Marlène JOLIVET

Chargée d’affaires & recrutement at Dynamic RH
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Saint-Martin-en-Haut, Auvergne-Rhône-Alpes, France, FR
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
  • Anglais Professional working proficiency

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Bio

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Xavier LAYAC

Marlène est dynamique et fait preuve d'un fort engagement et d'une grande réactivité. Elle est organisée, méthodique et fiable. Elle a une force supplémentaire, elle aborde le métier du recrutement en ayant connu l'autre côté de la barrière, en tant que manager chez INTERSPORT. Cette exigence doublée de ce regard neuf, sans apriori sont autant de qualité qu'elle met au service de ses clients. Vous pouvez comptez sur elle et lui confier vos projets de recrutement, quel que soit le format de contrat (intérim, CDD,CDI). La meilleure preuve de son expertise ? La challenger sur un projet ;)

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Experience

    • France
    • Staffing and Recruiting
    • 1 - 100 Employee
    • Chargée d’affaires & recrutement
      • May 2023 - Present

    • Formation AFPR: Consultante en recrutement
      • Feb 2023 - Apr 2023

    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Directeur magasin
      • Dec 2020 - Aug 2022

      Remodeling et gestion du magasin de Saint-Egreve (38): - Remodeling magasin (1600 M2): liquidation totale sur 1 mois puis fermeture et refonte du magasin sur 1 semaine (mise en place du nouveau concept Intersport, gestion des prestataires, traitement et implantation des produits, merchandising, formation équipe, recrutement) avant réouverture. - Recrutement et gestion d’une équipe de 3 managers et 16 collaborateurs de vente. - Pilotage du CA magasin et des indicateurs commerciaux (TT… Show more Remodeling et gestion du magasin de Saint-Egreve (38): - Remodeling magasin (1600 M2): liquidation totale sur 1 mois puis fermeture et refonte du magasin sur 1 semaine (mise en place du nouveau concept Intersport, gestion des prestataires, traitement et implantation des produits, merchandising, formation équipe, recrutement) avant réouverture. - Recrutement et gestion d’une équipe de 3 managers et 16 collaborateurs de vente. - Pilotage du CA magasin et des indicateurs commerciaux (TT, IV, Fidélité). Ouverture et gestion du magasin de Saint-Chamond (42): - Participation à l’ouverture du magasin de Saint-Chamond (1800 M2): pilotage de l’ensemble de l’implantation du magasin/recrutement de 100% des équipes (managers + collaborateurs de vente) soit 4 managers et 20 collaborateurs de vente/pilotage + animation du CA magasin et des indicateurs commerciaux (IV, TT, Fidélité, Exigence opérationnelle). - Mise en place de partenariats en lien avec l’équipe commerciale du groupe. - Animation de l’équipe magasin (réunions hebdomadaires, formations/mises en situation, définition et accompagnement du projet professionnel, développement des compétences). - Écriture des plans saisonniers en lien avec les managers + planification et mise en œuvre terrain. - Permanence magasin (ouverture/fermeture/gestion des prestataires et des problématiques magasins). - Animation de la stratégie Intersport France et groupe + mise en place de plans d’actions en fonction des stratégies à développer.

    • Responsable de rayon
      • Jun 2018 - Dec 2020

      - Animation d'une équipe de 5 vendeuses: atteinte des objectifs chiffrés (CA, IV, PM, taux de transformation), disponibilité terrain (humaine + produits) et zoning, suivi quotidien de la mise en œuvre d'un merchandising adapté et des logiques d'implantation, missions/responsabilités individualisées (hebdomadaires, annuelles) et suivi des résultats, accompagnement individuel des projets professionnels. - Organisation d'un briefing équipe quotidien (objectifs et priorités) et débriefing le… Show more - Animation d'une équipe de 5 vendeuses: atteinte des objectifs chiffrés (CA, IV, PM, taux de transformation), disponibilité terrain (humaine + produits) et zoning, suivi quotidien de la mise en œuvre d'un merchandising adapté et des logiques d'implantation, missions/responsabilités individualisées (hebdomadaires, annuelles) et suivi des résultats, accompagnement individuel des projets professionnels. - Organisation d'un briefing équipe quotidien (objectifs et priorités) et débriefing le jour suivant (mise en place de plans d'actions). - Entretiens individuels réguliers. - Suivi des ventes et du réassort en lien avec les acheteurs magasin (20/80, produits invendus...). - Veille concurrentielle sur les prix. - Mise en place des opérations commerciales (opérations nationales + groupement) et instauration d’opérations commerciales décidées en lien avec l’analyse du marché local. - Recrutement des équipes de vente. - Permanence magasin (ouverture, fermeture, gestion des problématiques, encaissement et contrôle).

    • France
    • Advertising Services
    • 100 - 200 Employee
    • Chef de secteur - Adidas Football
      • Jan 2018 - Mar 2018

      - Gestion des ventes sur les produits Adidas Football de 15 magasins (Intersport, Sport 2000, Go Sport, Adidas). - Formation produits des équipes de vente. - Accompagnement terrain sur des jours importants de commerce. - Mise en place de challenges magasins et de partenariats avec des clubs de football (tests produits et ventes). - Gestion des ventes sur les produits Adidas Football de 15 magasins (Intersport, Sport 2000, Go Sport, Adidas). - Formation produits des équipes de vente. - Accompagnement terrain sur des jours importants de commerce. - Mise en place de challenges magasins et de partenariats avec des clubs de football (tests produits et ventes).

    • France
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de rayon
      • Nov 2016 - Jan 2018

      - Animation d’une équipe de 7 vendeurs et pilotage du GESEFF annuel. - Pilotage du chiffre d’affaires de la consommation chasse/pêche/escalade. - Définition du budget remontant, des projets sports locaux et des stratégies du rayon. - Gestion du recrutement en fonction des besoins identifiés et des cibles potentielles. - Élaboration de partenariats « gagnant-gagnant » et mise en place d’événements clients acteurs. - Définition des moyens de communication adaptés aux cibles de… Show more - Animation d’une équipe de 7 vendeurs et pilotage du GESEFF annuel. - Pilotage du chiffre d’affaires de la consommation chasse/pêche/escalade. - Définition du budget remontant, des projets sports locaux et des stratégies du rayon. - Gestion du recrutement en fonction des besoins identifiés et des cibles potentielles. - Élaboration de partenariats « gagnant-gagnant » et mise en place d’événements clients acteurs. - Définition des moyens de communication adaptés aux cibles de clientèle. - Théâtralisation de l’offre en fonction des stratégies (Choix de gamme sur les familles de produits, travail du linéaire). - Organisation de déménagements saisonniers (écriture de plans de masse adaptés, rétroplannings et animation d’équipes). - Mise en place d’opérations commerciales ciblées en fonction d’ambitions chiffrées mesurables, vente de produits, gestion des stocks et du réapprovisionnement en lien avec les stratégies des marques. Show less - Animation d’une équipe de 7 vendeurs et pilotage du GESEFF annuel. - Pilotage du chiffre d’affaires de la consommation chasse/pêche/escalade. - Définition du budget remontant, des projets sports locaux et des stratégies du rayon. - Gestion du recrutement en fonction des besoins identifiés et des cibles potentielles. - Élaboration de partenariats « gagnant-gagnant » et mise en place d’événements clients acteurs. - Définition des moyens de communication adaptés aux cibles de… Show more - Animation d’une équipe de 7 vendeurs et pilotage du GESEFF annuel. - Pilotage du chiffre d’affaires de la consommation chasse/pêche/escalade. - Définition du budget remontant, des projets sports locaux et des stratégies du rayon. - Gestion du recrutement en fonction des besoins identifiés et des cibles potentielles. - Élaboration de partenariats « gagnant-gagnant » et mise en place d’événements clients acteurs. - Définition des moyens de communication adaptés aux cibles de clientèle. - Théâtralisation de l’offre en fonction des stratégies (Choix de gamme sur les familles de produits, travail du linéaire). - Organisation de déménagements saisonniers (écriture de plans de masse adaptés, rétroplannings et animation d’équipes). - Mise en place d’opérations commerciales ciblées en fonction d’ambitions chiffrées mesurables, vente de produits, gestion des stocks et du réapprovisionnement en lien avec les stratégies des marques. Show less

    • Bénévolat
      • Sep 2015 - Mar 2016

      - Projet humanitaire: bénévolat dans un orphelinat en Thaïlande (cours d'anglais et de français dispensés, soins quotidiens, jeux divers...) - Amélioration de la maîtrise de l'anglais - Projet humanitaire: bénévolat dans un orphelinat en Thaïlande (cours d'anglais et de français dispensés, soins quotidiens, jeux divers...) - Amélioration de la maîtrise de l'anglais

    • France
    • Spectator Sports
    • 500 - 600 Employee
    • Assistante de direction et assistante chef de projets
      • May 2014 - Aug 2015

      - Organisation et gestion d'évènements OL Fondation - Suivi administratif du centre de formation OL

    • Assistante chef de projets - OL Fondation
      • Dec 2012 - May 2014

      - Organisation d'évènements OL Fondation et sOLidaire - Mise en place et pilotage de l'appel à projets à destination des entreprises fondatrices de la stucture - Réflexion sur le développement d'OL Féminin - Prise en charge et animation du partenariat Footvaleurs - Mise en pace et suivi de l'appel à projets pour les clubs partenaires de l'OL - Communication diverse sur certains évènements

Education

  • ADKS Avenir
    Bilan de competences, Consultante en recrutement
    2022 - 2022
  • Université Claude Bernard Lyon 1
    Master 2 Management des Organisations Sportives, Management de projet
    2013 - 2014
  • Université Claude Bernard Lyon 1
    Master 1 Management des Organisations Sportives, Management de projet
    2012 - 2013
  • Université Claude Bernard Lyon 1
    Licence Management des Organisations Sportives, Management de projet
    2011 - 2012
  • Sup' Chassagnes
    BTS Management des Unités Commerciales, Commerce
    2010 - 2011

Community

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