Marie-Pierre Poulin

Directrice générale & conseillère en efficacité opérationnelle at Développement PME
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Mylène Pigeon, CRHA

Marie, cette chère Marie-Pierre. J’ai eu la chance de t’avoir dans l’équipe pendant plusieurs années et maintenant, nous sommes rendues des collaboratrices. Ton efficacité, ton sens des responsabilités, ton ouverture, ton soucis d’améliorer et d’innover et ton grand coeur font de toi, une personne, une conseillère et un leader remarquable.

Karine Marcoux

Marie-Pierre est une personne efficace, accessible et qui connait la réalité des entreprises manufacturières. C'est un réel plaisir de collaborer avec elle.

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Experience

    • Canada
    • International Trade and Development
    • 1 - 100 Employee
    • Directrice générale & conseillère en efficacité opérationnelle
      • Feb 2023 - Present

      Développement PME (DPME) est une organisation sans but lucratif qui contribue à l’essor économique de la région de Chaudière-Appalaches en travaillant au développement d’entreprises à valeur ajoutée. DPME s’investit auprès de ses clients afin d’être un partenaire incontournable de leur projet de croissance. Nos conseillers chevronnés ont une expertise qui couvre l’ensemble de la chaîne de valeur.

    • Conseillère en efficacité opérationnelle
      • Jun 2011 - Feb 2023

      Conseiller, encadrer, accompagner et former les entreprises manufacturières de la région sur les meilleurs pratiques en productivité.Évaluer, proposer des améliorations et aider à l’implantation de méthodes touchant le développement continu de produits à valeur ajoutée, l’amélioration de procédés ou processus manufacturiers.Démarrer, coordonner et mettre en place des projets régionaux via le regroupement d’entreprises manufacturières

    • Canada
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 300 - 400 Employee
    • Manufacturing manager
      • Jul 2004 - Jun 2011

      Gestionnaire de l’équipe de génie industriel Responsable du programme de réduction de coûts manufacturierParticiper à l’élaboration de la séquence d’assemblage maîtresse (Master assembly plan)Responsable du processus de Sales & Operations PlanningCoordonner les activités manufacturières lors des changements de rythme de productionMaintenir, élaborer et mettre en place les processus et les outils nécessaires : au balancement des opérations; au temps d’opérations; à l’allocation matérielle; à la logistique des flux interne; aux outils d’aide à la gestion pour la planification quotidienne des activités en production Réaliser l’analyse d’impact et de faisabilité de divers projets Show less

    • Tech génie industriel
      • Jun 1998 - Jul 2004

      Développer des outils de planification de la production pour différents secteurs de l’entrepriseCartographie de différents processus d’affairesIdentifier et éliminer les opérations à non valeur ajoutéesÉquilibrer les opérations sur les lignes d’assemblageRéaliser, proposer et analyser des scénarios de changements de rythme de production.Élaborer des outils d’aide à la gestion pour différents secteurs de l’entrepriseParticiper à des projets d’amélioration continueAméliorer et maintenir le système de planification des opérations de lignes d’assemblage et des sous-ensemblesÉtablir les temps standards d’opérationsEncadrer les nouveaux employés et les stagiaires au sein de l’équipe de génie industriel Show less

Education

  • Université Laval
    MBA, Gestion manufacturière et logistique
    2000 - 2006
  • Université Laval
    Diplôme 2è cycle, Administration des affaires
  • Université du Québec à Trois-Rivières
    Bacc, Génie industriel
    1993 - 1996

Community

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