Maribel Azuaje Pimentel

Gerente de Proyecto at BIsion Consulting
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Venezuela, VE
Languages
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Jose Trompiz

Tuve la oportunidad de compartir con Maribel el liderazgo de un proyecto. Mostró un excelente dominio del grupo y una gran adaptabilidad a las circunstancias. Evidenció muy buena gestión de los actores y una eficiente resolución de conflictos

Martin Gallardo

Con Maribel hemos compartido el proyecto para mover el Datacenter de Venezuela al Cloud de Oracle. Mostró un alto compromiso, manejó actividades de coordinación de los equipos locales de manera muy profesional y buscó maximizar eficiencias en cada etapa. Se destaca su orientación al cliente y su foco en brindar un servicio diferencial.

Sergio Diniz

Maribel, es muy eficiente en su trabajo, siempre intractúa con los demás de una forma amena y cordial, las veces que me ha tocado trabajar con ella, siempre me ha respondido de forma oportuna, brindando soluciones de muy alta calidad, la recomiendo 100%

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Credentials

  • Especialización en Dirección de Proyectos de Transformación Digital
    Latam Business School
    May, 2021
    - Sep, 2024
  • SCRUM con un café
    LinkedIn
    Jul, 2020
    - Sep, 2024
  • Fundamentos de transformación digital: Tecnologías clave
    LinkedIn
    May, 2019
    - Sep, 2024

Experience

  • BIsion Consulting
    • Colombia
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Proyecto
      • Oct 2022 - Present

      Gestiono proyectos de Business Intelligence para clientes en LATAM. Lidero la relación Cliente-Proveedor para el logro de los objetivos, gestionando las áreas de conocimiento necesarias en cada proyecto. Gestiono proyectos de Business Intelligence para clientes en LATAM. Lidero la relación Cliente-Proveedor para el logro de los objetivos, gestionando las áreas de conocimiento necesarias en cada proyecto.

  • Emprendimiento
    • 1 - 100 Employee
    • Profesional Independiente. Product Manager. Project Manager
      • May 2022 - Aug 2022

      Asesoría del modelo de negocio y adquisiciones para Ávila ferretería. Asesoramiento en el rediseño del modelo de producción de @FlavorIceve para presentar a inversionistas. Diseño de modelo de negocio para emprendimiento de gastronomía. Asesoría del modelo de negocio y adquisiciones para Ávila ferretería. Asesoramiento en el rediseño del modelo de producción de @FlavorIceve para presentar a inversionistas. Diseño de modelo de negocio para emprendimiento de gastronomía.

  • GRUPO 3PL
    • Venezuela
    • Transportation, Logistics and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Transformación Digital
      • Sep 2020 - Apr 2022

      Dirigí el inicio de la transformación digital en la incorporación de la nueva unidad de negocio de productos digitales. El producto generado fue wogarshop.com, plataforma online para la adquisición de productos variados, con alianzas estratégicas en Venezuela y Estados Unidos. Lideré el diseño e implementación del modelo de negocio con los diferentes equipos internos y externos. Gestioné el portafolio de proyectos digitales en la empresa para complementar la oferta de valor de wogarshop con las funcionalidades de Gift Card, Pasarela de pagos, Integración con aliados internacionales, Estandarización de la plataforma (imágenes, texto, pesos y tamaños). Show less

  • DIRECTV – AT&T
    • United States
    • 1 - 100 Employee
    • IT Business Partner, Líder de demanda y proyectos
      • Feb 2014 - May 2020

      Lideré equipos de trabajo multidisciplinarios en entornos de incertidumbre y caos, implementando alternativas innovadoras y productos de gran valor. Mis principales logros se orientaron en la transformación digital para la auto gestión de clientes (Activación de equipos), eficiencia operativa (Migración a la Nube), incremento de ingresos (Optimización del proceso de cambio de precios con periodicidad mensual), cumplimiento de normas PCI (Payment Card Industry) y cumplimiento de solicitudes gubernamentales de alto impacto (Reconversión Monetaria). Colaborando en la generación de productos de alcance local, replicables en otros países y reflejando resultados positivos en los indicadores estratégicos de la organización. Seleccionada en dos oportunidades como "Champion" en el programa Culture is everyone responsibility Latam 2018-2019 y 2020, este rol me permitió impulsar y guiar al equipo en el diseño y ejecución de estrategias para fomentar un buen ambiente laboral y promover el compromiso de los talentos con la organización (eNPS). Show less

    • Jefe de BI&Reporting
      • Oct 2011 - Feb 2014

      Diseñé estrategias para la aplicación de Inteligencia de Negocio y Reportes operativos de acuerdo a las necesidades planteadas por la organización. Fomenté la cultura y lideré la adopción de la herramienta para control y gestión de indicadores. Mis principales logros se reflejaron en la automatización de indicadores de gestión, adopción de la herramienta de inteligencia de negocio y estandarización y estabilización de la plataforma de reportes operativos.

  • C.N.A de Seguros La Previsora
    • Program Development
    • 200 - 300 Employee
    • Sub Gerente Centro de Información
      • 2008 - 2011

      Lideré la transformación de la organización al mundo de Inteligencia de Negocio, implementando una herramienta para la gestión, control y seguimiento de indicadores.

    • Lider de Proyecto
      • 2005 - 2008

      Consultor de sistemas para liderar proyectos en las áreas de la organización. Participación en la definición del alcance, análisis, desarrollo e implementación de necesidades estratégicas. Entre mis principales logros están las integraciones de los servicios de los proveedores y la aseguradora, a través de aplicaciones web y el core de seguros Acsel/X.

    • Consultor de Sistemas
      • 2002 - 2005

      Desarrollo de sistemas, atención de incidentes y nuevas solicitudes.Mantenimiento y evolución de la aplicación core de seguros Acsel/X, para el módulo de Suscripción de Personas e Inversora, según las necesidades y prioridades del negocio.Principales Logros: Migración del core de seguros a Acsel/X, desarrollo de los procesos de extracción, transformación y carga (ETL) para la migración a Acel/X. Ejecución de procesos automáticos para la carga de los datos en las diferentes estructuras de datos. Control de las inconsistencias de información y ajustes de las mismas. Show less

Education

  • Universidad Central de Venezuela
    Maestría, Gerencia Empresarial
    2019 - 2023
  • Latam Business School
    Dirección de Proyectos de Transformación Digital, Gerencia
    2021 - 2021
  • Academia de Sommeliers de Venezuela
    Sommelier, Vinos
    2015 - 2017
  • Universidad Central de Venezuela
    Diplomado en Oratoria Empresarial, Imagen y Comunicación Emocional, Técnicas de expresión oral, corporal y comunicación emocional
    2011 - 2011
  • Universidad Católica Andrés Bello
    Especialista en Gerencia de Proyectos
    2007 - 2009
  • Universidad Experimental Simón Rodríguez. Caracas - Venezuela
    Licenciado en Administración, Mención Informática
    1999 - 2002
  • Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Federico Rivero Palacio” (I.U.T.) Caracas - Venezuela
    Técnico Superior Universitario, Informatica
    1988 - 1992

Community

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