Manager Logistica

• Jul 2021 - Present

Logistics Supervisor

• Jul 2019 - Aug 2021

Coordonarea procesului de alimentare cu componente pentru liniile de productie si asamblare. Coordonarea procesului de de intrare si iesire a marfurilor si materiilor prime din depozit. Stabilirea sarcinilor si atributiilor pentru angajatii din subordine. intocmirea planificarii personalului din subordine; Recrutarea si instruirea personalului din subordine. Evaluarea periodica a personalului din subordine. Responsabilitatea pentru actualizarea manualelor, procedurilor de lucru adaptability check etc. Incadrarea activitatilor operationale in KPI - urile lunare cuprinse in "Obiectivele lunare" asumate. Optimizarea permanenta a spatiilor de depozitare. Optimizarea modului de transfer al componentelor catre sectiile de asamblare si manufacturare. Participarea in comisia de inventar anual. Acordarea suportului de specialitate catre departamentul de planificare a productiei. Show less

Coordonator Logistica si Transport

• Jun 2014 - Jul 2019

Recrutarea personalului din subordine. Instruirea personalului. Imbunatatirea procedurilor operationale de depozitare. Respectarea reglementarilor legale cu privire la medicamentele cu regim special(depozitarea, manevrare, livrare etc) In perioada cat mi-am desfasurat activitatea in Farmavet (parte de grupului de firme Institutul Pasteur) am schimbat total partea de sistem informatic de gestiune si raportare, implementand un sistem nou, unitar, care centraliza informatiile din momentul primirii comenzii si pana la incasarea c/v acesteia. Avand in subordine si divizia de distributie, am implementat un sistem de alocare a comenzilor pentru fiecare masina in parte, sistem care stabilea inclusiv ruta de deplasa de acesteia. In acest fel, am reusit un saving cost de aproximativ 40% (consturile de transport fiind cele mai mari). Stabileam impreuna cu Departamentul de Productie de la Fabrica Farmavet din Filipesti, volumul de productie trimestrial. Elaborarea bugetului de cheltuieli si asumarea respectarii acestuia. Show less

Sef Serviciu Transport

• Jun 2011 - Jun 2014

Functia de Sef Serviciu Transport a reprezentat, start - up - ul companiei Konsalnet (cel mai mare transportator de valori din Polonita) in Romania. Activitatea desfasurata s-a impartit in doua mari capitole si anume: - Elaborarea Procedurilor Standard Operationale; - Elaborarea drafturilor de contract; - Elaborarea Fiselor de Post pentru personalul din subordine; - Elaborarea specificatiilor operationale pentru softurile dedicate de transport cu implicatii inclusiv in partea de facturare a serviciilor prestate catre terti; - angajarea personalului din subordine (soferi, casieri etc); - instruirea acestora - elaborarea procedurilor de securitate Dupa punerea la punct a celor mentionate mai sus, activitatea zilnica a constat in: - activitati de rutare pentru Bucuresti si restul tarii; - instruirea echipajelor inainte de plecarea in cursa; - monitorizarea acestora in traseu (sau cu ajutorul aplicatiilor GPS) pentru pastrarea unui grad ridicat de profesionalism; - relationarea cu clientii pentru rezolvarea imediata a eventualelor probleme operationale; - respectarea SLA - urilor (Standard Level Agreement) prevazute in contractele cu clientii; - centralizarea lunara a transporturilor (numar de puncte atinse si km facturabili). - monitorizarile efectuate in teren pentru verificarea respectarii procedurilor de securitate. In momentul de varf al activitatii, am avut in subordine directa 100 de oameni, coordonand efectuarea unui numar de aproximativ 1000 de puncte de atingere/zi si a unui numar de aproximativ 600 km facturabili/zi. In acelasi timp, am coordonat activitatea de transport la nivel national prin coordonatorii zonali. Dintre clientii pe care i-am deservit pot enumera: 1. Raiffeisen Bank; 2. BRD; 3. OTP Bank; 4. Nexte Bank; 5. ING Bank etc. Show less

Manager CIT

• Aug 2005 - Jun 2011

In functia detinuta, am obligatia de a coordona activitatea de transport valori la nivel national si de a implementa clienti foarte mari. Deasemenea, am obligatia de a evalua indicatorii periodici de performanta, de a face previziuni, bugete de venituri si cheltuieli, statistici, etc. Totodata, ma ocup de controlul pe specificul transportului de valori in toata tara. Acest control insemna verificarea tuturor departamentelor care sunt in subordinea CIT: planificare personal, coloana auto, departament instruire. O alta activitate importanta este aceea de a participa la elaborarea manualelor si a dispozitiilor de lucru ale companiei. Anterior acestei functii, in cadrul G4S Cash Services am mai ocupat functiile: project manager, sef tura dispecerat operativ, inspector exploatare trafic. O alta obligatie profesionala este aceea de negociere a contractelor de prestari servicii cu clientii precum si rezolvarea incidentelor operationale. Principalele realizari in cadrul companiei sunt: automatizarea serviciilor de transport(folosirea PDA-ului), elaborarea rapoartelor operationale automatizate, implementarea clientilor foarte mari(care au insemnat aproximativ 10.000 de atingeri de transport/zi la nivel national. Show less

Inspector de Securitate

• May 2002 - Apr 2005