Masayoshi Morita

Data Analytics consultant at 株式会社 KADOKAWA Connected
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Greater Tokyo Area, JP

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Experience

    • Japan
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Data Analytics consultant
      • Jul 2020 - Present

      Lead business intelligence service and α. Lead business intelligence service and α.

    • France
    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Data Analyst
      • Dec 2017 - Jul 2020

      Conduct data analysis on customers and/or partners of insurance products of both life and non-life, identifying and using data stored within the company or provided by partners as well as public data. Promote data Analytics Culture within the company by supporting other departments how to utilize data. *Conduct data analysis •Recommended strategic directions and tactical action plans by analyzing the data for the business in decision making. - Analysis for sales promotion. - Funnel Analysis for marketing team. •Supported members of other departments to utilize data in daily operations and promote data-based decision making *Promote data Analytics Culture •Held workshops with members of other departments on examples of using data with BI tools (Tableau) to have better understanding of data analytics. •Developed an analytical dashboard by using Tableau for sales KPIs and KPIs of the operations team. Realized an environment where members including CxO can always analyze. •Trained members of operational team how to utilize data and create analytical dashboard with Tableau. . •Promoted data-centric environment required for an Analytics Culture in collaboration with IT departments and international group team. ・保険商品の顧客、または地方銀行などのパートナーに関するデータ、及びパートナーから提供された情報を活用し、営業推進を目的とした分析・マーケティングファネルの分析等をセールス、及びマーケティングチームと協業し実施。 ・社内におけるデータカルチャーの醸成・普及を推進 1.BIツール(Tableau)を利用したデータの活用事例・方法について、他部門のメンバーを 対象にワークショップを開催。 2.各部門での日常業務に対するデータの利活用を支援し、データに基づいた意思決定を促進。 3.売上実績などの営業KPI、及びオペレーションチームの各パフォーマンスKPIなどについて、Tableauを活用した分析ダッシュボードを開発し、CxO含むメンバーが常時参照できる環境を構築。 ・IT部門と協業し、社内に点在する各部門保有のデータを把握・整理しデータ分析に活用できる環境構築を推進。 ・AIなど、本社からの技術活用指針について、各部門へ展開しその適応可能性などについての議論を推進。 Show less

    • Professional Services
    • 700 & Above Employee
    • Consultant
      • Jan 2016 - Nov 2017

      Audit and analyze accounting data of global company cooperating with global team members. •Audited accounting data by CAAT (Computer Assisted Audit Techniques) to search and analyze accounting irregularities. •Establish data visualization dashboard to automate client’s manual operation audit analysis and worked as a lecture of audit data analysis to them in workshops. •Leading projects for developing new data analytics services. ・電機業界から製薬業界まで、業界問わず日本のグローバルカンパニーを主なクライアントとしてデータ分析を活用した監査や分析サービスの提供。 ・クライアントの社内データに対して、BIツールを活用しデータの可視化・分析を行うことにより経験や勘に頼ることなくデータに基づいて理論的に企業の現状を適切に把握・整理、リスク評価の精緻化、業務効率化によるコスト削減など業務改善に質するサービスの提供。 ・日本での他社事例、及びグローバルPwCにおけるデータ分析事例のクライアントに対する紹介・プリセールス業務。 Show less

    • Sweden
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Technology Consultant
      • Apr 2008 - Dec 2015

      As the leader of mobile technology consulting team, created the strategy and solution to optimize mobile network performance. Improved Customer Experience by providing high quality mobile solution based on end user behavior analysis. 1. VoLTE (Voice over fourth generation of mobile telecommunications technology) •Enhanced high voice quality and stable voice data communication in a large-scale and ever-changing environment. •Established performance monitoring method. Optimized and maintained the network performance at key areas (Tokyo, Nagoya, Osaka) 2. End user behavior analytics solutions with foreign company. •Developed analytics solution to be able to run PDCA to monitor end user behavior as KPI. . •Worked with foreign company in USA and managed the schedule and human resources with effective communication. 3. Mobile network optimization for big events •Analyzed the massive mobile network data and created the strategy to optimize the network performance KPIs in real-time at the events (e.g. over 0.2 million participants per day at the event sites), •Monitored the network performance to restore the network disruption to prevent decreasing end user customer satisfaction. 4. Big Data utilization project for client’s call center •Got the call center log from clients and made analytics solution to handle mobile user claims regarding network disruption and shorten the operation time 5. Team management •Competence development plan creation for the team members considering the corporate strategy to propose new mobile technology related services to clients. ・商用NWデータの取得・分析を行うことによりネットワーク戦略策定、パフォーマンスモニタリング手法の確立、パフォーマンス低下のボトルネックの調査および改善提案業務 ・プロジェクトチームリーダーとして、お客様に対する資料作成およびプレゼンテーション、メンバーへの業務アサイン、各作業進捗管理、及び社内外の利害関係者との調整業務 ・トラフィック増加によるキャパシティインパクト推定方法の策定、及び将来のさらなるトラフィック増加に伴うインパクト算定手法の確立 ・スマートフォンなど市場に投入されている端末がどのように使用されているか調査、解析 ・ビッグデータを分析することにより、業務改善・顧客満足度を高める運用に寄与するデータの有効活用方法に対する分析業務 Show less

Education

  • 東京理科大学
    修士, 電気、電気通信工学技術

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