Maria Raquel
Gerente financeiro/administrativo at ONE-i- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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ONE-i Comunicação healthcare
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Brazil
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Gerente financeiro/administrativo
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Mar 2011 - Present
Responsável pelo fluxo de caixa, contas a pagar/receber, faturamento, conciliação bancária diária, contatos com bancos e fornecedores, interface com a contabilidade, budget, forecast, rotinas de dpto pessoal, cálculos de comissões, contratação de estagiários, admissões e demissões de profissionais CLT e PJ, PCMSO e NR 7 Responsável pelo fluxo de caixa, contas a pagar/receber, faturamento, conciliação bancária diária, contatos com bancos e fornecedores, interface com a contabilidade, budget, forecast, rotinas de dpto pessoal, cálculos de comissões, contratação de estagiários, admissões e demissões de profissionais CLT e PJ, PCMSO e NR 7
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Em busca de novos desafios na área adm/financeira
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Feb 2011 - Jun 2011
Em busca de novos desafios Em busca de novos desafios
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Addcomm
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Technology, Information and Internet
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1 - 100 Employee
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Gerente financeiro/administrativo
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Jun 2010 - Feb 2011
- Implantação de conciliação bancária- Acompanhamento de transição de empresas- Organização do sistema de cobrança- Implantação de rotinas para pagamentos de fornecedores- Gerenciamento do dpto pessoal- Acompanhamento da implantação de software de gestão (ERP) - Implantação de conciliação bancária- Acompanhamento de transição de empresas- Organização do sistema de cobrança- Implantação de rotinas para pagamentos de fornecedores- Gerenciamento do dpto pessoal- Acompanhamento da implantação de software de gestão (ERP)
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Gerente financeiro/administrativo
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Mar 2010 - Jun 2010
- Implantação de conciliação bancária- Organização do e-Commerce > Controle de estoque > Logística de entrega > Redução das consultas ao SAC- Aumento do ticket médio de compra- Crescimento de + de 200% no fatutamento- Gerenciamento de processo para licenciamento de marca - Implantação de conciliação bancária- Organização do e-Commerce > Controle de estoque > Logística de entrega > Redução das consultas ao SAC- Aumento do ticket médio de compra- Crescimento de + de 200% no fatutamento- Gerenciamento de processo para licenciamento de marca
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Controller – Depto.de Eventos
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Jul 2009 - Oct 2009
- Organização do dpto financeiro no momento de sua divisão (Eventos/Promoção)- Homologação de fornecedores- Recebimento, acompanhamento e preparação do pagamento de fornecedores - Organização do dpto financeiro no momento de sua divisão (Eventos/Promoção)- Homologação de fornecedores- Recebimento, acompanhamento e preparação do pagamento de fornecedores
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Element Marketing
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Brazil
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Gerencia Financeira e Administrativa
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Feb 2008 - Jul 2009
- Organização do dpto financeiro- Implantação de rotinas administrativas, financeiras e operacionais- Estruturação do dpto de incentive (rotinas e procedimentos)Agilidade nos prazos de entrega e faturamento - Organização do dpto financeiro- Implantação de rotinas administrativas, financeiras e operacionais- Estruturação do dpto de incentive (rotinas e procedimentos)Agilidade nos prazos de entrega e faturamento
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Gerência Financeira e Administrativa
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Apr 2002 - Feb 2008
- Estruturação do dpto financeiro - Implantação de rotinas administrativas e financeiras - Gerenciamento de 25 colaboradores do setor administrative e operacional - Implantação de sistema para redução no tempo de faturamento Aumento na retenção dos clients em virtude da agilização dos processos implantados - Estruturação do dpto financeiro - Implantação de rotinas administrativas e financeiras - Gerenciamento de 25 colaboradores do setor administrative e operacional - Implantação de sistema para redução no tempo de faturamento Aumento na retenção dos clients em virtude da agilização dos processos implantados
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Coordenadora Administrativa e Financeira
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Oct 1994 - Mar 2002
- Implantação de rotinas administrativas e financeiras que resultaram na maior produtividade dos departamentos acompanhando o crescimento exponencial da empresa. - Implantação de rotinas administrativas e financeiras que resultaram na maior produtividade dos departamentos acompanhando o crescimento exponencial da empresa.
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