Experience

InterPactum

• Netherlands
• Government Relations Services
• 1 - 100 Employee

• Kwartiermaker, programmamanager, projectleider, strategisch adviseur organisatieontwikkeling

  • Sep 2015 - Present

  In wisselende rollen (kwartiermaker, teamleider, programma-/projectleider, adviseur) werk ik met overheden en hun partners aan maatschappelijke vraagstukken in het sociale domein. Vanuit de overtuig dat in de kracht van die samenwerking, de sleutel ligt tot succes. Binnen InterPactum betrokken bij de eigen organisatieontwikkeling, ontwikkeling van HRM en kwaliteitsmanagement en coach voor junior adviseurs. In wisselende rollen (kwartiermaker, teamleider, programma-/projectleider, adviseur) werk ik met overheden en hun partners aan maatschappelijke vraagstukken in het sociale domein. Vanuit de overtuig dat in de kracht van die samenwerking, de sleutel ligt tot succes. Binnen InterPactum betrokken bij de eigen organisatieontwikkeling, ontwikkeling van HRM en kwaliteitsmanagement en coach voor junior adviseurs.



Gemeente Nijmegen

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Projectleider verbinding zorg en veiligheid Gelderland-Zuid

  • Nov 2022 - Present

  Van betekenis zijn voor kwetsbare inwoners en de in het werkveld zorg en veiligheid doe je samen! Vanaf 2018 is in de regio Gelderland-Zuid stevig ingezet op de verbinding zorg en veiligheid. Dat heeft in de regio geresulteerd in allerlei initiatieven en overlegtafels op deelvraagstukken. Toch ervaart de praktijk dat er taaie knelpunten blijven liggen bij domein overstijgend samenwerken. Ook in de sturingsstructuur worden knelpunten ervaren. De kern: hoe organiseren we het netwerk als één productiesysteem 'om' onze kwetsbare inwoners? Hoe geven we waarde gedreven vorm aan netwerksturing? Hoe zorgen we voor méér samenhang en regie op de netwerkagenda, zodat we het maximale uit de bestuurlijke samenwerking halen voor onze inwoners én voor de professionals? Onder de naam 'sterkere verbindingen zorg en veiligheid Gelderland-Zuid' help ik de regio om de inhoudelijke samenhang op de regionale agenda te versterkt en om het regionaal bestuurlijk netwerk beter te positioneren, zowel op de inhoudelijke agenda (prioriteren en realiseren) als in de aansturing van het netwerk. Show less



Gemeente Apeldoorn

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Kwartiermaker bestuurlijke 'stamtafel zorg en veiligheid' regio Noord en Oost Gelderland

  • Jan 2022 - Present

  Mensen die problemen hebben en problemen geven doen een beroep op hulp. Soms kortstondig, soms langdurig of zelfs een leven lang. Hun samenhangende hulpvragen houden zich niet aan systemische logica. Waar het systeem stopt gaat het netwerk van zorg en veiligheid partners verder om samen als één geheel een passend vangnet te bieden. Actieve inzet op de verbinding van zorg en veiligheid heeft geresulteerd in allerlei gezamenlijke initiatieven en (bestuurlijke) tafels in de regio. Daardoor hebben partners elkaar en hun gezamenlijke opgaves veel beter leren begrijpen. Vanuit die verworvenheid is de actuele behoefte om te verkennen hoe méér synergie gerealiseerd kan worden in de netwerksamenwerking en in de bestuurlijke aansturing daarvan. Daaruit volgt het initiatief om in ’22 te experimenteren met één regionale bestuurlijke ‘stamtafel zorg en veiligheid'. Aan de ‘stamtafel’ wordt in een learning by doing proces de visie ontwikkeld van waaruit de netwerkpartners willen samenwerken, de maatschappelijke ontwikkeling die ze daarmee nastreven en wat dat betekent voor de bestuurlijke organisatie. De term ‘stamtafel’ geeft uitdrukking geeft aan de bedoeling om een tafel neer te zetten waar je graag aanschuift en in investeert, waar je elkaar kent en vindt, waar belangen altijd gezamenlijk zijn, waar lief en leed kan worden gedeeld, waar je samen droomt over de toekomst en plannen smeedt om die dromen een stap dichterbij brengt. Show less

• Secretaris bestuurlijk ketenoverleg Wet verplichte GGZ, regio Noord en Oost Gelderland

  • Oct 2020 - Jan 2022

  Wettelijk kwartaaloverleg met de ketenpartners in de Wet verplichte GGZ (gemeenten, Openbaar Ministerie, GGZ, politie ea) waarin de uitvoeringspraktijk van de Wvggz gevolgd wordt en waar nodig gefaciliteerd met (bestuurlijke beleidsmatige) afspraken om de praktijk voor cliënten, professionals en de ketensamenwerking te verbeteren.



Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden

• Netherlands
• Public Safety
• 300 - 400 Employee

• Kwartiermaker/teamleider a.i. Daklozen Advies Kantoor (DAK) Arnhem

  • Apr 2021 - Jan 2022

  Mensen die dak- en thuisloos zijn, of dat dreigen te worden, kunnen in Arnhem aankloppen bij het daklozenloket Daklozen Advies Kantoor (DAK). Het DAK is een laagdrempelig loket waar mensen advies en praktische ondersteuning kunnen krijgen bij het vinden en opstarten van de juiste hulpverlening. Het loket wordt bemenst door een netwerkteam met collega's van de VGGM(/GGD), Pactum jongerenopvang, gemeente Arnhem (afdelingen werk & inkomen en burgerzaken) en ervaringsdeskundigen. Het DAK is een pilot voor de duur van één jaar. Als kwartiermaker ben ik verantwoordelijk voor de inrichting en aansturing van het DAK. Zowel van de fysieke locatie als van het team, de ketensamenwerking op het DAK en de positionering van het DAK in het bestaande netwerk. Show less



Gemeente Doetinchem

• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Projectleider regionale aanpak wonen en zorg - Housing First, regio Achterhoek

  • Oct 2020 - Jan 2022

  Met de Brede aanpak dak- en thuislozen wordt in de regio Achterhoek een beter perspectief gerealiseerd voor inwoners die dakloos dreigen te raken of die al dakloos zijn. Als projectleider verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een een regionaal plan Wonen met begeleiding, waarmee (dreigend)dakloze inwoners duurzaam een perspectief geboden wordt op grond van het Housing First gedachtegoed en de klassieke opvang kan worden afgebouwd. Duurzaam betekent ook: met aandacht voor de omgeving. Een plan dat gedragen wordt door alle partijen die nodig zijn om de beoogde beweging mogelijk te maken, zodat zij in de realisatie hun rol en verantwoordelijkheid nemen. Een pilot waarin een bepaald aantal inwoners naar een Housing First arrangement wordt toegeleid en een basis wordt gelegd voor een lerende community is onderdeel van de ontwikkelstrategie. Daarnaast gevraagd advies uit te brengen over een de inrichting van een Centrale Toegang Maatschappelijke Opvang die de beoogde ontwikkeling in de brede aanpak ondersteunt. Show less



Zorg en Veiligheidshuis Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland

• Noord en Oost Gelderland

• Procesbegeleider doorontwikkeling Zorg en Veiligheidshuis

  • Feb 2020 - May 2021

  Het Zorg en Veiligheidshuis werkt aan oplossingen voor mensen die complexe problemen hebben en problemen geven. Het Zorg en Veiligheidshuis heeft een rol in het realiseren van een effectieve netwerkaanpak. Met als doel voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, criminaliteit en maatschappelijke uitval. Er gaat veel goed maar het netwerk ervaart ook dat de aanpak op onderdelen beter kan of misschien anders moet. Dat is onderwerp van de doorontwikkeling. Als procesbegeleider heb ik een verantwoordelijkheid in de totstandkoming van de ontwikkelagenda, de programmering daarvan en de realisatie. Show less



Regio’s Oost-Veluwe/Midden-IJssel en Achterhoek, Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland

• Apeldoorn

• Projectleider implementatie Wet verplichte GGZ en Wet Zorg en Dwang

  • May 2019 - Jun 2020

  Als projectleider verantwoordelijk voor een soepele overgang van de Wet bopz naar de Wvggz en Wzd, voor zover het de gemeentelijke processen en verantwoordelijkheden betreft, inclusief een sluitende overdracht van informatie/verantwoordelijkheden aan netwerkpartners. Als projectleider verantwoordelijk voor een soepele overgang van de Wet bopz naar de Wvggz en Wzd, voor zover het de gemeentelijke processen en verantwoordelijkheden betreft, inclusief een sluitende overdracht van informatie/verantwoordelijkheden aan netwerkpartners.



Gemeente Arnhem

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Bestuursadviseur Maatschappelijke Opvang | Verwarde Personen a.i.

  • Apr 2016 - Jul 2019

  Als bestuursadviseur verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de Maatschappelijke Opvang en het ontwikkelen van een aanpak voor verwarde personen. Maatschappelijke Opvang biedt een vangnet voor mensen die dakloos zijn, zodat niemand onvrijwillig op straat hoeft te slapen. In de doorontwikkeling van de Maatschappelijke Opvang werken we met partners aan het versterken van de keten, een passend aanbod bij de behoefte en aan het vergroten van het perspectief voor cliënten in de opvang (zo zelfstandig mogelijk wonen en werken).Inzet van de Aanpak Verwarde Personen is een wijkaanpak die zorgt dat mensen die kampen met verwardheid en hun omgeving prettig samen wonen in de wijk (preventie, vroegsignalering, voorkomen escalatie en nazorg) en een sluitende keten bij escalatie die goed op elkaar zijn aangesloten. Show less

• Bestuursadviseur Jeugdgezondheidszorg ai

  • Apr 2017 - Sep 2017

  Bestuursadvisering op gebied van JGZ. Onderwerpen oa: opdrachtgeverschap GGD voor wat betreft de JGZ 0-4 en 4-18, ontwikkelen van bestuurlijke kaders voor de integrale JGZ 0-18. Actueel: ontwikkeling van en bestuurlijke besluitvorming over een regionaal bekostigingsmodel voor de JGZ 0-18. Verder: faciliteren van regionale bestuurlijke overleggen, voorbereiden en op onderdelen voorzitten van regionale ambtelijke overleggen.



Regio Midden Nederland

• Regio Midden Nederland

• Contractmanager WMO-hulpmiddelen a.i.

  • Mar 2016 - Mar 2017

  Hulpmiddelen bevorderen de zelfredzaamheid, zelfstandigheid en maatschappelijke participatie van mensen met een lichamelijke beperking. Als contractmanager van de WMO-hulpmiddelen raamovereenkomst ben ik verantwoordelijk voor: - contacten met leveranciers en gemeenten; - monitoren, controleren en evalueren van de dienstverlening (kwantitatief en kwalitatief); - opstellen van managementrapportages; - organiseren van gemeentelijke regionale (afstemmings)overleggen over beleid en uitvoering; - adviseren van (bestuurlijk)opdrachtgevers en leveranciers over contractuele aspecten en publiek privaat partnerschap. Show less



Provincie Gelderland

• Beleid en advies bestuurlijke organisatie (a.i.)

  • Mar 2014 - Jan 2015

  Beleid en advies tav oa bestuurskracht van gemeenten, intergemeentelijke samenwerking, herindelingen, WGR, WGR+, positie van de overheid, positie van het middenbestuur.

• Secretaris GS-agendacommissie (a.i.)

  • Jan 2014 - May 2014

  Als secretaris van de GS-agendacommissie medeverantwoordelijk voor de voorbereiding van de Gedeputeerde Staten agenda en de beoordeling van voorstellen die aan het college worden voorgelegd op besluitrijpheid.

• Beleid, advies en projectleider landschap (a.i.)

  • Oct 2012 - Dec 2013

  Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor de beleidsmatige input vanuit het beleidsveld landschap in de Omgevingsvisie en de Omgevingsverordening. Daarnaast auteur en beheerder van de subsidieregeling landschap. Als accountmanager voor Gelderse gemeenten ben ik gesprekspartner en stimuleer en faciliteer ik hen bij de realisatie van landschapsambities uit hun landschapsontwikkelingsplannen. Het ontwikkelen van een kennisagenda is onderdeel van het instrumentarium waarmee gemeenten worden ondersteund. In het kader van instrumentontwikkeling natuur en landschap ben ik verantwoordelijk voor het opstellen van een projectplan en het opstarten van een project om te komen tot natuurcompensatiepoules. Show less



Gemeente Arnhem

• Senior beleidsmedewerker openbare ruimte

  • Jun 2010 - Oct 2012

  Als senior beleidsmedewerker (generalist) ben ik binnen de afdeling openbare ruimte en erfgoed verantwoordelijk voor verschillende beleidsopgaven en accounthouder voor beleidsonderwerpen. Projectleider/auteur van de Welstandnota 2012, projectleider ‘deregulering van de kapvergunning’ en auteur ‘handhavingstrategie paardenweides’. Daarnaast als beleidsadviseur betrokken bij ruimtelijke projecten, bij gerelateerde beleidsontwikkeling en verantwoordelijk voor beantwoording vragen uit de politiek. Op het gebied van water: aanjagen van het bovengronds brengen van de Rietebeek (ambitie uit het Waterplan) door deze in ruimtelijke plannen en de exploitaties te krijgen, opstellen van waterparagrafen bij bestemmingsplannen. Show less

• Senior beleidsmedewerker openbare ruimte

  • Jun 2010 - Oct 2012

  Als senior beleidsmedewerker (generalist) ben ik binnen de afdeling openbare ruimte en erfgoed verantwoordelijk voor verschillende beleidsopgaven en accounthouder voor beleidsonderwerpen. Projectleider/auteur van de Welstandnota 2013, projectleider ‘deregulering van de kapvergunning’ en auteur ‘handhavingstrategie paardenweides’. Daarnaast als beleidsadviseur betrokken bij ruimtelijke projecten, bij gerelateerde beleidsontwikkeling en verantwoordelijk voor beantwoording vragen uit de politiek. Op het gebied van water: aanjagen van het bovengronds brengen van de Rietebeek (ambitie uit het Waterplan) door deze in ruimtelijke plannen en de exploitaties te krijgen, opstellen van waterparagrafen bij bestemmingsplannen. Show less



Gelders Genootschap

• Netherlands
• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Adviseur ruimtelijke kwaliteit

  • Mar 2009 - Jun 2010

  Als adviseur ruimtelijke kwaliteit adviseerde ik gemeenten en initiatiefnemers over ontwikkelen met het oog op bestaande en potentiële kwaliteiten. Belangrijkste opgave: advisering over kwaliteit bij erftransformaties in het landelijk gebied en doorontwikkeling van de dienst 'Ervenconsulent'. Als adviseur ruimtelijke kwaliteit adviseerde ik gemeenten en initiatiefnemers over ontwikkelen met het oog op bestaande en potentiële kwaliteiten. Belangrijkste opgave: advisering over kwaliteit bij erftransformaties in het landelijk gebied en doorontwikkeling van de dienst 'Ervenconsulent'.



Provincie Noord-Brabant

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Beleidsmedewerker landschap

  • Mar 2008 - Mar 2009

  Provincie Noord-Brabant, directie ecologie, bureau natuur&landschap. Projecten: opstellen integraal beleid- en subsidiekader voor het realiseren van provinciale doelstellingen landschap. Landschapsvisie voor Brabant: adviseur natuur en landschap. In de landschapsvisie staan de provinciale belangen en gewenste ontwikkelingen tot 2020, de landschapsvisie is de basis voor de structuurvisie waarin RO, cultuur, infrastructuur en natuur en landschap samen komen.

• Projectleider overdracht grondwatertaken

  • Apr 2007 - Mar 2008

  Provincie Noord-Brabant, directie ecologie, bureau grondwater. Projectleider. Project: overdracht operationeel grondwaterbeheer naar de waterschappen (opgave uit de Waterwet). In samenwerking met de Bond voor Noord-Brabantse waterschappen.

• Trainee

  • Apr 2006 - Mar 2008

  Trainee programma: opleidingsprogramma bestaande uit de leerlijnen management&leiderschap, persoonlijk leiderschap, sociale vaardigheden en provinciale cultuur (wekelijks 1 opleidingsdag).

• Projectmedewerker Programma Landelijk Gebied

  • Apr 2006 - Apr 2007

  Provincie Noord-Brabant, directie Ruimtelijke Ontwikkeling en Handhaving, bureau Bestuurlijke Zaken. Werkzaamheden in het kader van de uitvoering van Programma Landelijk Gebied. O.a. prestatieafspraken met DLG, provinciale input voor het werkplan van Telos en ondersteuning landelijke reconstructiecampagne.



Ministerie van Economische Zaken en Klimaat

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Projectmedewerker landschap

  • Sep 2005 - Apr 2006

  Ministerie van Landbouw Natuur en Voedselkwaliteit, Directie Platteland. Tijdelijke aanstelling als projectmedewerker. Werkzaamheden: - projectsecretaris voor het project ‘Kwaliteitsagenda Landschap’, een actie uit de Nota Ruimte en de Agenda Vitaal Platteland in het kader van het generieke landschapsbeleid (samenwerkingsverband met VROM) - projectmedewerker ‘groen in en om de stad’ (GIOS) Ministerie van Landbouw Natuur en Voedselkwaliteit, Directie Platteland. Tijdelijke aanstelling als projectmedewerker. Werkzaamheden: - projectsecretaris voor het project ‘Kwaliteitsagenda Landschap’, een actie uit de Nota Ruimte en de Agenda Vitaal Platteland in het kader van het generieke landschapsbeleid (samenwerkingsverband met VROM) - projectmedewerker ‘groen in en om de stad’ (GIOS)



Hogeschool Van Hall Larenstein

• Student

  • 1998 - 2003