Experience

ALD Automotive Nederland

• Netherlands
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• Sales consultant MaaS

  • Nov 2022 - Present

  Ik ben verantwoordelijk voor het eerste contact rond Move. ALD Move is een tool die bedrijven helpt grip te krijgen op de verschillende verplichte- en kostbare processen rond medewerkers en gereisde kilometers. Of je nu voor fiets, openbaar vervoer of lease kiest, ALD Move maakt reizen zorgeloos. Move genereert automatisch verschillende opties om uw route af te leggen en zorgt voor een directe afwikkeling van declaraties. Daarnaast geeft Move inzicht in de CO2 uitstoot per gereisde kilometer en biedt het mogelijkheden duurzamere opties te kiezen voor geplande routes. Zo voldoe je eenvoudig aan de nieuwe wet- en regelgeving rond uitstoot (CO2 taks) en sluit je aan op de mobiliteitsbehoefte en van uw (nieuwe) medewerkers. Hoe faciliteer je bijvoorbeeld de medewerker zonder auto? Geef je die vergoeding per km of een e-bike? En hoe motiveer je mensen vaker deze fiets te pakken alls dit een optie kan zijn? Benieuwd naar de app of zou je graag een eerste pilot willen draaien? Stuur me dan een bericht! Met Move won ALD al in 2019 de prijs voor het meest duurzame mobiliteit initiatief en ook dit jaar zaten we met onze nieuwste versie weer in de top 3! Show less



Portland Europe

• Netherlands
• Information Technology & Services
• 1 - 100 Employee

• Sales- and Business development

  • Mar 2022 - Nov 2022

  Taking care of your Managed Services en Reseller Business. Dat is wat wij doen, al 20 jaar. Portland helpt MSP’s en VAR’s om hun bedrijf efficiënt, productief en winstgevend in te richten. Dit start bij de basis. Of zoals wij het noemen Fundamentals; infrastructuur, communicatie, productiviteit en continuïteit. Deze vier pilaren vormen de essentie van ieder succesvol bedrijf. Wij hebben alvast een voorselectie gemaakt van de beste merken. Scheelt jou tijd. Taking care of your Managed Services en Reseller Business. Dat is wat wij doen, al 20 jaar. Portland helpt MSP’s en VAR’s om hun bedrijf efficiënt, productief en winstgevend in te richten. Dit start bij de basis. Of zoals wij het noemen Fundamentals; infrastructuur, communicatie, productiviteit en continuïteit. Deze vier pilaren vormen de essentie van ieder succesvol bedrijf. Wij hebben alvast een voorselectie gemaakt van de beste merken. Scheelt jou tijd.



Wolters Kluwer Legal & Regulatory Nederland

• Netherlands
• IT Services and IT Consulting
• 200 - 300 Employee

• Salesmanager Legaltech

  • Apr 2019 - Apr 2021

  Legisway is de marktleidende oplossing voor juridisch beheer in de Benelux en breidt zich snel uit in Europa en de VS. Essentials, opgericht in 2002 door General Counsels for General Counsels, wordt gebruikt door meer dan 700 klanten in meer dan 30 landen. Een eenvoudig gemaakt softwareprogramma voor juridisch beheer dat risico's verkleint, u efficiënt maakt door uw entiteiten, contracten, claims, compliance en andere juridische zaken te beheren, allemaal vanuit één enkele opslagplaats. Legisway is de marktleidende oplossing voor juridisch beheer in de Benelux en breidt zich snel uit in Europa en de VS. Essentials, opgericht in 2002 door General Counsels for General Counsels, wordt gebruikt door meer dan 700 klanten in meer dan 30 landen. Een eenvoudig gemaakt softwareprogramma voor juridisch beheer dat risico's verkleint, u efficiënt maakt door uw entiteiten, contracten, claims, compliance en andere juridische zaken te beheren, allemaal vanuit één enkele opslagplaats.



Persoonlijk

• Sebbatical

  • Jul 2018 - Apr 2019

  In deze periode maakte ik een reis en bezocht ik familie in het buitenland. In deze periode maakte ik een reis en bezocht ik familie in het buitenland.



Institute For Busines Development

• Belgie - Gent, Antwerpen.

• Business Unit Manager Nederland

  • Jan 2017 - Jun 2018

  Het Instituut For Business Development(IFBD) is een Belgisch opleidingsbedrijf met een rijke ervaring in het bieden van kwalitatief hoogstaande trainingen. Al 22 jaar waarborgt IFBD deze kwaliteit door uitsluitend te werken met trainers welke beschikken over de nodige theoretische kennis en jaren werkervaring. Onze deelnemers worden tijdens de trainingen in een coachende en persoonlijke setting begeleidt, zodanig dat zij de kennis van de trainer kunnen vertalen naar de persoonlijke doelen, project of organisatie. Mijn rol in dit mooie bedrijf is de verkenning van de Nederlandse markt en het opstarten van de Nederlandse business unit: De Academy For Business Development. Ik ben dan ook zeer trots om te kunnen meedelen dat we vanaf november starten met de eerste trainingen in Nederland. Nieuwsgierig naar wat hier zoal bij komt kijken? neem gerust contact op! Show less



Public-Development

• Junior Advisor

  • Oct 2015 - Apr 2016

  In mijn functie als junior adviseur maak ik gebruik van mijn scriptie advies- en onderzoeksrapport om gemeente te adviseren in hun huidige Opleiding en Ontwikkel-beleid en waar deze beter kan aansluiten op de eigen ontwikkel behoeften.Hierin werk ik op individuele basis en/of in samenwerking met andere buitengewoon ervaren adviseurs van Public-Development om een analyse te maken van de betreffende gemeente en haar werkwijze. Hierbij maak ik gebruik van een vijftal ‘best practise’ voorwaarden uit het landelijk onderzoek O&O-beleid. Op basis van deze analyse gaan wij met de betreffende gemeente in overleg om een selectie te maken van de mogelijke maatregelen, waarbij mijn rapport een aantal mogelijkheden biedt (best practices). Dit doe ik niet alleen op basis van de behoefte van één individuele gemeente maar ook met meerdere in een samenwerkingsverband, die als groep wordt begeleid en versterkt. Denk hierbij aan het versterken van de huidige samenwerking door middel van een gezamenlijke opleidings agenda maar ook het bevorderen van mobiliteit van medewerkers binnen de samenwerking. Show less

• Onderzoeker

  • Dec 2014 - Dec 2015

  Als scriptieonderzoek heb ik in samenwerking met Public-Development, AenO fonds gemeenten en KING-VNG onderzoek gedaan naar O&O-beleid bij Nederlandse gemeenten en onderzocht wat gemeenten in de praktijk doen om ‘kennisproblemen’ voor te blijven. Hier hebben inmiddels meer dan 115 gemeenten aan meegewerkt. Door een splitsing te maken in impliciete en expliciete kennis (kennis = vakkennis, vaardigheden en houding&gedrag) krijgen gemeenten de gelegenheid om te reflecteren op de eigen ontwikkeling, waar deze nodig is, hoe deze momenteel vorm krijgt, wie binnen de gemeenten betrokken zijn en hoe gemeenten samenwerking organiseren met betrekking tot O&O. In het adviesrapport, voortkomend uit het onderzoek, schets ik 5 belangrijke aandachtspunten waar op laagdrempelige wijze aan gewerkt kan worden. Middels het onderzoek heb ik geïdentificeerd welke werkwijze en randvoorwaarden bij het opstellen van O&O-beleid van belang zijn en gebruik deze gegevens als benchmark voor de individuele gemeenten. Per aandachtspunt zijn verschillende activiteiten uit te voeren die, afhankelijk van de eigen ontwikkel ambitie, bijdragen aan de nodige kennis ontwikkeling en/of koppeling van werk. Show less



De Haagse Hogeschool / The Hague University of Applied Sciences

• Netherlands
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Student Bestuurskunde/overheidsmanagemen

  • Aug 2010 - Mar 2015

• Mentor

  • May 2011 - Aug 2013

  Tijdens dit traject begeleidt ik aankomend studenten met hun studie keuze. Dit word gebaseerd op persoonskenmerken, interesses en kwaliteiten. Hiervoor heb ik samen met andere mentoren verschillende trainingen gevolgd om ervoor te zorgen dat wij deze eigenschappen herkennen. Hierdoor is het mogelijk om een zo goed mogelijke match te maken tussen de leerling en zijn/haar gekozen opleiding.



Kennis- en exploitatiecentrum Officiele Overheidpublicaties

• Projectmedewerker

  • 2012 - Oct 2014

  In mijn periode bij KOOP heb ik verschillende interne processen op orde gebracht op het gebied van kwaliteitsmanagement en externe communicatie. Vervolgens ben ik mij gaan richten op de veranderende Wet Elektronisch Bekendmaken. In het kader van deze wetwijziging krijgen de gemeenten van Nederland te maken met verschillende procesveranderingen in hun bekendmakingsproces, welke van papier naar internet verschuift. In mijn periode bij KOOP heb ik verschillende interne processen op orde gebracht op het gebied van kwaliteitsmanagement en externe communicatie. Vervolgens ben ik mij gaan richten op de veranderende Wet Elektronisch Bekendmaken. In het kader van deze wetwijziging krijgen de gemeenten van Nederland te maken met verschillende procesveranderingen in hun bekendmakingsproces, welke van papier naar internet verschuift.



Drummers.nl

• Drumleraar

  • Nov 2011 - Feb 2013



Studenten vereniging Bestuurskunde

• HHS

• Voorzitter commissie 'Academie breed'

  • Sep 2011 - Aug 2012

  Tijdens mijn werk als voorzitter heb ik samen met een klein gezelschap onderzocht hoe wij het beste de verschillende studentenverenigingen binnen de academie BRV konden verenigen. Dit vooral met het oogpunt op financiële verdeling vs. activiteiten. Tijdens mijn werk als voorzitter heb ik samen met een klein gezelschap onderzocht hoe wij het beste de verschillende studentenverenigingen binnen de academie BRV konden verenigen. Dit vooral met het oogpunt op financiële verdeling vs. activiteiten.



Veenis professional services

• Ondersteunend onderzoeker

  • Jun 2010 - Aug 2010

  Ondersteun bij het opstellen van een kennis portfolio voor de dienst verkeer en scheepvaart. Waarin op grafische wijze onderscheid word gemaakt tussen opkomende, sleutel, basis en redendante kennis. Dit in het kader van strategisch kennis management waarbij de benodigde kennis word gekoppeld aan de doelen van de organisatie. Ondersteun bij het opstellen van een kennis portfolio voor de dienst verkeer en scheepvaart. Waarin op grafische wijze onderscheid word gemaakt tussen opkomende, sleutel, basis en redendante kennis. Dit in het kader van strategisch kennis management waarbij de benodigde kennis word gekoppeld aan de doelen van de organisatie.