Marian Visser

Projectleider at Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
Amsterdam, North Holland, Netherlands, NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Projectleider
      • Sep 2021 - Present
    • Projectleider procesoptimalisatie
      • Sep 2018 - Feb 2022

      Onderzoek en analyse van de uitvoeringspraktijk. Advies over inrichten en optimaliseren van processen. Inventariseren van verbeterpunten en risico's. Adviseren over oplossingen en beheersmaatregelen. Inzet van praktijkonderzoek, data-analyse, lean/ operational excellence, continu leren en verbeteren. Gewerkt aan: contractmanagement sociaal domein, ketenproces handhaving mobiliteit, processen belastingen (herwaarderen, incasso, toeristenbelasting, ramen), opdrachtmanagement, bestuurlijke besluitvorming, medezeggenschap, werving en selectie, matching, verzuim en re-integratie, ontslagprocessen. Voor het project re-integratie voer ik met een verbeterteam een lean traject uit: data verzamelen en analyseren, huidige situatie beschrijven, benoemen verbeterpunten, ideale en toekomstige situatie beschrijven, plan van aanpak opstellen, acties (laten) uitvoeren, monitoren en borgen, Show less

    • Senior Projectmedewerker Focusteam
      • May 2015 - Sep 2018

      Resultaat gericht werken aan prioriteiten van het gemeentebestuur. De focusmethodiek is afgeleid van de 'Delivery Approach' (M. Barber). Kenmerken: iteratief, concreet, focus, data-gestuurd, betrokkenheid van stakeholders, experimenteren. Gewerkt aan: huisvesting kwetsbare groepen, doelgroepenvervoer, optimaliseren afvalketen. Resultaat gericht werken aan prioriteiten van het gemeentebestuur. De focusmethodiek is afgeleid van de 'Delivery Approach' (M. Barber). Kenmerken: iteratief, concreet, focus, data-gestuurd, betrokkenheid van stakeholders, experimenteren. Gewerkt aan: huisvesting kwetsbare groepen, doelgroepenvervoer, optimaliseren afvalketen.

    • Programmamanager/ senior beleidsadviseur diversiteit
      • Jan 2010 - Apr 2015

      Beleidsadviseur en programmamanager bij de afdeling Diversiteit van de gemeente Amsterdam op het gebied van polarisatie, preventie van radicalisering en vrouwenemancipatie. Uitgevoerd: preventieve aanpak polarisatie en radicalisering; opdrachtgever van projecten van maatschappelijke organisaties en kennisinstellingen Ontwikkeld en uitgevoerd: programmatische aanpak vrouwenemancipatie met projecten voor economische zelfstandigheid, zelfbeschikking, zelfbewust opgroeien, mannenemancipatie, LHBT. Opdrachtgever van het SPE (Service Punt Emancipatie) en van diverse projecten van maatschappelijke organisaties. Show less

    • Strategisch adviseur programma Wij Amsterdammers
      • 2005 - 2010

      Beleidsontwikkeling en -uitvoering voor het actieprogramma Wij Amsterdammers. Doel van dit programma was preventie van radicalisering, tegengaan van polarisatie en bevorderen van sociale cohesie. Geadviseerd: over de koers en inhoud van het programma aan de regisseur Sociale Cohesie. Ontwikkeld: preventieve aanpak radicalisering. Ik was projectleider van het Actieplan "Amsterdam tegen radicalisering 2007-2010". Uitgevoerd: ik was opdrachtgever van projecten van maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en de gemeente zelf. Ik heb onderzoek uitgevoerd naar signalering van radicalisering door professionals. Show less

    • Beleidsadviseur onderzoek en communicatie
      • Jul 1999 - 2005

      Verantwoordelijk voor onderzoek naar burgerschap en participatie bij de directie Communicatie. Daarnaast adviseur op het gebied van interne communicatie en City Marketing (w.o. de ontwikkeling van I Amsterdam) Verantwoordelijk voor onderzoek naar burgerschap en participatie bij de directie Communicatie. Daarnaast adviseur op het gebied van interne communicatie en City Marketing (w.o. de ontwikkeling van I Amsterdam)

    • Belgium
    • Museums, Historical Sites, and Zoos
    • Onderzoeker
      • Nov 1993 - Jun 1999

      Onderzoek naar bestuurskundige vraagstukken (1997-1999). Kwantitatief en kwalitatief beleidsonderzoek en opinieonderzoek (1993-1997). Onderzoeksinstrumenten: enquêtes, SPSS analyses, focusgroepen, interviews, participerende observatie. Onderzoek naar bestuurskundige vraagstukken (1997-1999). Kwantitatief en kwalitatief beleidsonderzoek en opinieonderzoek (1993-1997). Onderzoeksinstrumenten: enquêtes, SPSS analyses, focusgroepen, interviews, participerende observatie.

Education

  • The People Side of Change
    Change Management, Prosci
    2022 -
  • Amsterdamse School
    Continu Leren en Verbeteren
    2019 - 2020
  • Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde
    Organisatieverandering G4
    2009 - 2010
  • Universiteit van Amsterdam
    Drs, Politieke wetenschappen (Political Science)
    1986 - 1993

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now