2023 - Present

Hospice Dommelrode biedt als bijna thuis huis een veilige, warme en professionele plek in de laatste periode van het leven. Hospice Dommelrode biedt als bijna thuis huis een veilige, warme en professionele plek in de laatste periode van het leven.

Eigenaar

• Oct 2019 - Present

Sis 2 begeleidt organisaties, managers en medewerkers bij strategische keuzes, plannen en uitvoering daarvan. We helpen teams en teamleden te groeien, te communiceren en SAMEN te werken. Daarnaast verzorgt Sis Kwadraat (team-)workshops en trainingen op maat. (o.a. O jee de GGD voor pedagogisch professionals in de kinderopvang) Sis 2 begeleidt organisaties, managers en medewerkers bij strategische keuzes, plannen en uitvoering daarvan. We helpen teams en teamleden te groeien, te communiceren en SAMEN te werken. Daarnaast verzorgt Sis Kwadraat (team-)workshops en trainingen op maat. (o.a. O jee de GGD voor pedagogisch professionals in de kinderopvang)

Voorzitter van de raad van toezicht

• Dec 2018 - Present

Directeur-bestuurder

• Sep 2015 - Present

Dagelijkse leiding aan, eindverantwoordelijk voor een kinderopvangorganisatie met diverse locaties in Berlicum, Gemonde, Middelrode, Esch en Sint-Michielsgestel Dagelijkse leiding aan, eindverantwoordelijk voor een kinderopvangorganisatie met diverse locaties in Berlicum, Gemonde, Middelrode, Esch en Sint-Michielsgestel

Lid stuurgroep Opleidingen en Permanente Educatie

• Jul 2018 - Aug 2022

De stuurgroep Opleidingen en Permanente Educatie is de strategisch en tactisch adviseur voor het bestuur en staf van de Brancheorganisatie Kinderopvang op het gebied van opleidingen en permanente educatie. De stuurgroep ontwikkelt visie op opleidings- en bijscholingseisen voor alle vormen van kinderopvang in Nederland. De stuurgroep Opleidingen en Permanente Educatie is de strategisch en tactisch adviseur voor het bestuur en staf van de Brancheorganisatie Kinderopvang op het gebied van opleidingen en permanente educatie. De stuurgroep ontwikkelt visie op opleidings- en bijscholingseisen voor alle vormen van kinderopvang in Nederland.

Mede-directeur

• Jul 2015 - Aug 2018

Lid van de Raad van Toezicht

• 2008 - Feb 2017

Binnen de RvT van SKOSO ben ik lid (met een expertise op het gebied van samenwerking met educatieve partners) en vervul ik sinds mei 2015 een functie binnen de auditcommissie. Binnen de RvT van SKOSO ben ik lid (met een expertise op het gebied van samenwerking met educatieve partners) en vervul ik sinds mei 2015 een functie binnen de auditcommissie.

Verandermanager

• Jun 2014 - Dec 2014

Aansturen van veranderprocessen binnen de organisatie, projectmanagement. Aansturen van veranderprocessen binnen de organisatie, projectmanagement.

Organisatieadviseur i.o.

• Sep 2013 - May 2014

In het kader van mijn opleiding aan de Open Universiteit: Organisatie en Strategie, liep ik mee met een ervaren organisatieadviseur, interim manager en ontwikkelaar van diverse projecten. In het kader van mijn opleiding aan de Open Universiteit: Organisatie en Strategie, liep ik mee met een ervaren organisatieadviseur, interim manager en ontwikkelaar van diverse projecten.

manager Kinderopvang

• Apr 2005 - Aug 2013

aansturen van 35 medewerkers, samenwerken met basisonderwijs en peuterspeelzalen binnen 2 kindcentra, eindverantwoordelijke voor 3 lokaties kinderopvang met BSO aansturen van 35 medewerkers, samenwerken met basisonderwijs en peuterspeelzalen binnen 2 kindcentra, eindverantwoordelijke voor 3 lokaties kinderopvang met BSO

manager/plaatsvervangend directeur

• Jun 2001 - Apr 2005

Eindverantwoordelijke voor 3 kleine lokaties kinderopvang en BSO, aansturen 25 medewerkers. In deze tijd procedure-veranderingen doorgevoerd om de werkvloer efficiënter en effectiever te laten werken. Key-issue daarbij was mede-verantwoordelijkheid nemen in werkplanning en werkbeleving van medewerkers, met daarbij de wens van de klant op de voorgrond. Eindverantwoordelijke voor 3 kleine lokaties kinderopvang en BSO, aansturen 25 medewerkers. In deze tijd procedure-veranderingen doorgevoerd om de werkvloer efficiënter en effectiever te laten werken. Key-issue daarbij was mede-verantwoordelijkheid nemen in werkplanning en werkbeleving van medewerkers, met daarbij de wens van de klant op de voorgrond.

Manager kinderopvang

• Jun 1995 - May 2001

Verantwoordelijk voor 2 kleine lokaties kinderopvang en BSO, aansturen van 10 medewerkers. Verantwoordelijk voor 2 kleine lokaties kinderopvang en BSO, aansturen van 10 medewerkers.