Mariela J. Vargas

Líder de Mejora Continua at Grupo Vesta Oficial
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Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras, HN
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  • Ingles Professional working proficiency

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Heydy Fonseca

Es una excelente profesional, muy comprometida e innovadora.

Elmer Avila

profesional y siempre dando lo mejor de sí misma para que su trabajo se cumpla en tiempo y forma

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Credentials

  • Nuevas Siete Herramientas para el Análisis de Problemas
    Asociación Hondureña de Maquiladores
    Sep, 2017
    - Sep, 2024
  • Diplomado en Gestión Logística
    Grupo Vesta Oficial
    Jul, 2017
    - Sep, 2024
  • Excel Avanzado y Financiero
    Universidad Tecnológica Centroamericana
    Dec, 2016
    - Sep, 2024
  • Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
    John Maxwell Team
    Dec, 2016
    - Sep, 2024
  • Excelencia de Calidad del Servicio Al Cliente
    Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP)
    Jul, 2016
    - Sep, 2024
  • Formulación de Terminos de Referencia
    Secretaría de Salud Honduras
    Nov, 2013
    - Sep, 2024
  • Diplomado en Inglés para la Comunicación Internacional
    Universidad Católica de Honduras 'Nuestra Señora Reina de la Paz'
    Oct, 2012
    - Sep, 2024
  • Gestión de la Calidad Total
    Universidad Católica de Honduras 'Nuestra Señora Reina de la Paz'
    Oct, 2012
    - Sep, 2024
  • Proceso de Mecanizado Mediante Control Numérico (CNC)
    Universidad Católica de Honduras 'Nuestra Señora Reina de la Paz'
    Mar, 2011
    - Sep, 2024

Experience

    • Honduras
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Líder de Mejora Continua
      • Jun 2019 - Present

      Gestión de Proyectos de Mejora Continua enfocados en la satisfacción del cliente basandonos en las oportunidades de mejora encontradas en procesos operativos a partir de su respectiva documentación e indicadores que requieren control en la prevención e inspección del servicio logístico. Posteriormente al obtener el certificado de Green Belt, comencé a Administrar Proyectos bajo la metodología de Lean Six Sigma que incluye un ahorro monetario significativo para las procedimientos operativos desarrollados en base a las necesidades de nuestros clientes.

    • Analista de Mejora Continua
      • Jun 2017 - May 2019

      Estructuración de área para control de reclamos de clientes, a través de la metodología de CASO (Comprometido, Aportando, Soluciones, Optimas). Esta metodología propia de la empresa y que actualmente es utilizada por todos los colaboradores de la Compañía, ha generado un impacto positivo en el desarrollo de la empresa registrando fallas operativas de las que antes no se llevaba un control, a su vez, permite tener un histórico del impacto financiero que se han presentado y analizado durantes las oportunidades de mejora.

    • Honduras
    • Medical Device
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de Clínicas CLIPPS
      • Oct 2014 - Jun 2017

      Gestión, supervisión y desarrollo de Auxiliares de Servicio Al cliente en Clínica Principal de Tegucigalpa, administración de fondos de caja chica, gestión de reclamos de las diferentes compañías de seguros afiliadas a la empresa, capacitación de servicio al cliente, análisis y estructuración de reportes de medición en contact center. Operaciones Logísticas de la clinica y administración de recursos. Gestión, supervisión y desarrollo de Auxiliares de Servicio Al cliente en Clínica Principal de Tegucigalpa, administración de fondos de caja chica, gestión de reclamos de las diferentes compañías de seguros afiliadas a la empresa, capacitación de servicio al cliente, análisis y estructuración de reportes de medición en contact center. Operaciones Logísticas de la clinica y administración de recursos.

    • Consultor, Tecnico de Equipamiento de Monitoreo y Evaluacion de Proyectos
      • Jan 2013 - Jan 2014

      Durante mi estadía en la UECF, planifique, ejecute, brinde seguimiento y control a cada uno de los proyectos asignados al programa de "Equipamiento de Hospitales de Honduras", mediante el apoyo del Gobierno de Honduras y Organismo Internacionales como ser BCIE, FM, BM y Gobierno de Australia. Participe en el Informe de Transición y POA 2014 (Plan Operativo Anual) para los proyectos pendientes de cierre. Durante mi estadía en la UECF, planifique, ejecute, brinde seguimiento y control a cada uno de los proyectos asignados al programa de "Equipamiento de Hospitales de Honduras", mediante el apoyo del Gobierno de Honduras y Organismo Internacionales como ser BCIE, FM, BM y Gobierno de Australia. Participe en el Informe de Transición y POA 2014 (Plan Operativo Anual) para los proyectos pendientes de cierre.

Education

  • Universidad Tecnológica Centroamericana
    Maestria en Administración de Proyectos (certificada por PMI), Administrción de Proyectos
    2021 - 2024
  • Universidad Católica de Honduras 'Nuestra Señora Reina de la Paz'
    Ingeniero Industrial, Ingeniero Industrial
    2008 - 2012

Community

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