Mario Coi
Direttore amministrativo at Ospedale israelitico- Claim this Profile
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Inglese -
Topline Score
Bio
Experience
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Ospedale israelitico
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Italy
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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Direttore amministrativo
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Dec 2017 - Present
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Direttore Generale
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Jan 2017 - Present
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Consultant
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Sep 2012 - Present
Consulenza, Ricerca e Formazione in ambito di Management Sanitario. Consulenza, Ricerca e Formazione in ambito di Management Sanitario.
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Invitalia
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Italy
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Government Administration
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700 & Above Employee
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Consulente senior
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Apr 2016 - Jul 2018
Progetto “Strategia Nazionale Aree Interne – Programmazione, attuazione e gestione degli interventi su scuola, salute e mobilità”. Progetto “Strategia Nazionale Aree Interne – Programmazione, attuazione e gestione degli interventi su scuola, salute e mobilità”.
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GPI
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France
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Real Estate
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1 - 100 Employee
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Consulente
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Nov 2015 - Dec 2017
Supporto tecnico scientifico per lo sviluppo e la qualificazione di prodotti per iniziative commerciali e di business development, mediante azioni di analisi delle esigenze tecniche e funzionali. Supporto tecnico scientifico per lo sviluppo e la qualificazione di prodotti per iniziative commerciali e di business development, mediante azioni di analisi delle esigenze tecniche e funzionali.
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Studio Visio srl
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Italy
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Events Services
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1 - 100 Employee
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Consultant
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Feb 2014 - Dec 2017
Consulente tecnico ed esperto di area economico sanitaria per progetti innovativi per Società Scientifiche e per Organizzatori Congressuali. Consulente tecnico ed esperto di area economico sanitaria per progetti innovativi per Società Scientifiche e per Organizzatori Congressuali.
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Fondazione Giacomo Brodolini
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Italy
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Public Policy Offices
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1 - 100 Employee
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Consultant
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Oct 2014 - Dec 2016
Nell’ambito del Progetto ”Indagine conoscitiva sul sistema carcerario nella Provincia di Avellino”, Responsabile della parte relativa alla Sanità Penitenziaria. Nell’ambito del Progetto ”Indagine conoscitiva sul sistema carcerario nella Provincia di Avellino”, Responsabile della parte relativa alla Sanità Penitenziaria.
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Fondazione OMNIA
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Italy
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Direttore Operativo
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Jun 2014 - Sep 2015
Attività amministrative e del personale, gestione dei rapporti con Enti ed Istituzioni, rapporti con i fornitori e politiche di acquisto, relazioni con i clienti e Sistema di Gestione della Qualità. Gestione della fase di progettazione operativa, autorizzazione, programmazione delle attività e start up del Centro per i Disturbi del Comportamento Alimentare (DCA) in età adolescenziale (articolato su 20 pl residenziali e 20 di attività diurna). Attività amministrative e del personale, gestione dei rapporti con Enti ed Istituzioni, rapporti con i fornitori e politiche di acquisto, relazioni con i clienti e Sistema di Gestione della Qualità. Gestione della fase di progettazione operativa, autorizzazione, programmazione delle attività e start up del Centro per i Disturbi del Comportamento Alimentare (DCA) in età adolescenziale (articolato su 20 pl residenziali e 20 di attività diurna).
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MV Solutions
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United States
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1 - 100 Employee
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Consultant
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Feb 2014 - May 2014
Due diligence finalizzata alla formulazione di una proposta di acquisizione per una importante struttura sanitaria. Due diligence finalizzata alla formulazione di una proposta di acquisizione per una importante struttura sanitaria.
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Ospedale Regina Apostolorum
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Medical Practices
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1 - 100 Employee
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Direttore Operativo
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Jan 2013 - Nov 2013
Riportando al Direttore Generale del gruppo, ho coordinato, definito, ottimizzato e sovrinteso tutte le attività operative e progettuali della fase di start-up e controllato l’adozione delle strategie e delle linee di sviluppo che il CdA e la Direzione Generale hanno definito per la Struttura, con la responsabilità del raggiungimento degli obiettivi, dell’adozione di metodi e strumenti correttivi e dell’introduzione delle nuove aree di attività. Riportando al Direttore Generale del gruppo, ho coordinato, definito, ottimizzato e sovrinteso tutte le attività operative e progettuali della fase di start-up e controllato l’adozione delle strategie e delle linee di sviluppo che il CdA e la Direzione Generale hanno definito per la Struttura, con la responsabilità del raggiungimento degli obiettivi, dell’adozione di metodi e strumenti correttivi e dell’introduzione delle nuove aree di attività.
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Casa di Cura Sant'Anna
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Italy
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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Consulente di Direzione
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Oct 2012 - Dec 2012
Supporto operativo per l'analisi, la programmazione e la riorganizzazione delle attività della Casa di Cura polispecialistica; 111 posti letto, convenzionata con il SSR; svolge attività ospedaliera (chirurgia, ortopedia, medicina, cardiologia e UTIC, oculistica, otorinolaringoiatria, 3 sale operatorie), di Pronto Soccorso, di laboratorio analisi, di diagnostica per immagine (TAC, RMN, radiologia tradizionale) e garantisce servizi ambulatoriali per utenza interna ed esterna. Supporto operativo per l'analisi, la programmazione e la riorganizzazione delle attività della Casa di Cura polispecialistica; 111 posti letto, convenzionata con il SSR; svolge attività ospedaliera (chirurgia, ortopedia, medicina, cardiologia e UTIC, oculistica, otorinolaringoiatria, 3 sale operatorie), di Pronto Soccorso, di laboratorio analisi, di diagnostica per immagine (TAC, RMN, radiologia tradizionale) e garantisce servizi ambulatoriali per utenza interna ed esterna.
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Casa di Cura Villa Rosa
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Italy
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Medical Practices
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1 - 100 Employee
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Direttore Generale
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May 2003 - Jul 2012
Struttura Sanitaria di Ricovero e Cura con 200 posti letto (reparti di Psichiatria, RSA, Hospice per cure palliative, Unità Operativa di Alcologia con Primo Soccorso alcologico, Centro disturbi dell’umore), laboratorio analisi, radiologia, elettroencefalografia, servizi ambulatoriali e specialistici e vi operano oltre 200 persone tra dipendenti e collaboratori, con un fatturato annuo che mediamente si avvicina agli 11 mln. di euro. Le principali mansioni e responsabilità, tra le altre, sono state quelle di assumere tutti gli atti d’indirizzo e di governo necessari per il migliore funzionamento della struttura, conferire e revocare gli incarichi di responsabilità delle strutture operative, gli incarichi di natura professionale, di consulenza, studio e ricerca, di verifica e controllo, gli incarichi di responsabilità di uffici, adottare regolamenti interni per l’organizzazione, la gestione ed il funzionamento della struttura e gli atti fondamentali della programmazione aziendale, assicurare i rapporti diretti con gli Enti e le Istituzioni di riferimento, sia in ambito locale che regionale e nazionale e curare i rapporti esterni con le Istituzioni e gli organi di stampa e svolgere le funzioni di rappresentanza. Show less
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University of Rome "Tor Vergata"
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Italy
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Research Services
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700 & Above Employee
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Cultore della Materia Economia Sanitaria e Matematica Finanziaria
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Jun 1996 - Jun 2005
Curare le esercitazioni per gli studenti, le lezioni monotematiche, il ricevimento studenti, partecipare alle commissioni d’esame e seguire direttamente la stesura delle tesi di laurea, e seguire progetti di ricerca e formazione con CEIS Sanità – Laboratorio di Ricerca e Formazione in Economia e Management Sanitario – della Facoltà di Economia, Università di Roma Tor Vergata. Curare le esercitazioni per gli studenti, le lezioni monotematiche, il ricevimento studenti, partecipare alle commissioni d’esame e seguire direttamente la stesura delle tesi di laurea, e seguire progetti di ricerca e formazione con CEIS Sanità – Laboratorio di Ricerca e Formazione in Economia e Management Sanitario – della Facoltà di Economia, Università di Roma Tor Vergata.
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Centro Consulenze srl
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Italy
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Civil Engineering
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1 - 100 Employee
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Responsabile Tecnico Area Consulenza e Formazione Manageriale
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1999 - 2002
Le principali mansioni e responsabilità sono state il coordinamento tecnico e organizzativo di gruppi di lavoro multidisciplinari nella progettazione e realizzazione di: • Corsi di formazione; • Attività di consulenza e ricerca scientifica in ambito sanitario; • Responsabile delle relazioni con Enti, Istituzioni, Società Sponsor e Società Scientifiche; • Responsabile della gestione tecnica, organizzativa e logistica di una delle sedi della Società, Roma, con mandato di rispetto del budget e delega amministrativa e operativa. I progetti coordinati, progettati, realizzati e conclusi, sono stati, tra gli altri: • “Analisi dei percorsi assistenziali cardiologici con analisi particolare dell’angina instabile” – Ente promotore Regione Piemonte e Regione Lombardia; • “Protocolli diagnostico-terapeutici in day surgery: studio degli effetti sulla gestione in termini clinici, organizzativi, operativi ed economici” – Ente Promotore ArSan Campania; • “Miglioramento dell’assistenza a favore dei soggetti affetti da malattie mentali - Analisi clinico epidemiologica nelle province di Catania, Palermo ed Enna. Ente Promotore AUSL 3 Catania, ASL 4 Enna. I Corsi di Formazione Manageriale coordinati, progettati, realizzati e conclusi, sono stati, tra gli altri: • Corso di Formazione Manageriale in Psichiatria, in collaborazione con la Società Italiana di Psichiatria e Wyeth Lederle, iniziativa a carattere nazionale, rivolta a medici psichiatri, di durata triennale con moduli teorici e pratici di formazione residenziale e attività di consulenza manageriale ai partecipanti, direttamente nelle loro Unità Operative, finalizzata alla realizzazione del budget, all’analisi di processo e alla programmazione dell’attività; • Corso di Formazione manageriale per medici di medicina della riproduzione - in collaborazione con la Serono Pharma; • Corso di Formazione Manageriale per chirurghi e responsabili della gestione delle risorse strumentali - in collaborazione con Ethicon Endo-Surgery. Show less
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Education
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Collegio Nazareno - Università di Roma Tor Vergata
Maturità Classica - Laurea in Economia, Economia Sanitaria e Management -
Università di Roma Tor Vergata
Economia, Economia e Commercio