Maria Raquel

Gerente financeiro/administrativo at ONE-i
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(386) 825-5501
Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, BR

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Experience

    • Brazil
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente financeiro/administrativo
      • Mar 2011 - Present

      Responsável pelo fluxo de caixa, contas a pagar/receber, faturamento, conciliação bancária diária, contatos com bancos e fornecedores, interface com a contabilidade, budget, forecast, rotinas de dpto pessoal, cálculos de comissões, contratação de estagiários, admissões e demissões de profissionais CLT e PJ, PCMSO e NR 7 Responsável pelo fluxo de caixa, contas a pagar/receber, faturamento, conciliação bancária diária, contatos com bancos e fornecedores, interface com a contabilidade, budget, forecast, rotinas de dpto pessoal, cálculos de comissões, contratação de estagiários, admissões e demissões de profissionais CLT e PJ, PCMSO e NR 7

    • Em busca de novos desafios na área adm/financeira
      • Feb 2011 - Jun 2011

      Em busca de novos desafios Em busca de novos desafios

    • Technology, Information and Internet
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente financeiro/administrativo
      • Jun 2010 - Feb 2011

      - Implantação de conciliação bancária- Acompanhamento de transição de empresas- Organização do sistema de cobrança- Implantação de rotinas para pagamentos de fornecedores- Gerenciamento do dpto pessoal- Acompanhamento da implantação de software de gestão (ERP) - Implantação de conciliação bancária- Acompanhamento de transição de empresas- Organização do sistema de cobrança- Implantação de rotinas para pagamentos de fornecedores- Gerenciamento do dpto pessoal- Acompanhamento da implantação de software de gestão (ERP)

    • Gerente financeiro/administrativo
      • Mar 2010 - Jun 2010

      - Implantação de conciliação bancária- Organização do e-Commerce > Controle de estoque > Logística de entrega > Redução das consultas ao SAC- Aumento do ticket médio de compra- Crescimento de + de 200% no fatutamento- Gerenciamento de processo para licenciamento de marca - Implantação de conciliação bancária- Organização do e-Commerce > Controle de estoque > Logística de entrega > Redução das consultas ao SAC- Aumento do ticket médio de compra- Crescimento de + de 200% no fatutamento- Gerenciamento de processo para licenciamento de marca

    • Controller – Depto.de Eventos
      • Jul 2009 - Oct 2009

      - Organização do dpto financeiro no momento de sua divisão (Eventos/Promoção)- Homologação de fornecedores- Recebimento, acompanhamento e preparação do pagamento de fornecedores - Organização do dpto financeiro no momento de sua divisão (Eventos/Promoção)- Homologação de fornecedores- Recebimento, acompanhamento e preparação do pagamento de fornecedores

    • Brazil
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerencia Financeira e Administrativa
      • Feb 2008 - Jul 2009

      - Organização do dpto financeiro- Implantação de rotinas administrativas, financeiras e operacionais- Estruturação do dpto de incentive (rotinas e procedimentos)Agilidade nos prazos de entrega e faturamento - Organização do dpto financeiro- Implantação de rotinas administrativas, financeiras e operacionais- Estruturação do dpto de incentive (rotinas e procedimentos)Agilidade nos prazos de entrega e faturamento

    • Gerência Financeira e Administrativa
      • Apr 2002 - Feb 2008

      - Estruturação do dpto financeiro - Implantação de rotinas administrativas e financeiras - Gerenciamento de 25 colaboradores do setor administrative e operacional - Implantação de sistema para redução no tempo de faturamento Aumento na retenção dos clients em virtude da agilização dos processos implantados - Estruturação do dpto financeiro - Implantação de rotinas administrativas e financeiras - Gerenciamento de 25 colaboradores do setor administrative e operacional - Implantação de sistema para redução no tempo de faturamento Aumento na retenção dos clients em virtude da agilização dos processos implantados

    • Coordenadora Administrativa e Financeira
      • Oct 1994 - Mar 2002

      - Implantação de rotinas administrativas e financeiras que resultaram na maior produtividade dos departamentos acompanhando o crescimento exponencial da empresa. - Implantação de rotinas administrativas e financeiras que resultaram na maior produtividade dos departamentos acompanhando o crescimento exponencial da empresa.

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