Experience

LISA

• Software Development

• LISA X Migratie Support

  • Feb 2023 - Present

  Nagenoeg alle hockeyverenigingen van Nederland maken gebruik van het LISA-pakket. Daarvan is een nieuwe versie, LISA X. Aan mij de taak alle verenigingen te begeleiden bij die overstap. Nagenoeg alle hockeyverenigingen van Nederland maken gebruik van het LISA-pakket. Daarvan is een nieuwe versie, LISA X. Aan mij de taak alle verenigingen te begeleiden bij die overstap.



KNHB

• Netherlands
• Spectator Sports
• 100 - 200 Employee

• Leercoach KNHB

  • Jan 2017 - Present

  Als leercoach breng ik mijn kennis en kunde van ruim 30 jaar trainers- en coach ervaring graag over op de iets minder ervaren hockeytrainer en coach. Mijn persoonlijke doel is om van elke workshop een inspiratiemoment te maken die de trainer aanzet tot denken over de volgende stap in haar of zijn ontwikkeling in het trainersvak. Het allermooiste vind ik dat ook ik na elke workshop het gevoel heb een stukje wijzer te zijn geworden. Omdat ik dit echt als een professie zie, heb ik het hier als zodanig opgevoerd. De inspanning beperkt zich echter tot enkele avonden per maand. Show less



TeFyMeSo&support

• Netherlands
• Spectator Sports

• Company Owner

  • May 2017 - Dec 2018

  TeFyMeSo&Support heeft één medewerker: ik! Dat was zo en is nog altijd een beetje zo. Die ene medewerker is in te huren voor kortere of langere tijd, in fulltime of parttime, op momenten dat het u schikt: flexibiliteit zoals gewenst. Ook een dienstverband bij uw organisatie behoort tot de mogelijkheden. Omdat ik mij op dat laatste richt, is dit weliswaar een afgesloten 'ervaring' in dit medium. Technisch gezien is het wel nog altijd mogelijk mij via TeFyMeSo&Support in te huren. TeFyMeSo staat voor ontwikkeling van de 4 menselijke 'talenten': TEchnisch, FYsiek, MEntaal en SOciaal. Door die talenten te onderkennen kan doelgericht worden opgeleid en begeleid (=ontwikkeling). Dat is mijn visie, daarom TeFyMeSo! Ik ben graag van toegevoegde waarde bij uw (sport)bond, vereniging of team. Dat kan in vele vormen. Denk aan advies, 'train-the-trainer', technisch management, talentmeting, training in algemene vorm. Ben graag van toegevoegde waarde voor uw organisatie, maar geloof heilig in samenwerking: we doen het dus ten allen tijde samen! Ook voor uw bedrijf denk ik van toegevoegde waarde te kunnen zijn. Een natuurlijke drang naar verbetering (=ontwikkeling) laat mij als vanzelf het beste op het raakvlak tussen Business en IT opereren. Zeker als u die verbinding zoekt, adviseer ik u mijn betrokkenheid. Neem vooral contact met mij op als u denkt dat we iets voor elkaar kunnen betekenen. Ik kom graag met u kennismaken en een mogelijke inzet bespreken. Show less



Hockeyclub IJsseloever

• Netherlands
• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Technisch Manager

  • Aug 2016 - Aug 2018

  - Jeugdbeleidsplan opgesteld met als uitgangspunt de missie en visie van de vereniging. - Aanstellen, aansturen en begeleiden van Technisch Coördinator per leeftijdscategorie. - Eindverantwoordelijk voor de aanstelling van trainers en coaches. - Spelervolgmethode ontwikkeld op basis van de talenten 'Technisch', 'Fysiek', 'Mentaal' en 'Sociaal'. - Organisatie van 'selectietrainingen zonder prestatiedruk' (die wij 'Next Season Training' noemen). - Adviserend in teamindelingen. - Verantwoordelijk voor talentherkenning: groeien doe je via uitdagingen. - Coördinerend en begeleidend in uitzending van talenten richting district selectie teams. - Verantwoording afleggend aan het bestuur (en 1200 leden). Show less



Conclusion Digital

• Netherlands
• Technology, Information and Internet
• 1 - 100 Employee

• Business Specialist

  • Aug 2017 - Oct 2017

  Als Business Specialist in het SCRUM-team van Conclusion Digital bijgedragen aan de ontwikkeling naar Choice versie 3.0 van ALD Automotive. De ontwikkeling van versie 3.0 had voornamelijk tot doel de 'lokale' (NL) oplossing zoals die via versie 2.0 was opgeleverd een dusdanig upgrade te geven dat ze eenvoudig willekeurig welk back office systeem zou kunnen ontsluiten. Met als ultiem doel Choice wereldwijd bij ALD uit te kunnen rollen. Het was mijn taak om te waarborgen dat de applicatie ten minste NL-proof bleef. Helaas bleek de internationale adem van ALD net niet lang genoeg en werd de financiële stekker kort voor de finish uit het project getrokken. Show less



ALD Automotive Nederland

• Netherlands
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• Business/Informatie Analist

  • Mar 2015 - Mar 2017

  Nieuw (digitaal) product “Choice” (ontzorgend en kostenbesparend voor de klant) geïmplementeerd in dagelijkse bedrijfsprocessen. Eerst is de pilot-applicatie verder ontwikkeld zodat deze voor één klant ook operationeel dienst kon doen. Rekening houdend met de findings uit die fase is in een tweede fase de applicatie volledig opnieuw ontwikkeld. Daarbij is een data warehouse opgezet van waaruit ALD in de toekomst al haar digitale mobiliteitsdiensten kan gaan aanbieden. Nieuw (digitaal) product “Choice” (ontzorgend en kostenbesparend voor de klant) geïmplementeerd in dagelijkse bedrijfsprocessen. Eerst is de pilot-applicatie verder ontwikkeld zodat deze voor één klant ook operationeel dienst kon doen. Rekening houdend met de findings uit die fase is in een tweede fase de applicatie volledig opnieuw ontwikkeld. Daarbij is een data warehouse opgezet van waaruit ALD in de toekomst al haar digitale mobiliteitsdiensten kan gaan aanbieden.



Mercedes-Benz Financial Services Nederland

• Netherlands
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Business Analyst

  • Oct 2012 - Feb 2015

  Projecten betroffen voornamelijk het aansluiten van de organisatie op het nieuwe core systeem (Miles). Onder andere:- Invoeren van Interne controles in bestaande processen- Herziening en herinrichting van alle autorisaties(scratch)- Aanpassing bestel- en leveringsproces als gevolg van de gewijzigde procedure rondom de kentekenbewijzen die per 1 januari 2014 van kracht is.

• Business Analyst Miles Implementatie

  • Mar 2007 - Oct 2012

  Vanaf “Supplier Selection” tot en met “GoLive” als Business Analist onderdeel geweest van het project dat tot de ingebruikname van een nieuw core systeem(Miles) heeft geleid. Daarbij bij doorlopend opererend (als verbinder) tussen Business (bedrijfsbreed) en IT.Internationale ervaring opgedaan doordat het oorspronkelijke NL-project uitmonde in een samenwerking met Zwitserse, Belgische en Luxemburgse collega's, waarbij het Duitse hoofdkantoor een rol speelt. Uiteindelijk monde deze samenwerking uit in het ontstaan van een Benelux organisatie van Mercedes-Benz Financial Services (MBFS).Globaal de fases van het project en mijn inbreng:- Supplier selection: 3 potentiële partijen kennis laten maken met MBFS én een testset laten opleveren en beoordeeld). Bijgedragen aan uiteindelijke keuze.- Organiseren en leiden van procesworkshops om bestaande processen vast te leggen (lokaal) en daarna als TOBE (internationaal) te definiëren.- Requirement definitie met leverancier vast stellen.- Coördineren en ondersteunen bij configuratie en testen (inclusief Full Dress Rehersal kort voor GoLive).- Opleiden collega's- Begeleiden GoLive.- Post Go-Live zorg. Show less

• Projectmedewerker Operations

  • Jan 2002 - Feb 2007

  KeyUser, digitalisering van het archief, automatisering voertuigdata, proces management (improvements en documentering), weboplossing afgifte kosten einde contract.

• Medewerker Operations

  • Jun 1993 - Dec 2001

  Rental management, Company Cars, Brandstofmanagement, Motorrijtuigenbelasting, Bekeuringen en Reparatie/Onderhoud.



Vereniging Nederlandse Autoleasemaatschappijen

• Netherlands
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Lid Klankbordgroep VNA met RDW/CJIB/Belastingdienst

  • Jun 2007 - Feb 2015

  Verbindend platform tussen de leasebranche enerzijds en de Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW), het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB) en de Belastingdienst anderzijds. Grootste resultaat is de bijdrage die we hebben kunnen leveren aan de implementatie van het nieuwe kentekenbewijs per 1 januari 2014. Voor de buitenwereld betekende dat vooral de introductie van het kentekenbewijs creditcard-formaat. Tegelijk zijn echter ook alle processen gewijzigd die leiden tot de uitgifte van het kentekenbewijs. De Opdracht tot Tenaamstelling alsmede de in twee delen opgesplitste Tenaamstellingscode zijn een direct gevolg van de samenwerking in de klankbordgroep met de RDW. Show less


Ministerie van Defensie
• Netherlands
• Armed Forces
• 700 & Above Employee
• Vervulling van de Militaire dienstplicht

  • Jan 1992 - Dec 1992


Ormas Kantoorautomatisering

• Service planner

  • Sep 1990 - Dec 1991

  Technische ondersteuning van klanten en waar nodig planning monteur op locatie Technische ondersteuning van klanten en waar nodig planning monteur op locatie