Maria Falaleeva
Head of C&B at АО "Российский экспортный центр"- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Russian Native or bilingual proficiency
-
English Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
-
ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitatio ICP - ATF
ICAgileApr, 2021- Oct, 2024 -
WaW/GR7: Международные системы совокупного поощрения
CBSD Thunderbird RussiaAug, 2015- Oct, 2024 -
GR2: Количественные методы (один из моделей GRP Sertification)
CBSD Thunderbird RussiaJul, 2013- Oct, 2024
Experience
-
АО "Российский экспортный центр"
-
Wholesale Import and Export
-
1 - 100 Employee
-
Head of C&B
-
May 2021 - Present
-
-
-
АО "Мособлгаз"
-
Oil and Gas
-
1 - 100 Employee
-
PM in C&B
-
Jun 2020 - Apr 2021
Реформирование системы оплаты и стимулирования труда Грейдирование Реформирование системы результативности Реформирование системы оплаты и стимулирования труда Грейдирование Реформирование системы результативности
-
-
-
Sberbank CIB
-
Russian Federation
-
Investment Banking
-
700 & Above Employee
-
Head of C&B
-
May 2017 - Jun 2018
1. Формирование подразделения с нуля и управление командой из 5 человек. 2. Планирование, бюджетирование и контроль ФОТ, и численности. 3. Регулярная отчетность по HR показателям. 4. Участие в процессе организационно-штатных изменений: анализ структур, оценка должностей. 5. Проведение коммуникационных кампаний по изменениям в системе оплаты труда и премирования сотрудников. 6. Методологическая помощь руководителям. 7. Сопровождение всех процессов материальной мотивации (пересмотр заработных плат, компенсационный анализ рынка труда, организация годового премирования). 8. Сопровождение и методологическая поддержка международных офисов. Show less
-
-
-
-
Head of C&B
-
Aug 2014 - Jun 2017
Проекты: 1. Грейдирование всего Банка. 2. Разработка карт целей и проведение стратегических сессий с ТОП-менеджерами. 3. Разработка документации по риск-тейкерам и риск-контролерам. Функции: 1. Планирование и контроль ФОТ и численности, ведение кадрового плана. 2. Ежемесячное проведение кадровых комиссий. 3. Подача отчетности. 4. Анализ внедрения различных графиков работы, определение видов начислений для различных выплат, оформление выплат. 5. Ежегодное участие в различных обзорах ЗП и benchmarking (PWC, Saratoga, АМТ). 6. Разработка и защита различных бонусных схем для различных подразделений. 7. Руководство подразделением уровня Board-2 (8 сотрудников), прямое подчинение HRD. 8. Администрирование иностранцев ВКС. 9. Контроль всех бенефитов, разработка социальной политики. 10. Неденежная мотивация: организация различных мероприятий. Show less
-
-
-
Nordea
-
Finland
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Deputy head of C&B
-
Jan 2011 - Aug 2014
Проекты: 1. Усовершенствованы Положение об оплате труда и положение о доп. условиях (льготах). 2. Создан регламент взаимодействия с Филиалами по HR-вопросам. 3. Усовершенствована процедура ежегодного повышения заработной платы. 4. Автоматизация рабочего места руководителя на базе 1С с выводом отчетов по штатному расписанию, ФОТ подразделения, штатной расстановкой. 5. Унифицирована первичная документация по заработной плате и процесс взаимодействия. 6. Унифицированы виды начислений. 7. Выстроены процессы взаимодействия со смежными подразделениями. 8. Проведены переговоры и тендеры поставщиков услуг. 9. Разработано положение о наставничестве. 10. Усовершенствована процедура награждения сотрудников. 11. Разработано предложение по оптимизации орг.структуры Банка с количественными показателями. Функции: 1. Планирование и контроль ФОТ. 2. Ежемесячное закрытие ЗП и отчетности. 3. Подача отчетности в Nordea Group. 4. Анализ внедрения различных графиков работы, определение видов начислений для различных выплат, оформление выплат. 5. Расчет ежегодного бонуса на основе KPI. 6. Поддержание актуальной орг.структуры. 7. Ежегодное участие в различных обзорах ЗП и benchmarking (PWC, Saratoga, АМТ). 8. Разработка и защита различных бонусных схем для различных подразделений. 9. Являлась ответственным за риски подразделения. Show less
-
-
-
Metalloinvest
-
Russian Federation
-
Mining
-
300 - 400 Employee
-
C&B regional manager
-
2009 - 2011
Проекты: 1. Унификация систем оплаты труда производственных комбинатов. 2. Координация, совершенствование системы ежемесячной оценки показателей эффективности деятельности (KPI) руководителей управленческого звена управляемых обществ, расчет премии. 3. Разработка и реализация антикризисной программы управление на комбинатах. 4. Унификация орг. структур комбинатов, разработка Положения о формировании орг.структуры. 5. Совершенствование системы оплаты труда работников Управляющей компании. Ведение и совершенствование ежеквартальной системы оценки руководителей Управляющей компании. 6. Унификация и ранжирование оплаты труда генеральных директоров дочерних и зависимых обществ. Разработка единой системы премирования. 7. Методологическая поддержка работников управлений организации, нормирования и оплаты труда комбинатов. Show less
-
-
-
Borlas
-
Russian Federation
-
IT Services and IT Consulting
-
100 - 200 Employee
-
HR-consultant (C&B)
-
2006 - 2006
Участие и ведение проектов: 1. Разработка системы оплаты труда торгового и складского персонала крупной торговой сети; 2. Бюджетирование ФОТ для торговой сети; 3. Разработка системы грейдов для крупнейшей финансовой корпорации. Участие и ведение проектов: 1. Разработка системы оплаты труда торгового и складского персонала крупной торговой сети; 2. Бюджетирование ФОТ для торговой сети; 3. Разработка системы грейдов для крупнейшей финансовой корпорации.
-
-
Education
-
Финансовый университет при правительстве Российской Федерации
High School Diploma, Human Resources Management/Personnel Administration, General -
Международный Институт Менеджмента ЛИНК (бывший Центр Дистанционного Обучения)
High School Diploma, Business Administration and Management, General -
Erickson Coaching International
Coaching