Plusieurs années de collaboration quotidienne et très étroite avec Marie Christine me permettent en toute objectivité et en m’appuyant sur des situations très concrètes de la recommander vivement tant pour une collaboration durable que pour une mission d’accompagnement de projets de transformation d’entreprise. Marie Christine, par son expérience, sa puissance de travail et d’investissement, est une professionnelle des RH qui maîtrise toutes les facettes de la fonction. Elle a la capacité à entrer rapidement et profondément dans les sujets confiés.Son domaine de prédilection est le développement des RH au service de la transformation de l’entreprise. Marie Christine a conduit auprès de moi des projets de gpec d’envergure impliquant un millier de personnes dont le métier disparaissait ou se transformait substantiellement du fait des plans et choix business de l’entreprise. Ainsi, Marie Christine a la compétence et l’expérience pour conduire le volet rh de transformation de bout en bout . Cela va de l’état des lieux avec par exemple, le recensement des compétences existantes à la définition avec les opérationnels des compétences cibles pour chaque métier exercé demain dans l’entreprise ; du conseil au comité de direction sur les solutions Rh à mettre en œuvre pour accompagner sa transformation aux chemins à prendre pour y arriver en embarquant tous les acteurs concernés : partant d’un comité de direction, en intégrant la ligne managériale (en particulier si elle même est impactee), l’ensemble des collaborateurs sans oublier les partenaires sociaux. Marie Christine a la capacité de proposer des solutions éprouvées mais aussi innovantes et sait, pour ce faire, tant actionner les spécialistes rh du marché comme mobiliser les forces internes à l’entreprise. Le volet rh des projets de transformation qui lui sont confiés est toujours chiffré avec précision et fait l’objet de reporting régulier et fiable.Elle est autant centrée sur le résultat que sur la qualité des moyens mis en œuvre pour y parvenir avec toujours un regard sur le climat social. Outre sa capacité à mettre en mouvement les ressources humaines des directions, Marie Christine conduit ses projets en profondeur en concevant les outils nécessaires ; passant par exemple, de l'élaboration du contenu des entretiens/bilans de carrière à réaliser à celle des plans de formation individuels ou collectifs nécessaires ou encore aux modes de communication internes à instaurer. Sa maîtrise très opérationnelle des différents sujets lui permet de piloter les contributeurs au projet qu’ils soient internes, quel que soit leur niveau de responsabilité, ou externes. En outre, ses qualités humaines d’empathie, d’écoute, de bienveillance et de loyauté lui permettent d’animer une équipe en mode projet avec comme résultat avéré un acquis professionnel pour chaque membre qui aura l’opportunité de grandir et de développer ses compétences à ses côtés.

Plusieurs années de collaboration quotidienne et très étroite avec Marie Christine me permettent en toute objectivité et en m’appuyant sur des situations très concrètes de la recommander vivement tant pour une collaboration durable que pour une mission d’accompagnement de projets de transformation d’entreprise. Marie Christine, par son expérience, sa puissance de travail et d’investissement, est une professionnelle des RH qui maîtrise toutes les facettes de la fonction. Elle a la capacité à entrer rapidement et profondément dans les sujets confiés.Son domaine de prédilection est le développement des RH au service de la transformation de l’entreprise. Marie Christine a conduit auprès de moi des projets de gpec d’envergure impliquant un millier de personnes dont le métier disparaissait ou se transformait substantiellement du fait des plans et choix business de l’entreprise. Ainsi, Marie Christine a la compétence et l’expérience pour conduire le volet rh de transformation de bout en bout . Cela va de l’état des lieux avec par exemple, le recensement des compétences existantes à la définition avec les opérationnels des compétences cibles pour chaque métier exercé demain dans l’entreprise ; du conseil au comité de direction sur les solutions Rh à mettre en œuvre pour accompagner sa transformation aux chemins à prendre pour y arriver en embarquant tous les acteurs concernés : partant d’un comité de direction, en intégrant la ligne managériale (en particulier si elle même est impactee), l’ensemble des collaborateurs sans oublier les partenaires sociaux. Marie Christine a la capacité de proposer des solutions éprouvées mais aussi innovantes et sait, pour ce faire, tant actionner les spécialistes rh du marché comme mobiliser les forces internes à l’entreprise. Le volet rh des projets de transformation qui lui sont confiés est toujours chiffré avec précision et fait l’objet de reporting régulier et fiable.Elle est autant centrée sur le résultat que sur la qualité des moyens mis en œuvre pour y parvenir avec toujours un regard sur le climat social. Outre sa capacité à mettre en mouvement les ressources humaines des directions, Marie Christine conduit ses projets en profondeur en concevant les outils nécessaires ; passant par exemple, de l'élaboration du contenu des entretiens/bilans de carrière à réaliser à celle des plans de formation individuels ou collectifs nécessaires ou encore aux modes de communication internes à instaurer. Sa maîtrise très opérationnelle des différents sujets lui permet de piloter les contributeurs au projet qu’ils soient internes, quel que soit leur niveau de responsabilité, ou externes. En outre, ses qualités humaines d’empathie, d’écoute, de bienveillance et de loyauté lui permettent d’animer une équipe en mode projet avec comme résultat avéré un acquis professionnel pour chaque membre qui aura l’opportunité de grandir et de développer ses compétences à ses côtés.

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