Experience

MARKETING DEPORTIVO ALFA PERU
• Peru
• Marketing Services
• 1 - 100 Employee
• Director ejecutivo

  • Sep 2020 - Present


Qhatu Plaza

• Peru
• Retail Groceries

• GERENTE DE MARKETING

  • 2020 - 2020

  Planificar e implementar estrategias de marketing Dirigir campañas y promociones de marketing Establecer objetivos y controlar el progreso de actividades centradas en el marketing Desarrollar el reconocimiento de marca Hacer el seguimiento y la interpretación de los datos de marketing Supervisión y aprobación de: Planificar e implementar estrategias de mercadotecnia Dirigir campañas y promociones de marketing Establecer objetivos y controlar el progreso de actividades centradas en el marketing Desarrollar el reconocimiento de marca Hacer el seguimiento y la interpretación de los datos de marketing Show less



Gobierno Regional del Callao

• Government Administration
• 300 - 400 Employee

• Servicio de Especialista en Marketing y Medios de Comunicación Villas Regionales de GORE

  • 2020 - 2020

  Elaborar reportes analíticos de eficiencia y performance en Redes Sociales y KPI's. Realizar políticas estratégicas para la difusión de las actividades desarrolladas por la Villa Regional Deportiva del Callao y demás complejos deportivos a su cargo. Atender a los representantes de organizaciones deportivas u otras entidades destinadas a la promoción del deporte. Monitoreo de las campañas emprendidas para el desarrollo de campañas, noticias, promociones u otros en diversos medios de comunicación masiva. se logró alcanzar más de 16,000 niños y adolescentes inscritos en los talleres de Verano difundidos por mi gestión. (meta inicial 5,000). Con estas inscripciones se logró que el deporte aleje de las calles adolescentes y niños y no sean expuestos a participar en la delincuencia. Fomentar la cultura con concursos de dibujo realizados en la villa deportiva cuyos premios eran entregados por marcas que auspiciaban el evento. Alianzas estratégicas con diferentes clubes de futbol a los cuales les dictaba capacitación de marketing para búsqueda de patrocinadores y auspiciadores. Coordinación con embajadas de otros países cuyos representantes asistían a ceremonias realizadas con temática que los involucraba con la finalidad de fomentar el aporte cultural y deportivo. o Fomentar y motivar a los alumnos en los talleres de deportes no tan comerciales como lo son Beisboll, invitando a las selecciones y jugadores históricos de Japón y Puerto Rico a entrenar con los niños y adolescentes, durante su visita a Perú. o Coordinación con medios de comunicación para la realización de reportajes de las 24 disciplinas deportivas fomentando el reconocimiento de los medallistas de los panamericanos del 2019 y motivando a los alumnos y potenciales alumnos a inclinarse por el deporte en el Callao. Coordinar con instituciones y entidades educativas en exhibiciones de las diferentes disciplinas deportivas y culturales que se realizaban en la Villa Deportiva Callao. Show less



Orbelite

• Peru
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE MARKETING

  • 2017 - 2019

  ● Liderar al equipo de ventas. ● Capacitación constante al equipo de ventas acerca de los productos, servicios , inmuebles y procesos de ventas de cada uno . ● Supervisar y potenciar el trabajo del equipo a través de la creación de metas de ventas y desempeño. ● Responder y resolver solicitudes de clientes externos de la inmobiliaria, y de los productos - servicios de telecomunicaciones brindados. ● Seguimiento de procedimientos de venta de inmuebles, productos y servicios hasta lograr su cierre. ● Potenciar el área de ventas determinando sectores de clientes hacia donde enfocar el trabajo de su equipo. ● Planeación de medios y campañas promocionales para cada línea de producto- servicio e inmuebles ● Alianzas estratégicas con los bancos, proveedores y clientes promoviendo la comunicación e interacción con los potenciales clientes incrementando la venta ● Actividades Principales Planeación Estratégica (Marketing Plan) ● Establecimiento de objetivos y planes de marketing para cada división para alcanzar las metas de ventas y desplazamiento. ● Control del presupuesto de publicidad y promoción ● Relaciones públicas Show less



Ferrini Design SAC

• Peru
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing

• Jefe de marketing

  • 2016 - 2017

  ● Diseñar, planificar y elaborar los planes de marketing y ventas de la empresa. ● Capacitación constante al personal de ventas ● Coordinar constantemente con las agencias de medios . ● Desarrollar campañas de marketing con objetivos de branding y comerciales. ● Coordinar y controlar el lanzamiento de campañas publicitarias. ● Negociación y alianzas estratégicas con proveedores, bancos etc motivando el incremento de la venta Logros ● Ahorro del doble de presupuesto asignado para planes de marketing, branding, presencia de marca en ferias, publicaciones en revistas, diarios, blogs etc a través de alianzas estratégicas con medios de comunicación y proveedores, entidades bancarias etc. ● Satisfacción de campañas de marketing para los clientes logrando óptimos resultados. Show less



Grupo Roky's

• Peru
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Jefe de marketing corporativo

  • 2014 - 2015

  Diseño y desarrollo de la estrategia de marketing Asegurar una imagen de marca consistente en todos los canales digitales. Comunicación directa con los responsables de los departamentos digitales Análisis, estudio y reporte del funcionamiento y resultados de los departamentos digitales que aplican la estrategia digital definida. 6. Es responsable de supervisar y cumplir con las responsabilidades encomendadas por Directorio. Gestionar que las tiendas cuenten con material de Merchandising necesario para cumplir con las metas establecidas por la corporación. Elaborar y controlar el Presupuesto de Comercial y Marketing, asegurando el uso de este para acciones y estrategias de marketing. Revisar y aprobar las cotizaciones de productos de publicidad. Definir, implementar y dar seguimiento a las campañas publicitarias para fechas especiales, productos especiales, entre otros que requieran impulso de ventas. Además, realizar al final de la campaña publicitaria el análisis de costos y el desempeño de esta para identificar oportunidades de mejora para futuras compañas. Organizar las actividades del área, así como las de coordinación con las diferentes áreas durante el desarrollo de nuevos productos. Elaborar y realizar seguimiento al cronograma de trabajo para asegurar el correcto despliegue de campañas publicitarias en los puntos de venta. Gestionar acuerdos comerciales corporativos con clientes y proveedores de marketing y merchandising para la venta diferenciada de productos, tales como convenios, ofertas, descuentos, entre otros. Gestionar la realización de estudios de investigación de mercados con el objetivo de definir y desarrollar adecuadas estrategias comerciales. Elaborar, aprobar y presentar al Directorio el Plan de Trabajo anual del área, así como los objetivos de venta y retornos de inversión, informando el cumplimiento de metas cuando sea requerido. Supervisar el uso correcto de la marca en los distintos canales de difusión propios y externos. Show less



GRUPO SALOBREÑA

• Jefe de marketing

  • 2013 - 2014

  ● Reporta a Gerencia General . Responsable de detectar y llevar a cabo acciones de marketing para cada una de las empresas. (Conmigo crean el área de Marketing). ● Encargada de la elaboración y ejecución del plan de Marketing. Desarrollar las fan Pages , WEB . Administradora del CRM. ● Capacitación constante al área comercial de los productos y procedimientos de venta. Logros ● Creación de presentación de las líneas industriales que maneja el Grupo (4) Lavandería, Cocina, Panadería y Calderos. ● Proporcionar información de las presentaciones de las líneas al área Comercial en coordinación con la Gerencia General ● Realización de Alianzas estratégicas con las Marcas de los fabricantes importados que representamos logrando auspicios para las ferias, actividades de Marketing y publicaciones en medios de comunicación especializados en los que realicemos el branding de nuestra marca como representante en Perú de la suya. ● Creación de las Fan Page Facebook, Linkedin, Twitter y actualización de la Página Web. ● Implementación del CRM en la empresa para un mejor orden en las agendas de las ventas y procesos pudiendo así revisar constantemente el comportamiento de los clientes para crear y mejorar estrategias de marketing con fines de satisfacción al cliente. ● Visitas a los clientes y proyectos, toma de fotografías para actualizar la web y exhibirlas en fan page. Show less



Grupo Celima Trebol

• Peru
• Wholesale Building Materials
• 400 - 500 Employee

• Coordinador de formación de RR. HH.

  • 2011 - 2014

  ● Reporta a Gerencia de RRHH. Responsable de Monitorear, evaluar y registrar las actividades de capacitación y determinar la eficacia de cualquier programa. ● Encargada de ofrecer una formación específica a los empleados para ayudarles a mejorar, mantener o aprender nuevas habilidades. ● Responsable de la evaluación de las necesidades de capacitación de los empleados y organizar, desarrollar u obtener nuevos programas de capacitación si los existentes no cumplen las normas. Evaluar cualquier material de capacitación que se utiliza en la empresa y hacer seguimiento a los costos de capacitación para asegurar que se mantengan dentro del presupuesto asignado. Logros: ● Curso de Diseño dictado por la especialista para 200 asesores de ventas IN HOUSE, valorizado en US$ 11, 500 . (costo 0 para la empresa) ● Curso de Diseño auspiciado por CELIMA para 200 asesores de ventas en instituto con certificación incluida. ● Certificaciones de Montacarguistas UNIMAQ valorizado en US$ 70 por montacarguista , costo 0 para la empresa. ● Eficacia de las capacitaciones comprobada en el incremento de las ventas y desempeño laboral en las diferentes áreas de la empresa. Show less



Minka

• Brazil
• Retail Apparel and Fashion
• 1 - 100 Employee

• Jefe de marketing

  • 2008 - 2011

  CENTENARIO - RUBRO DE CENTROS COMERCIALES: MINKA Y CC. PLAZA DEL SOL (PIURA, HUACHO E ICA) ● Reporta a Gerencia Comercial y de Marketing. ● Responsable de la correcta implementación de las iniciativas de marketing y clientes en el Mall a su cargo, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad definidos por la gerencia. ● Así mismo responsable de la selección, capacitación , motivación y control de calidad de atención y servicio del área de Atención al Cliente .Responsabilidad de realizar la elaboración y la ejecución del Plan Anual de Marketing de los Centros Comerciales. ● Venta de Espacios Publicitarios , Sampling y activaciones dentro del Centro Comercial. ● Venta de locales comerciales de los diferentes centros comerciales. Logros: ● Posicionamiento de marca a nivel Regional ● El incremento de tránsito al centro comercial de 300 mil visitas mensuales a 1, 250 Mil personas asignado gracias a la eficiencia de estrategias y alianzas de marketing realizadas . ● El ingreso en soles en el último año fue del 200% por encima del presupuesto anual asignado gracias a la eficiencia de estrategias y alianzas de marketing realizadas . ● Aumento de Ticket promedio . Show less



Clinica San Pablo

• 100 - 200 Employee

• JEFE CORPORATIVO DE CALL CENTER

  • 2006 - 2008

  Reporta a Gerente Administrativo ● Responsable de la correcta administración, coordinación, y supervisión general del Call Center. ● Se Encarga de programar todas las capacitaciones al personal del área como al personal de seguridad, y colaboradores administ rativos en el correcto uso de los anexos y celulares asignados según sus funciones. ● Elaboración y ejecución de Planes de trabajo ● Desarrollo de programas para fidelización de clientes, atención al cliente telefónico y on line. ● Análisis de resultados de fidelización por grupo de equipos de trabajo. ● Gestionar y distribuir tareas supervisando la labor de los colaboradores a cargo asegurando el cumplimiento de los objetivos ● Cumplir con los indicadores de calidad establecidos por la gerencia administrativa Logros: ● Incremento en eficiencia y eficacia en calidad de atención de llamadas entrantes, disminuyendo el porcentaje de llamadas no contestadas. ● Cambio de operador para los conversores de llamadas salientes desde la central telefónica (salida de llamadas a celulares , así como el control de los planes asignados a celulares que usarían los colaboradores ahorrando un 40% de gastos asignados ya que éste operador que era el más usado por proveedores y clientes.) Show less