Experience

Cultuurpodium Groene Engel

• Netherlands
• Performing Arts
• 1 - 100 Employee

• Directeur Cultuurpodium Groene Engel

  • Dec 2021 - Present

  Na jarenlang in de jeugdhulpverlening en peuterspeelzaalwerk actief te zijn geweest mag ik nu als directeur leiding gaan geven aan een cultuurpodium. Hiermee komen mijn ervaringen als leidinggevende in de sociale sector samen met mijn jarenlange ervaring als muzikaal leider, theatermaker en gepassioneerd kwartetzanger. Toegewijd en enthousiast begin ik aan deze nieuwe uitdaging, samen met een zeer betrokken en deskundig team (professionals en vrijwilligers). Cultuurpodium Oss is een organisatie die volop in beweging is. We beschikken over een pop- en theaterpodium, een laagdrempelig cultuurlokaal en in ons filmhuis draaien we de betere films. Regelmatig vinden er lezingen plaats. Inpandig is er ook een mooie brasserie aanwezig waar u gastvrij ontvangen wordt voor een kopje koffie met gebak, een goed verzorgde lunch of een heerlijk diner. Daarnaast maken we ons hard voor cultuureducatie en richten we ons ook op een programmering buiten ons historische pand, door de organisatie van festivals en andere outdoor activiteiten. Show less



Stichting Peutercentra Arnhem en Stichting Peutercentra Overbetuwe

• Directeur-Bestuurder

  • Jun 2018 - Dec 2021

  Het werk op de peutercentra en BSO's in Arnhem en Overbetuwe werd gekenmerkt door duurzaamheid, kleinschaligheid, een wijkgerichte aanpak en altijd gericht op verbetering van de kwaliteit. Ik was integraal verantwoordelijk voor ca 45 locaties en 160 medewerkers. Ik maakte deel uit van diverse overlegstructuren in de stad. Ik onderhield een intensieve samenwerking met scholen, jeugdhulpverlenende instanties, gemeente, collega kinderopvang organisaties en andere stakeholders. Het werk op de peutercentra en BSO's in Arnhem en Overbetuwe werd gekenmerkt door duurzaamheid, kleinschaligheid, een wijkgerichte aanpak en altijd gericht op verbetering van de kwaliteit. Ik was integraal verantwoordelijk voor ca 45 locaties en 160 medewerkers. Ik maakte deel uit van diverse overlegstructuren in de stad. Ik onderhield een intensieve samenwerking met scholen, jeugdhulpverlenende instanties, gemeente, collega kinderopvang organisaties en andere stakeholders.



William Schrikker Groep

• Medical Practices

• Clustermanager Pleegzorg

  • Sep 2015 - May 2018

  In was integraal verantwoordelijk voor het aanbieden van kwalitatief goede pleegzorg aan kinderen met een beperking en/of biologische ouders met een beperking. Ik mocht daartoe leiding geven aan ca. 15 zeer deskundige en gepassioneerde pleegzorgwerkers met een HBO+ of Academische achtergrond. Daarnaast was de zorg voor voldoende pleeggezinnen een continue uitdaging, alsmede er voor zorgen dat er voldoende financiële middelen zijn en dat continuïteit van de zorg gewaarborgd bleef. Onderhandelingen met de gemeente over aantal plaatsen en prijs van onze dienst was een wezenlijk onderdeel van mijn taken. Samen met vier collega-clustermanagers en de directeur Pleegzorg maakte ik deel uit van het MT en leverde een bijdrage aan de verdere ontwikkeling van deze boeiende organisatie. Show less



Sens It / Mens & Organisatieontwikkeling

• Eigen bedrijf

  • May 2007 - Aug 2017

  Ik was actief als ZZP'op het gebied van coachen, trainen, diagnosticeren en lesgeven. Op een creatieve manier mensen in beweging krijgen is mijn passie. Verbinding en verbondenheid zijn mijn speerpunten. Ik was actief als ZZP'op het gebied van coachen, trainen, diagnosticeren en lesgeven. Op een creatieve manier mensen in beweging krijgen is mijn passie. Verbinding en verbondenheid zijn mijn speerpunten.



Stichting Peuterspeelzalen Best

• Coördinator Peuterspeelzalen

  • Aug 2007 - Sep 2015

  Operationeel- en strategisch leidinggevende over 6 peuterspeelzalen en daarmee integraal verantwoordelijk voor de toepassing van het personeels-, financieel- en organisatiebeleid (40 medewerkers). Mijn opdracht bestond uit: - Na fusie in 2006 alle culturen van de separate speelzalen op elkaar afstemmen (cultuur- en structuurverandering) - De dienst peuterspeelzaalwerk (als wezenlijk onderdeel van de keten onderwijs en jeugd) als kwaliteitsproduct in de markt zetten - Inrichting van zelfsturende en autonome teams - Samenwerkingsmodellen ontwikkelen met stakeholders - Mede vorm geven aan de doorlopende lijn voor kinderen van 0 -12 jaar - Personeel sturen op kernwaarden, drijfveren en competenties - Ruime aandacht voor deskundigheidsbevordering Ik heb verschillende innoverende projecten begeleid binnen mijn werkgebied, o.a. cultuuranalyse en beeldvorming kinderopvang en peuterspeelzaalwerk. Ik had veel externe contacten waarin ik de organisatie vertegenwoordigde aan verschillende tafels op verschillende niveaus (bestuurlijk en directie). Ik heb veel kennis opgedaan op het gebied van het inrichten en aansturen van Integrale KindCentra en was daarmee een interessante gesprekspartner voor de gemeente. Show less



De La Salle

• Colombia
• Religious Institutions

• Systeemconsulent

  • Aug 1999 - Aug 2007

  Teambegeleiding Individuele coaching groepswerkers, gezinswerkers en afdelingshoofden Ontwikkelen en aanbieden van scholing en deskundigheidsbevordering Managementadvisering Gezinsdiagnostiek- en behandeling Trainingsactiviteiten Werkgroep op het gebied van identiteitsontwikkeling Projectbegeleiding en –deelname Cursussen systemisch kijken en werken Teambegeleiding Individuele coaching groepswerkers, gezinswerkers en afdelingshoofden Ontwikkelen en aanbieden van scholing en deskundigheidsbevordering Managementadvisering Gezinsdiagnostiek- en behandeling Trainingsactiviteiten Werkgroep op het gebied van identiteitsontwikkeling Projectbegeleiding en –deelname Cursussen systemisch kijken en werken



Bureau Jeugdzorg Helmond

• Maatschappelijk Werker

  • May 1997 - Aug 1999

  Vanuit het Boddaertcentrum werd ik uitgeleend aan het Bureau Jeugdzorg in oprichting. Als pionier heb ik, samen met collega’s uit het werkveld, de nieuwe organisatie zowel organisatorisch als inhoudelijk vorm gegeven. Vanuit het Boddaertcentrum werd ik uitgeleend aan het Bureau Jeugdzorg in oprichting. Als pionier heb ik, samen met collega’s uit het werkveld, de nieuwe organisatie zowel organisatorisch als inhoudelijk vorm gegeven.



Schade Harkema & Partners

• Assistent Accountant

  • Aug 1986 - May 1988

  Alle voorkomende controlewerkzaamheden in het financiële domein van bedrijven en organisaties. Alle voorkomende controlewerkzaamheden in het financiële domein van bedrijven en organisaties.



Dijker en Doornbos Accountants

• Assistent Accountant

  • Sep 1984 - Aug 1986

  Alle voorkomende controlewerkzaamheden in het financiële domein van bedrijven en organisaties. Alle voorkomende controlewerkzaamheden in het financiële domein van bedrijven en organisaties.