Consultor SAP Successfactors Employee Central

• Oct 2022 - Present

Consultor SAP SuccessFactors Employee Central

• Apr 2018 - Nov 2022

Analista de Procesos

• Nov 2017 - Aug 2018

Analista de procesos de la clínica San Pablo trabajando con Gerencia Corporativa y Gerencia Administrativa Analista de procesos de la clínica San Pablo trabajando con Gerencia Corporativa y Gerencia Administrativa

Consultor Independiente

• May 2016 - Apr 2018

Encargado de brindar asesoría a Microempresas en diagnóstico de procesos y planteamiento de mejoras y rediseños de procesos. ELIFARMA SAC: Empresa dedicada a la venta de productos farmacéuticos. Logros: • Logré automatizar el proceso de venta y caja, a través de la implementación del software SISCON, reduciendo en 40% de tiempo empleado en la operativa. • Optimicé la plantilla de indicadores de gestión, reduciendo las HH empleadas en su elaboración en un 70%. NOVA COMPANY SAC: Desarrollo e Implementación de Software a Medida Logros: • Responsable de rediseño de procesos y análisis de requerimientos para selección de ERP. • Obtuve un incremento del KPI de servicio del 81% al 94%, mediante la mejora de procesos e implementación de proyectos aplicados a Compras Show less

Asistente de Procesos

• Apr 2015 - Nov 2015

Funciones• Responsable de diseñar el proceso de Evaluación de Desempeño de las distintas Unidades de Negocio en la herramienta Success Factors.• Encargado de brindar soporte, asesoría y capacitación a los usuarios clave del proceso.• Responsable de generar y monitorear los indicadores clave de la gestión de RRHH diferentes Unidades de Negocio.• Responsable del proceso de cálculo de incentivos remuneración variable de la fuerza de ventas de las principales empresas de la Unidad de Negocio de Alimentos y Empaques (Gloria SA, Deprodeca SAC, Trupal SA, Tableros Peruanos)Logros:• Realicé la labor de analista funcional para la configuración e implementación de la herramienta Succes Factors.• Una vez implementada la herramienta, fui responsable de la administración, teniendo bajo mi cargo el perfil de SuperAdministrador.• Usuario clave, que brindó soporte a los usuarios de la herramienta para todas las Unidades de Negocio• Automaticé la plantilla de indicadores clave que impactó en un ahorro 80% de tiempo.• Logré automatizar y diseñar el proceso para la obtención de los archivos de carga para nómina y comprobantes de pago del personal de la fuerza de ventas, ahorrando aproximadamente 48 horas hombre. Show less

Practicante Profesional Efectividad Organizacional - RRHH

• Apr 2014 - Apr 2015

Funciones• Relevar información de los 30,000 colaboradores pertenecientes a las 35 empresas del grupo con el fin de obtener una base actualizada de los datos de personal a la fecha.• Consolidar la base de datos de personal para la carga a la herramienta Success Factors.• Elaborar un análisis de los indicadores clave para proponer los objetivos dentro de los compromisos de desempeño para los vicepresidentes y gerentes del grupo.• Proponer, validar y elaborar la estructura de la biblioteca de objetivos para las distintas Unidades de Negocio.• Elaborar las presentaciones de la herramienta Success Factors con los usuarios responsables del proceso de las distintas sociedades dentro de las Unidades de negocio.Logros:• Realicé el Manual de Usuario de la herramienta para los distintos perfiles.• Participé de la capacitación de los usuarios y de los responsables de utilizar la herramienta.• Plantee alternativas para la definición del campo llave (Número de Identificador) para la implementación de la herramienta Success Factors, utilizándise finalmente una de ellas..• Participé en la implementación del proyecto Success Factors (SAP) coordinando con el área de sistemas y RRHH de las distintas sociedades para la configuración de la herramienta Show less

Practicante de Proyectos - Administración Comercial

• Sep 2013 - Apr 2014

Funciones: • Dar seguimiento a las inversiones por API y ADA’s provenientes de SAP mensualmente. • Elaborar informes sobre el estado mensual de las inversiones con el objetivo de revisar las desviaciones respecto al plan presupuestado. • Consolidar de forma conjunta con las Unidades de Negocio para el planteamiento de las Iniciativas de ahorro (PRC) de las distintas áreas. • Mapeo de procesos y realizar la validación de los mismos, con los usuarios finales de las distintas áreas. • Elaborar la base consolidada del Plan de Seguro Integral (PSI). • Participar en la revisión de procedimientos y actualizar los mismos, en temas de PSI, Activos y Otros. Logros: • Realicé el análisis del flujo de proyectos de inversión, iniciándose en la evaluación económica hasta el control en SAP; documento que sirvió para dar propuestas e iniciar con el control de la rentabilidad de los proyectos que hasta el momento no existía. • Propuse y realicé la optimización del reporte obtenido de SAP, para alimentar de datos la matriz de seguimiento de inversiones en Excel, ahorrando aproximadamente el 70% de tiempo al realizar esta tarea. • Participar en el análisis de proyectos de inversión, en conjunto con el área técnica comercial (ATC) para mejorar el control de la rentabilidad de los proyectos. Show less