Marion Patist

Communitymanager BrabantMobiliteitsnetwerk at Brabant Mobiliteitsnetwerk
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Breda, North Brabant, Netherlands, NL
Languages
  • Engels Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Transportation Programs
    • 1 - 100 Employee
    • Communitymanager BrabantMobiliteitsnetwerk
      • Aug 2016 - Present

      Het Brabant mobiliteitnetwewerk is een onafhankelijke organisatie waarin bedrijven, overheden en (kennis)instellingen zijn vertegenwoordigd. Als communitymanager breng ik partijen samen die vanuit een gedeelde visie en ambitie samenwerken aan concrete maatregelen die bijdragen aan duurzaam bereikbaar Brabant en een gezond woon- en leef/werkklimaat. Het Brabant mobiliteitnetwewerk is een onafhankelijke organisatie waarin bedrijven, overheden en (kennis)instellingen zijn vertegenwoordigd. Als communitymanager breng ik partijen samen die vanuit een gedeelde visie en ambitie samenwerken aan concrete maatregelen die bijdragen aan duurzaam bereikbaar Brabant en een gezond woon- en leef/werkklimaat.

    • Switzerland
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Senior Adviseur
      • Jan 2000 - Present

    • Projectleider fietsstimulering Lelystad Airport en omliggende bedrijventerreinen.
      • Sep 2017 - Sep 2018

      Doen en denken. Beide sporen zijn van belang om een succesvolle, en vooral duurzame mobiliteitstransitie te bewerkstelligen. Het spoor ‘doen’ omvat de feitelijke fietsstimulering, en houdt zich bezig met de communicatie en community vorming onder de bedrijven; een bottom-up benadering. Het spoor ‘denken’ is de visie die zorgt voor een inbedding van het fietsstimuleringsproject in het grotere geheel van mobiliteit en ruimtelijke ordening en zorgt er daarmee voor dat het project een blijvend effect heeft. Gedurende het project ‘ontmoeten’ beide sporen elkaar tijdens mijlpalen en te organiseren evenementen. Het project leidt tot bewustwording en gedragsverandering. Een bredere visie op mobiliteit in combinatie met een sterke community-benadering leidt tot een grotere spin-off in mobiliteit en samenwerking op andere vlakken, o.a. duurzaamheid. Show less

    • projectcoordinator fietsstimulering Groningen Bereikbaar
      • Jan 2016 - Sep 2018

      Groningen Bereikbaar zoekt de samenwerking met werkgevers en de fietsindustrie om fietspromotie en fietsstimulering verder vorm te geven. Zij steunen initiatieven van onderaf en initiëren deze. Groningen Bereikbaar stelt werkgevers en werknemers in staat deel te nemen aan de fietscampagne rij2op5. Dit is een gedragsveranderings-campagne waarbij automobilisten worden uitgedaagd 2 van de 5 dagen op de fiets naar het werk te komen. Als coördinator zet ik de campagne op, coördineer ik de uitvoering en monitor het verplaatsingsgedrag. rij2op5 heeft aandacht voor aantallen, maar zeker ook voor wat mensen beweegt hun reisgedrag te veranderen. Show less

    • Netherlands
    • Strategic Management Services
    • 1 - 100 Employee
    • Senior projectmanager
      • Jan 2011 - Jan 2023

      Rij2op5 is een compleet fietsstimulerings-programma. In te zetten bij individuele bedrijven en op maat te maken voor gebieden waarbij bedrijven samen met overheid het fietsen willen stimuleren. Rij2op5 is een compleet fietsstimulerings-programma. In te zetten bij individuele bedrijven en op maat te maken voor gebieden waarbij bedrijven samen met overheid het fietsen willen stimuleren.

    • Netherlands
    • Travel Arrangements
    • 1 - 100 Employee
    • Adviseur snelfietsroutes
      • Nov 2016 - Jun 2021

      In het nieuwe uitvoeringsprogramma Fiets in de Versnelling 2016 – 2020 is een duidelijke ambitie neergezet over het betrekken van bedrijven aan de voorkant bij de voorbereiding en aanleg van snelfietsroutes. Gedachte daarbij is dat bedrijven een positieve bijdrage kunnen leveren aan het vergroten van het gebruik van de snelfietsroutes. Dat kunnen ze op verschillende manieren doen. Het belangrijkste is dat zij actie ondernemen om hun eigen werknemers te stimuleren en te faciliteren om met de fiets naar het werk te komen. Ook komen vragen aan de orde als: op welk moment kunnen bedrijven betrokken worden bij de aanleg van de snelfietsroutes en op welke manier en wanneer kan het enthousiasmeren tot fietsstimulering lopende de planvorming van het project starten. Show less

    • Architecture and Planning
    • U15; projectmanager Business Eiland Utrecht
      • Mar 2017 - Jan 2020

      Als projectmanager begeleid ik de ontwikkeling en uitvoering van duurzame mobiliteitsinitiatieven voor de ondernemers op Business Eiland Utrecht, de U15 en de gemeente Utrecht, met als doel een duurzaam bereikbaar bedrijven-gebied. De aanpak bestaat uit drie pijlers: - Collectieve maatregelen (bijv. op gebied van fiets, openbaar vervoer, ketenvervoer, etc.) - Individuele ondersteuning van bedrijfsleven - Intermediair naar derden Als projectmanager begeleid ik de ontwikkeling en uitvoering van duurzame mobiliteitsinitiatieven voor de ondernemers op Business Eiland Utrecht, de U15 en de gemeente Utrecht, met als doel een duurzaam bereikbaar bedrijven-gebied. De aanpak bestaat uit drie pijlers: - Collectieve maatregelen (bijv. op gebied van fiets, openbaar vervoer, ketenvervoer, etc.) - Individuele ondersteuning van bedrijfsleven - Intermediair naar derden

    • Netherlands
    • Political Organizations
    • Bestuurslid en commissielid
      • Jan 2010 - Mar 2018
    • Ireland
    • Automotive
    • adviseur mobiliteitsmanagement
      • Jan 2000 - Jan 2001
    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 200 - 300 Employee
    • manager zorg en dienstverlening
      • Jan 1982 - Dec 1999

      Hoe zorg je ervoor dat mensen met een beperking toch zo goed mogelijk kunnen deelnemen aan deze maatschappij? Afstappen van traditioneel aanbod en vernieuwende concepten bedenken die bij de (zorg) vraag passen sloot goed aan bij mijn drive voor innovatie.

    • Verpleegkundige
      • Jan 1981 - Dec 1981

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • verpleegkundige
      • Aug 1974 - Dec 1980

Education

  • I.C.M.
    projectmanagement
    2010 - 2010
  • Rotterdam School of Management, Erasmus University
    Bestuurskunde
    2004 - 2007
  • Publiek Domein Utrecht
    Ketenregisseur
    2002 - 2003
  • DTV consultants
    post HBO, Verkeerskunde
    2000 - 2002
  • Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)
    HBO, supervisie, deskundigheidsbevordering en opleiden
    1994 - 1996
  • Avans Hogeschool Tilburg
    management
    1981 - 1983
  • Verpleegkundige GGZ
    1974 - 1977

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now