Experience

KRACHTZAT

• Netherlands
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Eigenaar, coach en trainer

  • May 2019 - Present

  Krachtige leiderschapstrainingen en teambuilding. Duurzame Human Performance trainingen. Vanuit authenticiteit activeert KRACHTZAT het volledig potentieel van mens en team. Resultaat; competentie, daadkracht en weerbaarheid. Het terugbrengen van authenticiteit binnen een organisatie is essentieel om goed en blijvend te presteren. KRACHTZAT activeert het volledige potentieel van zowel de mens als het team, zodat jouw organisatie als geheel competent, daadkrachtig en weerbaar wordt. Dit doen we door op confronterende maar ook invoelende wijze bewustwording van houding en gedrag te ontginnen, wat collectief eigenaarschap versterkt en tot een noodzakelijke vanzelfsprekendheid maakt. Show less



Royal Military Academy

• Netherlands
• Higher Education
• 100 - 200 Employee

• Gastdocent dilemmatraining en ethiek

  • Sep 2018 - Apr 2022

  Vanuit mijn uitzendervaringen (onder extreme omstandigheden; omgaan met collega's, normvervaging, emoties, onmogelijke keuzes moeten maken) deel ik mijn visie en belevingen met aspirant-officieren. Vaak jonge mensen die kunnen leren van wat ik goed of fout heb gedaan. Gelijktijdig leer ik weer van de vragen en feedback van deze scherpe en hoogopgeleide jonge geesten. Vanuit mijn uitzendervaringen (onder extreme omstandigheden; omgaan met collega's, normvervaging, emoties, onmogelijke keuzes moeten maken) deel ik mijn visie en belevingen met aspirant-officieren. Vaak jonge mensen die kunnen leren van wat ik goed of fout heb gedaan. Gelijktijdig leer ik weer van de vragen en feedback van deze scherpe en hoogopgeleide jonge geesten.



Kracht Zat! vitaliteitscoaching

• Breda en omgeving, Nederland

• Eigenaar

  • Nov 2015 - Sep 2021

  Binnen Kracht Zat! stimuleerde ik het proces van inzicht en aanpak in praktische belemmeringen of psychische blokkades en sturen wij gelijktijdig (individueel of in teamverband) aan op het vergroten van lichamelijke kracht, mentale flexibiliteit, geestelijke en lichamelijke conditie en vitaliteit. Ik gaf trainingen op het gebied van; vitaliteit, softskills, omgaan met werkstress, verbinding en samenwerking in teams. www.vitaliteit.krachtzat.nl info@krachtzat.nl Binnen Kracht Zat! stimuleerde ik het proces van inzicht en aanpak in praktische belemmeringen of psychische blokkades en sturen wij gelijktijdig (individueel of in teamverband) aan op het vergroten van lichamelijke kracht, mentale flexibiliteit, geestelijke en lichamelijke conditie en vitaliteit. Ik gaf trainingen op het gebied van; vitaliteit, softskills, omgaan met werkstress, verbinding en samenwerking in teams. www.vitaliteit.krachtzat.nl info@krachtzat.nl



Koninklijke Luchtmacht

• Netherlands
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Leidinggevend coach

  • Mar 2019 - Apr 2021

  Vanuit het defensieprogramma Duurzaam Gezond Inzetbaar (DGI) gaf ik leiding aan een team van coaches dat zorg droeg voor de ondersteuning van medewerkers van de Koninklijke Luchtmacht bij het versterken van hun persoonlijk leiderschap en hun eigen vitaliteit. Mijn leidinggevende rol bestond uit dagelijkse sturing en begeleiding van coaches, zorg dragen voor verbinding en commitment binnen het team, afstemming met ketenpartners, aantoonbaar en zichtbaar maken van resultaten van de coaches en het leveren van advies aan de staf DGI. Op coachend gebied stelde ik trainingsprogramma's voor vitale teams op, gaf ik inspiratiesessies voor commandanten en coachte ik op vitaliteit, persoonlijke groei en leiderschap voor medewerkers en leidinggevenden. Show less



Reclassering Nederland

• Netherlands
• Civic and Social Organizations
• 700 & Above Employee

• Toezichthouder, ZSM adviseur en Lean Six Sigma green belt

  • Aug 2009 - Feb 2019

  In deze functie was ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van toezicht (tegelijkertijd controle uitoefenen en het toeleiden naar de juiste zorg of hulpverlening) op justitiabelen met als doel het voorkomen van recidive d.m.v. gedragsverandering. Daarin lag veelal de nadruk op het omgaan met weerstand en psychopathologie van de doelgroep. Ik leverde (in samenwerking met de politie, slachtofferhulp en de Raad voor de Kinderbescherming) advies aan het Openbaar Ministerie bij alle delicten die in het arrondissement plaatsvonden. Ik hielp de reclassering en de justitiële keten met verbeteringen in haar bedrijfsprocessen op basis van verandermanagement (Lean Six Sigma). Show less



Ministerie van Defensie

• Netherlands
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Kapitein Operatiën

  • May 2007 - Aug 2009

  Staffunctie waarin ik verantwoordelijk was voor de jaarplanning van 5 verschillende eenheden (verkenningsbataljon, logistiek bataljon, geneeskundig bataljon, genie bataljon, brigadestaf), in totaal 3500 personeelsleden. Grootste project tijdens deze periode was het mede-voorbereiden en uitvoeren van nationale operaties (rampenplannen) in samenwerking met provinciale en gemeentelijke besturen, hulpdiensten, Douane, Rijkswaterstaat, musea, ziekenhuizen en gevangenissen.Ook heb ik een half jaar in oorlogsomstandigheden samengewerkt in een internationale en multidisciplinaire staf op buitenlands grondgebied. In deze periode ben ik gedecoreerd met het rode erekoord, een militaire onderscheiding voor levensreddende handelingen of bijzondere gedragingen. Show less

• Pelotonscommandant Luchtmobiele opleiding

  • Sep 2003 - Apr 2007

  In deze periode gaf ik leiding aan een opleidingseenheid van 8 instructeurs en 60 leerlingen. Onze eenheid was verantwoordelijk voor de juiste hoeveelheid en kwaliteit uitstroom van hoogwaardig opgeleid personeel per half jaar. Tegelijkertijd met het coachen van instructeurs droeg ik de verantwoordelijkheid voor de kwaliteitscontrole van instructeurs en leerlingen. Ik verzorgde de maandplanning, droeg bij aan de communicatie met onze parate eenheden waar wij personeel aan leverden en zorgde voor de implementatie en innovatie van lesmethodieken en trainingsscenario's. Als grootste wapenfeit zie ik de omwenteling naar positieve cultuur- en gedragsverandering bij instructeurs die zich ongewenste vrijheden toegeëigend hadden en zich niet als voorbeeld voor hun leerlingen opstelden.Ik beheerde de cyclus functioneren, beoordelen en persoonlijke ontwikkeling. In deze periode heb ik een gratificatie ontvangen vanwege mijn inzet, voorbeeld en gedrag. Show less

• Pelotonscommandant Luchtmobiele infanterie

  • Sep 2001 - Sep 2003

  Dagelijks en tactisch leiding geven aan 3 infanteriegroepen en gewondenverzorgers, totaal 35 personen. Uitvoeren van trainingen in koudweer (Noorwegen) en warmweer (Spanje) omstandigheden met helikopter-operaties. Verantwoordelijk voor het opleidingsniveau van personeel. Uitvoering geven aan nationale operaties (ondersteuning douane taken, ruimingsacties t.b.v. inperking mond en klauwzeer op boerderijen). Samenwerking en uitwisselingen met buitenlandse eenheden.Beheer van de cyclus functioneren en beoordelen. Show less



Ministerie van Defensie

• Netherlands
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• instructeur KMA

  • Mar 1997 - Sep 1999

  Mijn taak aan de academie bestond uit het militair opleiden van 18 toekomstig officieren per half jaar.Mijn werkzaamheden bestonden uit; praktische instructie geven, mentale trainingen onder verzwarende omstandigheden verzorgen/begeleiden/evalueren, militaire vorming verzorgen (beroepshouding en bedrijfscultuur aanleren) en individuele of groepsprocessen beïnvloeden/blootleggen/leerbaar maken. Ik heb in deze periode veel geleerd over het coachen en lesgeven aan hoger opgeleid personeel. Vooral de ervaringen met begeleidingsvaardigheden en didactische vaardigheden hebben mij (destijds en nog steeds) veel gebracht. Show less

• groepscommandant pantserinfanterie

  • Apr 1995 - Mar 1997

  Hierin had ik de dagelijkse en tactische verantwoordelijkheid voor 9 soldaten en 1 pantserwagen.Ik was verantwoordelijk voor het trainings- en uitvoeringsniveau van de groep, de samenwerkingsprocessen, coaching en de uitvoering van militaire taken onder fysiek en psychisch verzwarende omstandigheden in oorlogsomstandigheden. Gedurende een half jaar werd onze eenheid onder deze omstandigheden in het buitenland ingezet. Ik heb over die periode een gratificatie wegens uitmuntend gedrag en voorbeeldfunctie ontvangen. Show less