Marlène LEVY
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Topline Score
Bio
Denis Grand
Ayant eu la chance de travailler avec Marlène sur différents projets IT durant 4 années, j’ai pu observer chez elle un haut niveau d’intelligence relationnelle, donnant envie aux différents intervenants sur le projet de collaborer de façon saine et constructive. Gérant les projets de façon rigoureuse et pragmatique, Marlène fait preuve d’une grande aptitude à discerner les enjeux dans des situations complexes et critiques, engendrant une prise de décision efficace et une communication adaptée auprès des différentes parties prenantes. De tou(te)s les DSI et DAFSI rencontré(e)s en 13 années de conseil, je pense que Marlène figure dans le Top 3 !
Denis Grand
Ayant eu la chance de travailler avec Marlène sur différents projets IT durant 4 années, j’ai pu observer chez elle un haut niveau d’intelligence relationnelle, donnant envie aux différents intervenants sur le projet de collaborer de façon saine et constructive. Gérant les projets de façon rigoureuse et pragmatique, Marlène fait preuve d’une grande aptitude à discerner les enjeux dans des situations complexes et critiques, engendrant une prise de décision efficace et une communication adaptée auprès des différentes parties prenantes. De tou(te)s les DSI et DAFSI rencontré(e)s en 13 années de conseil, je pense que Marlène figure dans le Top 3 !
Denis Grand
Ayant eu la chance de travailler avec Marlène sur différents projets IT durant 4 années, j’ai pu observer chez elle un haut niveau d’intelligence relationnelle, donnant envie aux différents intervenants sur le projet de collaborer de façon saine et constructive. Gérant les projets de façon rigoureuse et pragmatique, Marlène fait preuve d’une grande aptitude à discerner les enjeux dans des situations complexes et critiques, engendrant une prise de décision efficace et une communication adaptée auprès des différentes parties prenantes. De tou(te)s les DSI et DAFSI rencontré(e)s en 13 années de conseil, je pense que Marlène figure dans le Top 3 !
Denis Grand
Ayant eu la chance de travailler avec Marlène sur différents projets IT durant 4 années, j’ai pu observer chez elle un haut niveau d’intelligence relationnelle, donnant envie aux différents intervenants sur le projet de collaborer de façon saine et constructive. Gérant les projets de façon rigoureuse et pragmatique, Marlène fait preuve d’une grande aptitude à discerner les enjeux dans des situations complexes et critiques, engendrant une prise de décision efficace et une communication adaptée auprès des différentes parties prenantes. De tou(te)s les DSI et DAFSI rencontré(e)s en 13 années de conseil, je pense que Marlène figure dans le Top 3 !
Experience
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Ocellia
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France
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Higher Education
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100 - 200 Employee
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Formatrice
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Oct 2021 - Present
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Arobase
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France
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Professional Training and Coaching
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1 - 100 Employee
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Formatrice
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Dec 2020 - Present
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Alhpi
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France
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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DIRECTRICE ADJOINTE - Périmètre finance et RH
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Oct 2019 - Present
Gestion administrative et financière . Supervision de la tenue de la comptabilité . Gestion de la trésorerie . Élaboration des documents de synthèse comptable et budgétaire . Construction des plans pluriannuels d’investissement . Pilotage et Suivi des contrats Participation à la restructuration du système d’information Gestion des ressources humaines . Gestion des recrutements . Supervision de la réalisation de la paye . Animation des réunions CSE avec la direction Show less
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AFIPH
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France
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Civic and Social Organizations
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200 - 300 Employee
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Directrice Administrative et Financière
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Jan 2011 - Apr 2019
Détermination et pilotage de la stratégie de la direction administrative et financière . Services financiers : veille au respect du cadre légal comptable et aux spécificités du secteur médico-social . Service achat : détermination de la politique achat et élaboration des procédures achat . Service patrimoine : gestion des actes juridiques patrimoniaux et veille juridique sécurité / patrimoine . Service Système d’Information : détermination de la stratégie et pilotage financier Animation et management . Management des équipes (40 collaborateurs) . Mise en œuvre et animation des partenariats (financeurs institutionnels, banques, fournisseurs, commissaires aux comptes) . Support aux directions des établissements et services de l’association Gestion de projets . Mise en œuvre et suivi de la restructuration des fonctions supports de l’ensemble de l’association . Élaboration des procédures internes et diffusion auprès des établissements (cycle budgétaire, caisse, achat, etc.) . Modernisation et sécurisation du système d’information Membre du Comité de Direction de l’association . Participation à la gouvernance de la structure . Participation à la détermination des orientations stratégiques de l’association Show less
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Groupement multi-employeurs associatifs (G5)
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Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France
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Cadre technique fonctions support
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Apr 2004 - May 2011
- Élaboration d’outils de contrôle de gestion et tableaux de bord - Contrôle interne en comptabilité et ressources humaines (Mise en place de procédures et aide à l’organisation des services support) - Veille juridique comptable et sociale - Élaboration d’outils de contrôle de gestion et tableaux de bord - Contrôle interne en comptabilité et ressources humaines (Mise en place de procédures et aide à l’organisation des services support) - Veille juridique comptable et sociale
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Education
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Université Pierre Mendes France
DEA (noveau I), Economie Gestion