Marianne Tanguy-Rossé
Directrice marketing at Groupe Delineo- Claim this Profile
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Bio
Yann Chopard
Quelques belles années passées ensemble à travailler sur des dizaines de projets pour faire grandir class croute... Quelle réussite grâce à Marianne .... nouveau positionnement, refonte complète de la relation client, des temps forts & de la stratégie B to C. Continuité sur le produit, toujours aussi excellent et mise en place d'innovations qui ont toujours fait mouche. Implication, grosse force de travail et passion pour tout ce qui a été entrepris resteront les trois points forts que je garderais à l'esprit pour ces belles années chez class croute.
Véronique ARCHER
J ai travaillé avec Marianne dans des groupes de projets, c est une femme très impliqueée précise et soucieuse du moindre détail. C est une femme de conviction je la recommande sans hésitation! J ai vraiment apprécié ces années de collaboration d’échanges et de partages .
Yann Chopard
Quelques belles années passées ensemble à travailler sur des dizaines de projets pour faire grandir class croute... Quelle réussite grâce à Marianne .... nouveau positionnement, refonte complète de la relation client, des temps forts & de la stratégie B to C. Continuité sur le produit, toujours aussi excellent et mise en place d'innovations qui ont toujours fait mouche. Implication, grosse force de travail et passion pour tout ce qui a été entrepris resteront les trois points forts que je garderais à l'esprit pour ces belles années chez class croute.
Véronique ARCHER
J ai travaillé avec Marianne dans des groupes de projets, c est une femme très impliqueée précise et soucieuse du moindre détail. C est une femme de conviction je la recommande sans hésitation! J ai vraiment apprécié ces années de collaboration d’échanges et de partages .
Yann Chopard
Quelques belles années passées ensemble à travailler sur des dizaines de projets pour faire grandir class croute... Quelle réussite grâce à Marianne .... nouveau positionnement, refonte complète de la relation client, des temps forts & de la stratégie B to C. Continuité sur le produit, toujours aussi excellent et mise en place d'innovations qui ont toujours fait mouche. Implication, grosse force de travail et passion pour tout ce qui a été entrepris resteront les trois points forts que je garderais à l'esprit pour ces belles années chez class croute.
Véronique ARCHER
J ai travaillé avec Marianne dans des groupes de projets, c est une femme très impliqueée précise et soucieuse du moindre détail. C est une femme de conviction je la recommande sans hésitation! J ai vraiment apprécié ces années de collaboration d’échanges et de partages .
Yann Chopard
Quelques belles années passées ensemble à travailler sur des dizaines de projets pour faire grandir class croute... Quelle réussite grâce à Marianne .... nouveau positionnement, refonte complète de la relation client, des temps forts & de la stratégie B to C. Continuité sur le produit, toujours aussi excellent et mise en place d'innovations qui ont toujours fait mouche. Implication, grosse force de travail et passion pour tout ce qui a été entrepris resteront les trois points forts que je garderais à l'esprit pour ces belles années chez class croute.
Véronique ARCHER
J ai travaillé avec Marianne dans des groupes de projets, c est une femme très impliqueée précise et soucieuse du moindre détail. C est une femme de conviction je la recommande sans hésitation! J ai vraiment apprécié ces années de collaboration d’échanges et de partages .
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Credentials
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CAP CUISINE
RECTORAT DE PARISJun, 2017- Sep, 2024 -
MOOC Digital Marketing
UnowMay, 2016- Sep, 2024 -
MOOC Entreprise Agile
Unow
Experience
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Groupe Delineo
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France
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Restaurants
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1 - 100 Employee
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Directrice marketing
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Jun 2021 - Present
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Class'croute
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France
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Restaurants
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1 - 100 Employee
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Directrice marketing
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Jun 2017 - Jun 2020
Définition de la vision de la marque Définition et Mise en œuvre du plan marketing annuel et du calendrier d’animations/opérations Mise en œuvre de la plate forme de marque et de la Communication nationale / digitale Développement de la connaissance consommateurs et des analyses de marché et de concurrence. Analyse de la performance de la marque Développement de la stratégie marketing des nouveaux concepts de vente Développement de l'offre et des innovations Mise en place… Show more Définition de la vision de la marque Définition et Mise en œuvre du plan marketing annuel et du calendrier d’animations/opérations Mise en œuvre de la plate forme de marque et de la Communication nationale / digitale Développement de la connaissance consommateurs et des analyses de marché et de concurrence. Analyse de la performance de la marque Développement de la stratégie marketing des nouveaux concepts de vente Développement de l'offre et des innovations Mise en place des outils de marketing local Show less Définition de la vision de la marque Définition et Mise en œuvre du plan marketing annuel et du calendrier d’animations/opérations Mise en œuvre de la plate forme de marque et de la Communication nationale / digitale Développement de la connaissance consommateurs et des analyses de marché et de concurrence. Analyse de la performance de la marque Développement de la stratégie marketing des nouveaux concepts de vente Développement de l'offre et des innovations Mise en place… Show more Définition de la vision de la marque Définition et Mise en œuvre du plan marketing annuel et du calendrier d’animations/opérations Mise en œuvre de la plate forme de marque et de la Communication nationale / digitale Développement de la connaissance consommateurs et des analyses de marché et de concurrence. Analyse de la performance de la marque Développement de la stratégie marketing des nouveaux concepts de vente Développement de l'offre et des innovations Mise en place des outils de marketing local Show less
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Directeur marketing
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Nov 2015 - Aug 2016
- Définition de la Stratégie Marketing : Plan Marketing annuel, leviers de croissance du réseau, concepts de points de vente, développement et lancement de nouveaux produits, campagnes de media et Relations Publiques - Mise en œuvre du Plan Marketing Opérationnel : pilotage et analyse des opérations nationales (offre consommateurs, mécanique promotionnelle, PLV, partenariats), activation de plans locaux . - Définition et mise en place de la stratégie Digitale (refonte du site e-commerce,… Show more - Définition de la Stratégie Marketing : Plan Marketing annuel, leviers de croissance du réseau, concepts de points de vente, développement et lancement de nouveaux produits, campagnes de media et Relations Publiques - Mise en œuvre du Plan Marketing Opérationnel : pilotage et analyse des opérations nationales (offre consommateurs, mécanique promotionnelle, PLV, partenariats), activation de plans locaux . - Définition et mise en place de la stratégie Digitale (refonte du site e-commerce, stratégie réseaux sociaux, e-réputation, politique de fidélisation, acquisition, CRM, référencement) Show less - Définition de la Stratégie Marketing : Plan Marketing annuel, leviers de croissance du réseau, concepts de points de vente, développement et lancement de nouveaux produits, campagnes de media et Relations Publiques - Mise en œuvre du Plan Marketing Opérationnel : pilotage et analyse des opérations nationales (offre consommateurs, mécanique promotionnelle, PLV, partenariats), activation de plans locaux . - Définition et mise en place de la stratégie Digitale (refonte du site e-commerce,… Show more - Définition de la Stratégie Marketing : Plan Marketing annuel, leviers de croissance du réseau, concepts de points de vente, développement et lancement de nouveaux produits, campagnes de media et Relations Publiques - Mise en œuvre du Plan Marketing Opérationnel : pilotage et analyse des opérations nationales (offre consommateurs, mécanique promotionnelle, PLV, partenariats), activation de plans locaux . - Définition et mise en place de la stratégie Digitale (refonte du site e-commerce, stratégie réseaux sociaux, e-réputation, politique de fidélisation, acquisition, CRM, référencement) Show less
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Kellogg Company
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Chef de Groupe Marketing- Marketing Manager Cereales Enfants
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Apr 2014 - Dec 2014
- Définition et mise en œuvre de la stratégie Marketing France: lancements des innovations 2015, repositionnement de la gamme Tresor, coordination et gestion du mix Marketing - Gestion marketing de la catégorie Enfants: pilotage business, études de marché, outils de vente, collaboration équipe commerciales, Interface siège international, responsabilité P&L - Management équipe 3 chefs de produits et 1 assistant chef de produits
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Chef de Groupe Marketing- Marketing Manager (snacking)
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Apr 2013 - Apr 2014
- Définition et mise en œuvre de la stratégie Marketing France : plan de lancement innovations (Cracker Crisps SPK), optimisation portefeuille, activation locale (Plan media, Promotion, visibilité, RP, événements) - Gestion opérationnelle de la catégorie Snacking : pilotage business, recommandations d’opportunités, responsabilité P&L, category story. Interface avec siège international sur plan 2014 - Management équipe 2 chefs de produits et 2 assistants chef de produits
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DIM
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United Kingdom
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Pharmaceutical Manufacturing
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Chef de Groupe - Global Marketing Manager DIM (Sous Vêtement Hommes)
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Nov 2009 - Feb 2013
- Définition de la stratégie Internationale (définition des cibles, positionnement de marque, développement de la gamme, coordination des pays) (CA : 90M€) - Développement du plan d’innovations produits (1 innovation majeure/an) et de la copy publicitaire TV/presse - Lancement de l’innovation « 3DFLEX» (2ème offre DIM et 4ème du marché en 1 an avec 6.1% de PDM valeur) - Management de 2 Chefs de Produit et 1 assistant chef de produits
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Chef de Groupe DIM Collants / Marketing France
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Sep 2007 - Oct 2009
- Définition de la stratégie France (mise en marché, assortiment national / circuits, politique tarifaire, définition du plan promotionnel) (600 refs, CA : 100M€) - Lancement de l’innovation « Body Touch collant» (1M unités au 1er sem 2009et +6% de PDM valeur en 2011) - Mise en place du plan Media (TV, Presse, Affichage, Internet budget 1.8M€) - Management de 2 Chefs de Produit et 2 assistantes chef de produits
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Nestle
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Switzerland
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Senior Product Manager MAGGI Frozen Food
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Jul 2004 - Sep 2007
oct. 06/juil 07: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Petits Repas (Hot Pockets, Piccolinis, Minuti) - Relancement d’une nouvelle catégorie et mise en place de la stratégie France (concept, positionnement, recettes, packs, communication) (12 refs, CA : 20M€) - Management d’un assistant Chef de Produit Juil 04 / oct 06: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Plats Cuisinés 2 pers. et individuels - Conception et gestion du plan Mktg (22 réf, CA : 45 M€), lancement nouveaux… Show more oct. 06/juil 07: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Petits Repas (Hot Pockets, Piccolinis, Minuti) - Relancement d’une nouvelle catégorie et mise en place de la stratégie France (concept, positionnement, recettes, packs, communication) (12 refs, CA : 20M€) - Management d’un assistant Chef de Produit Juil 04 / oct 06: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Plats Cuisinés 2 pers. et individuels - Conception et gestion du plan Mktg (22 réf, CA : 45 M€), lancement nouveaux concepts (2/an), définition des études consommateurs, développement des plates-formes Packaging, plan promotionnel national. - Mise en place de la Communication Media (TV, presse, budget media 1.5M€)) - Management d’un assistant Chef de Produit Show less oct. 06/juil 07: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Petits Repas (Hot Pockets, Piccolinis, Minuti) - Relancement d’une nouvelle catégorie et mise en place de la stratégie France (concept, positionnement, recettes, packs, communication) (12 refs, CA : 20M€) - Management d’un assistant Chef de Produit Juil 04 / oct 06: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Plats Cuisinés 2 pers. et individuels - Conception et gestion du plan Mktg (22 réf, CA : 45 M€), lancement nouveaux… Show more oct. 06/juil 07: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Petits Repas (Hot Pockets, Piccolinis, Minuti) - Relancement d’une nouvelle catégorie et mise en place de la stratégie France (concept, positionnement, recettes, packs, communication) (12 refs, CA : 20M€) - Management d’un assistant Chef de Produit Juil 04 / oct 06: Chef de Produit Senior MAGGI Surgelés Plats Cuisinés 2 pers. et individuels - Conception et gestion du plan Mktg (22 réf, CA : 45 M€), lancement nouveaux concepts (2/an), définition des études consommateurs, développement des plates-formes Packaging, plan promotionnel national. - Mise en place de la Communication Media (TV, presse, budget media 1.5M€)) - Management d’un assistant Chef de Produit Show less
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Beiersdorf
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Germany
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Personal Care Product Manufacturing
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700 & Above Employee
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Chef de Produits
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2000 - 2004
Nov 03/ juil 04 Chef de Marque Customer Relationship Management NIVEA Gestion du programme de Marketing Relationnel NIVEA (off et on line) Développement et animation du site internet NIVEA (200 000 vis/mois) Mai 03/Nov 03 Category Manager Soins du corps et du visage Préconisation assortiment enseignes (70 références)/ partenariats catégoriels Développement des outils promotionnels et merchandising Nov 01/Mai 03 Chef de Produit NIVEA Beauté… Show more Nov 03/ juil 04 Chef de Marque Customer Relationship Management NIVEA Gestion du programme de Marketing Relationnel NIVEA (off et on line) Développement et animation du site internet NIVEA (200 000 vis/mois) Mai 03/Nov 03 Category Manager Soins du corps et du visage Préconisation assortiment enseignes (70 références)/ partenariats catégoriels Développement des outils promotionnels et merchandising Nov 01/Mai 03 Chef de Produit NIVEA Beauté (maquillage) CA : 40M€ Gestion des segments « couleurs » (11 lancements/an) et collections saisonnières Mise en place du plan promotionnel (circuits Food et non Food) Mai 00/Nov 01 International Beyond Border Program (High Potential Program) Chef de produits International NIVEA Hair Care / HQ Hambourg Chef se secteur / NIVEA Chef de produits junior / NIVEA Baby Show less Nov 03/ juil 04 Chef de Marque Customer Relationship Management NIVEA Gestion du programme de Marketing Relationnel NIVEA (off et on line) Développement et animation du site internet NIVEA (200 000 vis/mois) Mai 03/Nov 03 Category Manager Soins du corps et du visage Préconisation assortiment enseignes (70 références)/ partenariats catégoriels Développement des outils promotionnels et merchandising Nov 01/Mai 03 Chef de Produit NIVEA Beauté… Show more Nov 03/ juil 04 Chef de Marque Customer Relationship Management NIVEA Gestion du programme de Marketing Relationnel NIVEA (off et on line) Développement et animation du site internet NIVEA (200 000 vis/mois) Mai 03/Nov 03 Category Manager Soins du corps et du visage Préconisation assortiment enseignes (70 références)/ partenariats catégoriels Développement des outils promotionnels et merchandising Nov 01/Mai 03 Chef de Produit NIVEA Beauté (maquillage) CA : 40M€ Gestion des segments « couleurs » (11 lancements/an) et collections saisonnières Mise en place du plan promotionnel (circuits Food et non Food) Mai 00/Nov 01 International Beyond Border Program (High Potential Program) Chef de produits International NIVEA Hair Care / HQ Hambourg Chef se secteur / NIVEA Chef de produits junior / NIVEA Baby Show less
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Chef de Produits KIWI
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Sep 1999 - Apr 2000
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Nestlé S.A.
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Switzerland
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1 - 100 Employee
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Assistant chef de Produits Chocolats Confiseries
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Jun 1998 - Dec 1998
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Education
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Reims Management School
Marketing/Marketing Management, General. -
CMA PARIS
CAP CUISINE, Cuisine et arts culinaires apparentés, général