Experience

Cordial Compañía Financiera S.A.

• Jefe de compras

  • Dec 2016 - Present

  jefe de compras y contrataciones



Banco Itaú

• Gerente de sucursal

  • Jul 2010 - Jun 2016

  Responsabilidades: Manejo integral de la sucursal en las diferentes áreas, administrativa, comerciale, auditoría, servicios generales y recursos humanos. Cumplimiento de las metas comerciales mensuales, seguimiento de gestión comercial. Resolución de reclamos de clientes. Atención al público. Resolución de conflictos



Standard Bank

• Sub gerente de logistica y servicios generales

  • Apr 2007 - May 2010

  Responsabilidades: Gerenciamiento de un equipo de trabajo de 20 personas en la administración, control y seguimiento de los servicios contratados por el banco. Manejo del sector de correspondencia y cadetería del banco. Centralización, control y pago de los servicios de agua, luz, gas e impuesto inmobiliario y provinciales de las 140 sucursales del banco. Manejo del stock de librería y formularios del banco con el correspondiente control de stock de seguridad, pedidos y distribución a… Responsabilidades: Gerenciamiento de un equipo de trabajo de 20 personas en la administración, control y seguimiento de los servicios contratados por el banco. Manejo del sector de correspondencia y cadetería del banco. Centralización, control y pago de los servicios de agua, luz, gas e impuesto inmobiliario y provinciales de las 140 sucursales del banco. Manejo del stock de librería y formularios del banco con el correspondiente control de stock de seguridad, pedidos y distribución a diferentes sectores. Atención a los requerimientos y reclamos de los clientes internos del banco. Relación directa con los proveedores que prestan servicios al banco. Encuestas de calidad de todos los servicios administrados. Presupuestación de estos servicios a la dirección de finanzas del banco.Logros: En el 2007 realicé el cambio de imagen del banco coordinando todo el proceso de producción y distribución en sucursales y sectores internos. Show more Show less



BankBoston (Standard Bank)

• Jefe de compras

  • 2002 - 2005 3 years , Responsabilidades: Conducción de un equipo de alto rendimiento para realizar las compras y contrataciones de los diferentes sectores del banco. Armado de pliegos de licitación (RFI y RFP) Análisis posterior de los pliegos recibidos. Determinación del proveedor a contratar con su correspondiente contrato de servicio. Posterior control mediante el nivel de servicio solicitado. Control de pago e imputaciones. Logros: implementación del sistema de compras y la centralización del 100% de… , Responsabilidades: Conducción de un equipo de alto rendimiento para realizar las compras y contrataciones de los diferentes sectores del banco. Armado de pliegos de licitación (RFI y RFP) Análisis posterior de los pliegos recibidos. Determinación del proveedor a contratar con su correspondiente contrato de servicio. Posterior control mediante el nivel de servicio solicitado. Control de pago e imputaciones. Logros: implementación del sistema de compras y la centralización del 100% de las compras efectuadas en el banco

• Análisis y contratación de proveedores

  • 1999 - 2002 3 years , Responsabilidades: Análisis y determinación del gasto en las diferentes áreas del banco por categorías como marketing, infraestructura, recursos humanos y tecnología. Búsqueda de las mejores prácticas de mercado a la hora de contratar proveedores. Armado de pliegos de licitación (RFI y RFP) Análisis posterior de los pliegos recibidos. Determinación del proveedor a contratar con su correspondiente contrato de servicio. Posterior control mediante el nivel de servicio solicitado. Búsqueda de… , Responsabilidades: Análisis y determinación del gasto en las diferentes áreas del banco por categorías como marketing, infraestructura, recursos humanos y tecnología. Búsqueda de las mejores prácticas de mercado a la hora de contratar proveedores. Armado de pliegos de licitación (RFI y RFP) Análisis posterior de los pliegos recibidos. Determinación del proveedor a contratar con su correspondiente contrato de servicio. Posterior control mediante el nivel de servicio solicitado. Búsqueda de ahorros para la organización. Relación directa con los clientes internos como socios estratégicos.