Massimo Salvago
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Topline Score
Bio
Experience
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MABINA Spa
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Italy
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Luxury Goods & Jewelry
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1 - 100 Employee
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Sales account
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Jan 2021 - Present
Gestione ed ampliamento del parco clienti per i marchi Mabina e 2jewels.In seguito ad un importante lavoro di sviluppo dei clienti già esistenti con operazioni visual, di assistenza alla vendita ed al post vendita, alla sostituzione e/o alla apertura di nuovi pdv, la zona registra un importante incremento nei primi sei mesi dell'anno. Gestione ed ampliamento del parco clienti per i marchi Mabina e 2jewels.In seguito ad un importante lavoro di sviluppo dei clienti già esistenti con operazioni visual, di assistenza alla vendita ed al post vendita, alla sostituzione e/o alla apertura di nuovi pdv, la zona registra un importante incremento nei primi sei mesi dell'anno.
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Morellato Group
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Italy
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Retail Luxury Goods and Jewelry
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200 - 300 Employee
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Sales account
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Jul 2002 - Dec 2020
Gestione di un parco clienti di oltre 150 pdv, composto da normal trade e catene commercialiInserimento del prodotto sin dall'inizio del progetto Morellato gioielli nei migliori punti vendita presenti sul territorio, con il raggiungimento di importanti fatturati incrementati di anno in anno.Gestione del visual e del servizio post vendita.Gestione incassi. Gestione di un parco clienti di oltre 150 pdv, composto da normal trade e catene commercialiInserimento del prodotto sin dall'inizio del progetto Morellato gioielli nei migliori punti vendita presenti sul territorio, con il raggiungimento di importanti fatturati incrementati di anno in anno.Gestione del visual e del servizio post vendita.Gestione incassi.
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Sales account
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Jul 1997 - Jul 2002
Gestione di un parco clienti composto da circa 100 punti vendita suddivisi in DT, grossisti e distributori.Gestione diretta delle trattative.Formazione sull’offerta commerciale agli addetti vendita dei pdv.Posizionamento e cura della visibilità del prodotto all’interno del pdv.Gestione incassi/resi.Gestione ordini e report giornalieri.Classificazione dei clienti in base alle potenzialità di crescita. Gestione di un parco clienti composto da circa 100 punti vendita suddivisi in DT, grossisti e distributori.Gestione diretta delle trattative.Formazione sull’offerta commerciale agli addetti vendita dei pdv.Posizionamento e cura della visibilità del prodotto all’interno del pdv.Gestione incassi/resi.Gestione ordini e report giornalieri.Classificazione dei clienti in base alle potenzialità di crescita.
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Education
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Liceo Classico Ginnasio Statale “G.B. Vico”
Licenza liceale