Durante el tiempo que dirigí la Unidad de Negocio de Servicio a Consultoras, María del Mar era responsable de Control de Trabajo, área de vital importancia que prestaba servicios transversales a todas las Líneas de Negocio de ao Iberia (antes también EDS GFS y Memorex Telex). Durante años María del Mar demostró ser muy diligente en su trabajo, comprometida a todos los niveles y con una clara orientación a cliente tanto interno como externo, redundando en la consecución de objetivos de todas las Unidades de Negocio. Como fortalezas destacaría su gran capacidad de adaptación incluso en entornos cambiantes y su gran compromiso de empresa.

Coincidí con Mª del Mar en la empresa Sun Microsystems supervisando su trabajo. Mar dirigía el equipo de dispatchers cuyas funciones eran atender a los clientes y planificar las visitas y actividad de los técnicos tanto en intervenciones postventa como en nuevas instalaciones. Mar es una persona responsable que siempre termina lo que empieza, y cuando surge un problema se preocupa en cómo resolverlo y en informar al cliente, además muestra mucho interés por aprender y no duda en aceptar nuevas responsabilidades y tareas que puedan surgir.

Durante el tiempo que dirigí la Unidad de Negocio de Servicio a Consultoras, María del Mar era responsable de Control de Trabajo, área de vital importancia que prestaba servicios transversales a todas las Líneas de Negocio de ao Iberia (antes también EDS GFS y Memorex Telex). Durante años María del Mar demostró ser muy diligente en su trabajo, comprometida a todos los niveles y con una clara orientación a cliente tanto interno como externo, redundando en la consecución de objetivos de todas las Unidades de Negocio. Como fortalezas destacaría su gran capacidad de adaptación incluso en entornos cambiantes y su gran compromiso de empresa.

Coincidí con Mª del Mar en la empresa Sun Microsystems supervisando su trabajo. Mar dirigía el equipo de dispatchers cuyas funciones eran atender a los clientes y planificar las visitas y actividad de los técnicos tanto en intervenciones postventa como en nuevas instalaciones. Mar es una persona responsable que siempre termina lo que empieza, y cuando surge un problema se preocupa en cómo resolverlo y en informar al cliente, además muestra mucho interés por aprender y no duda en aceptar nuevas responsabilidades y tareas que puedan surgir.

Durante el tiempo que dirigí la Unidad de Negocio de Servicio a Consultoras, María del Mar era responsable de Control de Trabajo, área de vital importancia que prestaba servicios transversales a todas las Líneas de Negocio de ao Iberia (antes también EDS GFS y Memorex Telex). Durante años María del Mar demostró ser muy diligente en su trabajo, comprometida a todos los niveles y con una clara orientación a cliente tanto interno como externo, redundando en la consecución de objetivos de todas las Unidades de Negocio. Como fortalezas destacaría su gran capacidad de adaptación incluso en entornos cambiantes y su gran compromiso de empresa.

Coincidí con Mª del Mar en la empresa Sun Microsystems supervisando su trabajo. Mar dirigía el equipo de dispatchers cuyas funciones eran atender a los clientes y planificar las visitas y actividad de los técnicos tanto en intervenciones postventa como en nuevas instalaciones. Mar es una persona responsable que siempre termina lo que empieza, y cuando surge un problema se preocupa en cómo resolverlo y en informar al cliente, además muestra mucho interés por aprender y no duda en aceptar nuevas responsabilidades y tareas que puedan surgir.